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[導讀]21ic通信網(wǎng)訊,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無疑已經(jīng)站在十字路口。”一位從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者如是說:無論是產(chǎn)品形態(tài),還是用戶習慣,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)均將直面嬗變。伴隨著智能手機銷量的爆發(fā)式增長,似乎一夜之間,移動互聯(lián)網(wǎng)已

21ic通信網(wǎng)訊,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無疑已經(jīng)站在十字路口。”一位從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者如是說:無論是產(chǎn)品形態(tài),還是用戶習慣,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)均將直面嬗變。

伴隨著智能手機銷量的爆發(fā)式增長,似乎一夜之間,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓每一個網(wǎng)民都置身其中,在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上,用戶正在享受更為移動化、個性化的互聯(lián)網(wǎng)體驗。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的報告顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達5.91億,其中手機網(wǎng)民規(guī)模達4.64億。在2013年上半年的新增網(wǎng)民中,七成使用手機上網(wǎng),手機成新增網(wǎng)民第一來源。

在此背景下,昔日巨頭阿里巴巴、百度、騰訊等不得不實行自我革命和內(nèi)部重構(gòu),試圖保持PC時代的霸主王座。

阿里系:全力推進無線應用

5月10日晚,在阿里巴巴董事局主席馬云卸任CEO的同時,也傳來了阿里巴巴以2.94億美元購買高德軟件28%股份的消息。在此之前,阿里巴巴已經(jīng)入股了新浪微博、增持丁丁網(wǎng)以及收購友盟。

隨后半年,阿里巴巴全系開始了向移動端的大遷徙。10月18日,阿里巴巴CEO陸兆禧召集全公司所有管理者開會,要求全集團落實“ALL-IN無線”戰(zhàn)略,任何產(chǎn)品和應用優(yōu)先考慮無線應用。All-in是德州撲克里的一種技巧,可以稱之為背水一戰(zhàn),完全不給自己留后路,要么一戰(zhàn)成名,要么一敗涂地。

該戰(zhàn)略發(fā)布后僅僅三天,在阿里內(nèi)部正式發(fā)布已經(jīng)低調(diào)運行兩年多的移動端IM“來往”。

一個月后,“來往”的注冊用戶數(shù)已突破1000萬。盡管業(yè)界仍不乏唱衰之聲,但是馬云依然在堅持。“如果我們不做,這世界上不會有人去做,也不可能有人比我們做得更好。”馬云在來往的“滿月慶典”上如此解釋為何要做“來往”。

如果說來往的出世是為了印證馬云的決心,那么支付寶錢包的獨立運行則是整個阿里系無線戰(zhàn)略的重要落子。

支付寶前腳剛披露完股權(quán)架構(gòu),后腳小微金融服務便宣布將獨立運作支付寶的移動應用 “支付寶錢包”。小微金服CEO彭蕾曾對記者直言,未來移動端將為公司發(fā)展重點,支付寶錢包不僅是一個支付渠道,更是一個生活服務平臺。

隨后,細心的網(wǎng)友們注意到,支付寶錢包的推廣廣告很快便鋪滿了北京、上海等一線城市的地鐵站內(nèi),由此可見其布陣移動互聯(lián)網(wǎng)的壓力和緊迫。

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騰訊系:微信嘗試商業(yè)化轉(zhuǎn)換

但是,在業(yè)界看來,除了騰訊旗下微信穩(wěn)拿移動互聯(lián)網(wǎng)船票之外,包括阿里巴巴、百度在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭還不敢百分百肯定自己有可與微信抗衡的產(chǎn)品;另一方面,微信還正在躍躍欲試地蠶食移動電商和移動支付領(lǐng)域。

在微信崛起之前,騰訊電商和運行多年的財付通均籍籍無名。但是,一旦有了4億用戶的微信作為實施平臺,兩個平庸的業(yè)務似乎一夜之間具備了向阿里巴巴發(fā)起進攻的資本。

近日,微信方面正式宣布,上個月剛推出的微信賣場半個月已經(jīng)完成20多萬筆訂單,該平臺的轉(zhuǎn)化率是PC端的兩倍以上。嘗到甜頭后,微信將升級成為微商城,會增加更多的商品和品類。

不過,騰訊在微信商業(yè)化進程上似乎并不著急。騰訊首席運營官任宇昕近日表示,微信對騰訊自身其實也是一個警鐘。對于微信的商業(yè)開發(fā),騰訊將堅持開放架構(gòu)與開放戰(zhàn)略,與合作伙伴共同建立微信生態(tài)圈。

他透露,為適應移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代的到來,騰訊去年進行了內(nèi)部架構(gòu)的大調(diào)整。超過一半的管理部門和員工,都進行了重新規(guī)劃和調(diào)整。目的是把騰訊由一家部分的移動網(wǎng)際網(wǎng)路公司,向全面的移動網(wǎng)際網(wǎng)路公司轉(zhuǎn)型。

充滿競爭的一年即將過去,雙方各自的布局和形態(tài)也逐漸浮出水面。隨著4G牌照的發(fā)布,移動互聯(lián)網(wǎng)必然會朝著縱深方向發(fā)展,垂直領(lǐng)域的應用和更加本地化的生活服務將會成為關(guān)注的重點,在此基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間必然還會面臨更多的整合與轉(zhuǎn)型。

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