華為的痛點(diǎn)是什么,企業(yè)業(yè)務(wù)?
1月15日,華為CFO孟晚舟專程來到北京,對(duì)華為2013年的業(yè)績做了預(yù)發(fā)布。據(jù)華為內(nèi)部人士向老冀透露,孟晚舟在來之前在華為的【心聲社區(qū)】中轉(zhuǎn)載了老冀的【別了,任正非講話】一文,說明她對(duì)于外界的批評(píng)還是持一個(gè)非常開放的態(tài)度。
閑話少說,言歸正傳。從孟晚舟披露的數(shù)據(jù)來看,2013年華為的總體業(yè)績還是相當(dāng)不錯(cuò)的,其中營收預(yù)計(jì)增長8%,營業(yè)利潤增長47%。
不過,在運(yùn)營商、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)三大BG中,企業(yè)業(yè)務(wù)BG稍顯落寞。如果按照波士頓矩陣來分析的話,運(yùn)營商業(yè)務(wù)可以算得上是華為的“現(xiàn)金牛”,為華為創(chuàng)造源源不斷的利潤和現(xiàn)金;消費(fèi)者業(yè)務(wù)則可稱得上是“明星”,不僅增長迅速,而且也開始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利。
企業(yè)業(yè)務(wù)仍然還在虧損,估計(jì)現(xiàn)在還只能算是“問題”了。孟晚舟表示,“企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間不長,目前還處在投入期,去年還是虧損狀態(tài),但是我們還是會(huì)持續(xù)保持投入。”
事實(shí)上,華為的企業(yè)業(yè)務(wù)從2011年年初獨(dú)立之后,先是經(jīng)歷了大規(guī)模的狂飆突進(jìn),將合資公司華為賽門鐵克重新收回帳下,然后又是大規(guī)模的緊縮和調(diào)整,直到2013年下半年才緩過勁來,恢復(fù)了高速增長。
2011年9月,華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉曾經(jīng)表示,到2015年華為企業(yè)業(yè)務(wù)的合同收入將達(dá)到150-200億美元。兩年之后,他已經(jīng)將這個(gè)目標(biāo)調(diào)整為2017年銷售額達(dá)到100億美元了。
在這番大起大落之中,老冀的一位好朋友不幸中了槍。這位朋友本來在一家軟件公司做得挺出色的,2013年年初就要漲薪升職了,突然接到了華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG的加盟要求。這位朋友在老冀多年的忽悠下,對(duì)華為的邀請(qǐng)不禁心馳神往。經(jīng)過了華為嚴(yán)格的幾輪面試,上上下下的領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)點(diǎn)頭OK了。這位朋友認(rèn)為肯定沒問題了,于是果斷從原單位辭職,卻不料華為的HR再無下文,只好在家待業(yè)整整半年。
2013年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)營收增長了32%,不過這個(gè)只能看作是由于2012年業(yè)績太差之后的恢復(fù)性增長。而據(jù)老冀了解,在華為企業(yè)BG的IT、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、云計(jì)算等多條產(chǎn)品線中,IT產(chǎn)品線成了困難戶。
IT產(chǎn)品線的主要產(chǎn)品是服務(wù)器。去年由于斯諾登事件等諸多因素的影響,跨國公司在中國市場上一路敗退。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2013年第二季度中國本土服務(wù)器廠商的出貨量第一次超過了國際品牌,并在第三季度占到了53%的市場份額。
12不過,與浪潮等國產(chǎn)服務(wù)器廠商在金融、政府等行業(yè)市場攻城掠地,開始搬遷IBM、ORACLE、HP等廠商的高端主機(jī)不同,華為在服務(wù)器市場的主要突破點(diǎn)還是選在了互聯(lián)網(wǎng)公司上面。據(jù)老冀得到的線報(bào),如今BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的機(jī)房中均已大規(guī)模部署了華為的服務(wù)器。
很不幸的是,互聯(lián)網(wǎng)公司并不需要那種定制的高端服務(wù)器,而是傾向于自己設(shè)計(jì)、自己部署服務(wù)器。老冀就聽說過,騰訊曾經(jīng)和華為合作設(shè)計(jì)出了X8000高密度服務(wù)器,一臺(tái)服務(wù)器有42個(gè)U,一個(gè)U有兩個(gè)節(jié)點(diǎn),非常適合部署在很緊湊的機(jī)房里。因此,在服務(wù)器市場上,華為已經(jīng)淪為互聯(lián)網(wǎng)公司的OEM廠商,雖然能夠大量出貨,但是利潤極低。通過這個(gè)案例,各位朋友可以體會(huì)到老冀說過的互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)于傳統(tǒng)電信設(shè)備廠商的巨大沖擊??傊?013年國產(chǎn)服務(wù)器廠商集體分食國際廠商的市場,只不過浪潮等公司賺到了里子,而華為只得到了面子。
那么,各位看官可能要問,華為有如此強(qiáng)大的技術(shù),為什么就進(jìn)不了金融、政府這些“高大上”行業(yè)呢?據(jù)老冀了解,主要還是華為對(duì)這些行業(yè)的業(yè)務(wù)不了解,無法準(zhǔn)確把握行業(yè)客戶的需求。老冀曾經(jīng)在某地政府智慧園區(qū)的投標(biāo)中看到過IBM和華為的演示PPT,IBM一上來就談智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢、業(yè)務(wù)需求,最后巧妙地引導(dǎo)到了IT需求,而華為卻只有自己公司的介紹和各種系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù),明顯差了一個(gè)數(shù)量級(jí)。
云計(jì)算方面華為很重視,據(jù)說目前做得也不錯(cuò),不過如果仔細(xì)分析,也還是存在明顯的缺陷。云計(jì)算離不開虛擬化軟件,華為也在開源虛擬化軟件Xen的基礎(chǔ)上做了很多的開發(fā)和優(yōu)化,但是跟主流的虛擬化軟件Vmware相比仍然有很大差距。華為雖然在硬件領(lǐng)域已經(jīng)是全球領(lǐng)先水平,但是在云的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)上跟亞馬遜和谷歌相比仍然差很多,對(duì)于公有云的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)更是非常欠缺。雖然任正非曾經(jīng)喊出趕超思科和谷歌的豪言,目前可能更多的還是口號(hào)而已。
這里也說點(diǎn)企業(yè)BG之外的事情。在手機(jī)芯片領(lǐng)域,雖然華為海思已經(jīng)積累了多年,但是開發(fā)出來的K3V2處理器與高通的高端處理器相比仍然差距明顯。老冀舉這些例子是想說明,雖然華為已經(jīng)是中國技術(shù)很領(lǐng)先的公司了,但是與全球頂級(jí)的技術(shù)公司相比仍然差距明顯。
在老冀看來,無論是從產(chǎn)品的相似性,還是客戶的相似性來看,企業(yè)業(yè)務(wù)都是離華為的核心業(yè)務(wù)——運(yùn)營商業(yè)務(wù)最近的業(yè)務(wù),也是華為下一步必須拓展成功的業(yè)務(wù)。遺憾的是,2013年企業(yè)業(yè)務(wù)仍然只占到了華為整體營收的7%,而消費(fèi)者業(yè)務(wù)卻已經(jīng)占到了23%。如果未來這塊業(yè)務(wù)不能振作起來,華為的所謂“云管端”戰(zhàn)略到頭來恐怕也無法順利實(shí)現(xiàn)。
以上是老冀對(duì)華為企業(yè)業(yè)務(wù)的一點(diǎn)看法,歡迎各位華為和業(yè)界的朋友批評(píng)指正。
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