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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,10.45億美元100%拿下高德,阿里巴巴獲得了O2O布局中最重要的中間層——地圖,在騰訊、百度的LBS入口大戰(zhàn)中搶得先機(jī)。阿里巴巴在公告中稱,交易完成后,高德將成為阿里巴巴100%子公司,并融合

21ic通信網(wǎng)訊,10.45億美元100%拿下高德,阿里巴巴獲得了O2O布局中最重要的中間層——地圖,在騰訊、百度的LBS入口大戰(zhàn)中搶得先機(jī)。

阿里巴巴在公告中稱,交易完成后,高德將成為阿里巴巴100%子公司,并融合進(jìn)阿里生態(tài)體系基礎(chǔ)上發(fā)展。

地圖業(yè)務(wù)成為BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大巨頭為數(shù)不多的均都列為重點方向、大力投入的領(lǐng)域。阿里高德、百度地圖、騰訊地圖,三巨頭圍繞地圖的爭鋒,或許將成為新的世界大戰(zhàn)的導(dǎo)火索。

高德痛失轉(zhuǎn)型先機(jī)

2002年成立,靠汽車內(nèi)置的高利潤率2010年就登陸納斯達(dá)克,甲級測繪資質(zhì)、甲級互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)資質(zhì),高德曾經(jīng)是地圖領(lǐng)域絕對的老大。當(dāng)時,售價高達(dá)50元人民幣的高德導(dǎo)航仍然是蘋果應(yīng)用商店排名前列的熱門應(yīng)用。不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)公司攪局者們的到來,高德的“好日子”戛然而止。

去年8月28日,百度地圖突襲高德,搶先宣布手機(jī)導(dǎo)航App永遠(yuǎn)免費,導(dǎo)航App一夜進(jìn)入免費時代,高德不得不立即跟進(jìn),在第二天即宣布手機(jī)導(dǎo)航免費。高德失去了一大筆收入,卻讓百度地圖搶了風(fēng)頭,受此消息影響,高德股價當(dāng)日大跌了逾11%。

彼時,在高德CEO成從武看來,高德必須先在移動互聯(lián)網(wǎng)大的開放生態(tài)體系中,找到自己的位置。顯然那時他還沒有找到清晰的盈利路徑,他稱:“靠單個企業(yè)尋求商業(yè)化是不現(xiàn)實的,我們現(xiàn)在的關(guān)鍵是獲取用戶,未來在整個產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)化實現(xiàn)時,我們就能取得應(yīng)有的份額和市場機(jī)會。”

對于百度,早在2012年,就將地圖業(yè)務(wù)拆分成立LBS事業(yè)部,大大加強(qiáng)投入力度。內(nèi)部人士稱,LBS事業(yè)部在百度內(nèi)部的地位相當(dāng)特殊,是百度CEO李彥宏親自抓的重要產(chǎn)品。在李彥宏看來,傳統(tǒng)搜索、移動云、LBS、國際化戰(zhàn)略是百度未來四大重點業(yè)務(wù)方向。

百度地圖很早就明確了從一個簡單出行工具成為一個生活服務(wù)平臺的定位。由于百度有很好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,將地圖流量導(dǎo)入百度團(tuán)購和去哪兒酒店訂購等服務(wù)中,最早實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條的閉合。

對于高德,進(jìn)展卻并不順利。其實在2012年,高德就已經(jīng)籌劃將地圖打造成一個類似淘寶的商業(yè)平臺,即用戶點開地圖上的每一個地理位置信息點會彈出詳情頁面,該頁面類似于一個小網(wǎng)站,高德將后臺將直接對商戶開放,讓他們可以編輯頁面,直接發(fā)布服務(wù)和售賣產(chǎn)品,并且提供會員維護(hù)功能。

不過由于策略搖擺和執(zhí)行力不足,這一想法始終未能真正實現(xiàn)。

創(chuàng)始人侯軍早已退出一線

勢單力薄,面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭轟炸勢的市場推廣,高德高層逐漸失去了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們纏斗的信心。到阿里巴巴入股前后,高德持股量最大的四大創(chuàng)始人中,僅剩2人仍在一線。

持股量最多的董事長侯軍早已退出高德日常經(jīng)營,專注旅游地產(chǎn)開發(fā),旗下?lián)碛续P凰古城、張家界黃龍洞等多處旅游資源。

持股量排名第三的唐希勇雖然仍在高德?lián)胃笨偛茫呀?jīng)逐漸退出一線,從公眾視野中淡出;持股量排名第四的姜德榮在后臺主管產(chǎn)品研發(fā)和車載產(chǎn)品的開發(fā);四大股東只剩他與CEO成從武兩人在前線苦苦支撐。

高德的慢熱,讓其對互聯(lián)網(wǎng)免費模式后知后覺,雖然進(jìn)入市場最早,但卻逐漸失去市場先機(jī),逐漸被百度挫敗,失去斗志。

或許馬云才最懂的高德創(chuàng)始人們守業(yè)之難,他在本周日發(fā)布的一篇文章中說,“企業(yè)如人,生孩子容易,養(yǎng)孩子難,把孩子養(yǎng)成有出息更難。做企業(yè)沒有捷徑,眼睛盯住客戶,腦子里想著市場變動才是未來。”

阿里巴巴繼續(xù)為上市補(bǔ)短板

此次收購高德,阿里巴巴給了一個厚道的價格,每股美國存托股票21美元,較上個交易日收盤價格16.54美元溢價27%。

在資深互聯(lián)網(wǎng)人士、前愛幫網(wǎng)COO馬海平看來,BAT三家之中,阿里巴巴的焦慮最大。阿里巴巴是唯一一個未上市公司,與雅虎簽訂有上市回購協(xié)議,由于移動電商和基于SNS購物的興起,阿里巴巴面臨新挑戰(zhàn),上市的想象空間正在縮小。

“未來的購物應(yīng)該是隨時隨地、情景式的觸發(fā),基于LBS和SNS購物的移動購物正逐漸成為主流。”馬海平表示,在LBS方面,百度已經(jīng)有了地圖這一最重要的入口,而SNS的入口被騰訊搶占。面對這兩大強(qiáng)敵,阿里巴巴不得不迅速出擊拿下高德。相似的,投資新浪微博、丁丁網(wǎng)、布局淘點點等也都是基于同樣的投資邏輯。

據(jù)悉,在多家主流B2C電商的流量構(gòu)成中,來自移動端的占比正在逐漸擴(kuò)大。京東方面曾宣傳其移動端訂單比例超過10%,大眾點評更是宣布其移動客戶端流量占全站的比例超過75%,而未經(jīng)證實的消息顯示,淘寶+天貓兩大平臺移動端訂單比例僅為7%左右。

一位熟悉高德的人士解釋稱,高德核心價值在于擁有大量位置信息和數(shù)據(jù)、導(dǎo)航和地圖市場第一的市場份額、在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這不僅是移動入口應(yīng)用,更是緊密結(jié)合人與人、人與商品、人與商戶、商品和商戶之間的橋梁。

“換句話說,高德利用導(dǎo)航和地圖可以將多維度的數(shù)據(jù)和關(guān)系結(jié)合起來,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。而不是單純地單一緯度或者幾個緯度就可以辦到的事。”他表示,高德給阿里巴巴帶來的商業(yè)價值不言而喻,特別是在移動端,雙方資源全面整合后,將從商家信息、地理位置、商品信息、支付核銷乃至物流配送,構(gòu)建了完整的移動商務(wù)閉環(huán)。

在他看來,高德+阿里巴巴將抄了騰訊的后路,阿里巴巴全資后,高德勢必將從產(chǎn)品底層設(shè)計時,就全面接入阿里巴巴商業(yè)體系,從單純地工具型產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型到圍繞導(dǎo)航和地理位置信息的本地生活服務(wù)平臺。

新的世界大戰(zhàn)即將爆發(fā)

此次收購?fù)瓿珊?,地圖行業(yè)的格局已經(jīng)完全奠定,重新形成了阿里、百度、騰迅三巨頭格局,地圖入口被三家徹底瓜分。

在騰訊內(nèi)部,地圖業(yè)務(wù)的地位被多次提升。最早地圖業(yè)務(wù)僅僅是騰訊搜搜旗下眾多產(chǎn)品之一,在騰訊搜搜與搜狗的整合中,馬化騰并未將其放入新搜狗體系中,而是“留了個心眼”,把地圖業(yè)務(wù)留在了騰訊MIG(移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群)。

現(xiàn)今地圖業(yè)務(wù)已經(jīng)成為MIG安全、瀏覽器、地圖、應(yīng)用中心四大板塊中重要的一環(huán),騰訊地圖的街景功能在國內(nèi)已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。下一步,騰訊地圖是否將依靠微信突圍將成為新的看點。

事實上,地圖業(yè)務(wù)也成為BAT三家為數(shù)不多面對面直接競爭的領(lǐng)域。從去年以來,以往凈水不犯河水、各據(jù)山頭的BAT三巨頭正進(jìn)入新的戰(zhàn)國時代。阿里支付寶纏斗微信支付,百度旗下愛奇藝+PPS暗戰(zhàn)騰訊視頻,騰訊聯(lián)合搜狗襲百度搜索后院,阿里巴巴與奇虎360(97.98, 1.50, 1.55%)眉目傳情...

從去年底開始,騰訊利用微信打造一個新移動商務(wù)體系的構(gòu)想浮出水面,阿里巴巴大推來往迅速回?fù)?,并正式進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)直攻騰訊腹地。

多位產(chǎn)業(yè)觀察人士猜測,下一步阿里巴巴很可能進(jìn)軍安全領(lǐng)域,此前已經(jīng)有多次傳聞阿里巴巴或入股奇虎360。安全領(lǐng)域很可能將成為BAT三巨頭全面介入的新戰(zhàn)場。

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