中國聯(lián)通組建創(chuàng)業(yè)投資公司

中國聯(lián)通集團已于節(jié)前下文組建聯(lián)通創(chuàng)業(yè)投資有限公司，主要目的是為了把握移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的投資機遇，通過創(chuàng)新投資模式打造新業(yè)務(wù)增長點。

聯(lián)通在下發(fā)的文件中稱，聯(lián)通創(chuàng)投公司將根據(jù)中國聯(lián)通總體戰(zhàn)略目標(biāo)，以創(chuàng)新孵化為基礎(chǔ)，為投資平臺為工具，通過建立創(chuàng)新孵化服務(wù)+投資平臺的模式，培育創(chuàng)新市場，獲取新的業(yè)務(wù)增長點和創(chuàng)新性人才。

在三大運營商中，中國電信已于2012年組件了天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司（中國電信創(chuàng)新孵化基地），采用“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”的孵化模式，扶持內(nèi)部員工和社會團隊的早期創(chuàng)業(yè)。中國電信董事長王曉初曾表示：“力爭用5-6年時間，培育出幾個百億級市值的、在行業(yè)內(nèi)有重大影響的創(chuàng)新公司”。

從實踐來看，包括翼周邊、找貨寶、商家名片、電視快車等應(yīng)用產(chǎn)品，已經(jīng)通過中國電信創(chuàng)新孵化基地走向市場，并開始與風(fēng)險投資展開接觸。不過，阻礙運營商創(chuàng)新投資的更多原因還是來自內(nèi)部，在先行企業(yè)體制和管理模式下，內(nèi)部孵化的項目一旦離開“母體”支付，很難與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的同類產(chǎn)品進行競爭。