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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,自從華為P6發(fā)布后,我已經(jīng)好久沒有關(guān)注華為終端了。一來的確沒看到什么好東西推出,二來這個公司開始讓我不怎么喜歡了,三來可親可愛的“余大嘴”成啞巴了。你想想,一個終端公司的首席忽悠

21ic通信網(wǎng)訊,自從華為P6發(fā)布后,我已經(jīng)好久沒有關(guān)注華為終端了。一來的確沒看到什么好東西推出,二來這個公司開始讓我不怎么喜歡了,三來可親可愛的“余大嘴”成啞巴了。

你想想,一個終端公司的首席忽悠官不吭聲了,誰還關(guān)注你!

前幾天在深圳碰到一個華為終端的老朋友,寒暄之余也打聽了一下華為終端的近況,比如今年老余任務(wù)能否完成、利潤如何、有何新機(jī)等常規(guī)問題!答案嗎,幾乎和我猜的差不多,比如利潤還不錯,至于新機(jī)嗎,的確亮點(diǎn)不多。不過說了一些趨勢機(jī)器,倒是都在研發(fā),聽說將在今年巴展要亮相,說實(shí)話,我自己也猜不出有什么新花樣,老余的風(fēng)格一變,我也傻眼。倒是給他們提個醒,可以做個翻蓋機(jī)來復(fù)古一下,我想會有出其不意的效果。

不過,這老兄倒是簡單給我講了講華為“電商獨(dú)立,榮耀單飛”的事,倒是讓我頗感興趣。不過,我倒是一時沒反應(yīng)過來,“余大嘴”葫蘆里到底賣得什么藥?而且在我之前也聽說“榮耀單飛”和“電商獨(dú)立”的消息時,一點(diǎn)都沒有感到什么特別之處,你說現(xiàn)在那個國產(chǎn)手機(jī)廠商不玩電商,那個不玩子品牌啊!連中興都推“牛逼了”,還能缺了華為么!

于是搜索了一下,又去看了看好久沒有關(guān)注的華為終端幾位忽悠官的微博,結(jié)合那位老兄的介紹,才稍微明白點(diǎn),在這里和大家共享一下我的發(fā)現(xiàn)之旅。

說實(shí)話,微博上最近“余大嘴”熱度不減,反而變本加厲,頻頻爆料。不得不說,我喜歡的那個“余大嘴”又來了。

不過沒想明白的是,一向?qū)?strong>小米和雷布斯十分羨慕的“余大嘴”卻連發(fā)數(shù)條微博“暗損”小米,而在12月4日的微博中,可能是因?yàn)橐郧皫讞l微博直接“欺負(fù)”小米引來了太多反彈,這次雖然很客氣的使用了“友商”的字眼,但“千元級手機(jī)”的暗示,顯然還是奔紅米去的。

余大嘴在微博中寫到:“剛剛和榮耀的兄弟們結(jié)束了會議,大家一起體驗(yàn)了新機(jī),無論是配置還是品質(zhì)、上手體驗(yàn),都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出友商的水平。我們雖然來的有些晚,但我們有信心改寫人們對千元級手機(jī)的認(rèn)識,把超強(qiáng)和超值一起帶給更多人”—-我經(jīng)常給兄弟們說,老余的挑戰(zhàn)宣言挺二!

這一點(diǎn)也從我那個老兄口中得到證實(shí),而且不是奔著紅米去的,而是奔著把小米變成涼粉的思路去的,這讓我不得不想起華為終端曾對中興手機(jī)的“焦土戰(zhàn)略”,不過,小米和中興有可比性嗎?

讓我感到蹊蹺的是,傳聞被華為內(nèi)部“禁言”和“封殺”的“余大嘴”,為何突然在榮耀單飛的時候又仿佛吃了十全大補(bǔ)丸似,龍精虎猛的活了過來,而且一活過來就直撲“雷布斯”而去,要推倒雷軍的架勢比以前任何一次都要猛烈。

我不僅再想,難倒“余大嘴”找到“雷布斯”的死穴,這是要痛下殺手了嗎?

其實(shí),之前我就聽說“榮耀獨(dú)立”是余承東一直在內(nèi)部推動的事情,但迫于各種內(nèi)外壓力,一直沒有成功。據(jù)說下半年任老爺子開了口,“榮耀獨(dú)立”的事情才真正具備了操作可能性,作為一手推出“榮耀”的余承東,執(zhí)掌華為終端快3 年,大刀闊爺?shù)母母镒屃钊A為終端有了不少起色,但整體而言,取得的成績單算不上十分華麗。三年之中多次傳出“余承東下課”的風(fēng)言風(fēng)語,大嘴心中的壓力之大,可想而知。

個把月前我曾寫過一篇文章,說華為終端你薄能薄過杜蕾斯嗎!雖然有些后悔過于調(diào)侃老余了,但我其實(shí)表達(dá)的中心思想是希望任老爺子給余大嘴多一些時間,對于一個旁觀者,我只能幫你這么多了,也許老余根本不領(lǐng)情。

應(yīng)該說,榮耀品牌獨(dú)立是一張好牌,這張牌在余承東上任時就應(yīng)該打,但種種原因讓他一直沒有打出這張牌,如今終于可以打這張牌了,余承東憋了很久的大招終于可以使出來了,大嘴突然感覺像是滿血復(fù)活,也就可以理解了。

搜相關(guān)微博時,竟然出了這么幾條,看看里面的評論真的很有意思。比如某博說:聽華為朋友說,華為手機(jī)正在憋大招,其實(shí)我挺擔(dān)心憋出內(nèi)傷來。而華為舊將朱波的微博寫到,記得在11年底的時候就已經(jīng)提出讓榮耀作為獨(dú)立的品牌在互聯(lián)網(wǎng)銷售,整整完了兩年才醒悟,哎!

一位所謂的資深電商專家李成東,對榮耀品牌單飛的看法是“不只是這么簡單”。

從我搜到的各種消息和分析文章以及我對華為終端的了解,榮耀品牌選擇2013年底獨(dú)立,確實(shí)不那么簡單。榮耀品牌單飛背后,或許是任正非在下一盤很大的棋。其實(shí)榮耀品牌單飛同時還有一個更大的背景——華為電商的獨(dú)立運(yùn)作,任正非走出這一步背后的戰(zhàn)略思考,或許可以在任正非一篇流傳很廣的最新內(nèi)部講話中找到答案。而答案同樣很不簡單,進(jìn)攻就是最好的防守。

什么是進(jìn)攻?

華為終端過去在運(yùn)營商中低端定制市場已經(jīng)取得很大成功,而且在海外市場正在向中高端挺進(jìn)。但在中國市場,因?yàn)榈投耸袌龈偁幪ち?,出貨量大但利潤幾乎為零,因此這幾年余成東的戰(zhàn)略是逐步放棄低端市場,而重點(diǎn)打中端市場,逐步推動高端市場。與此同時,嘗試走社會渠道,主攻大眾市場。以提升品牌,提升利潤,提升品質(zhì)為核心思路。

其中,榮耀品牌和電商部門的成立等等都是這個策略的具體執(zhí)行之一。

但不得不說,雖然榮耀取得了不小的成績,但和國內(nèi)其它幾家做社會渠道不錯的廠商如小米、OPPO、步步高等比較,華為電商玩得實(shí)在很小兒科。

不過,華為的精神就在于不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中成長,在經(jīng)過了一年半的摸索后,華為電商團(tuán)隊基本上摸清了國內(nèi)電商渠道的運(yùn)作模式,經(jīng)過幾款產(chǎn)品的操盤運(yùn)作后,對電商營銷的手法越來越熟練。到目前為止,不僅成立了自己的網(wǎng)上商城Vmall,還跟國內(nèi)主要的電商巨頭京東、天貓、騰訊、360等建立了合作關(guān)系。據(jù)說,他們對小米的運(yùn)作機(jī)制,供應(yīng)鏈管理,米粉操作等更是研究的十分透徹。

現(xiàn)在看來,榮耀單飛的意義絕非只是品牌獨(dú)立層面,而是意味著華為終于下定決心要動手了,以華為的狼性風(fēng)格,一旦決定的戰(zhàn)略,恐怕接下來真要如徐昕泉的微博所言要大干一場,榮耀單飛后兩款手機(jī)的名稱因此格外意味深長:雷霆和萬鈞!特別是后一款手機(jī),據(jù)稱標(biāo)準(zhǔn)名稱會定為榮耀3C,配置更高,前兩天暴露出跑分18000多,價格同樣千元內(nèi),簡直就是直奔紅米而去!

這意味著,小米將從偶像正式成為被“殲滅”的對手!華為一貫的戰(zhàn)略都是如此,要么被消滅,要么被我消滅。

雷軍能不能接下這個雷霆萬鈞?現(xiàn)在還真不好說了,要知道了“雷布斯”也不是好惹的,雖然不是五百強(qiáng),但發(fā)展速度遠(yuǎn)高于500強(qiáng),誰能保證雷布斯搞不出一個新500強(qiáng)來。但我們也不能太懷疑華為的實(shí)力和能力,當(dāng)年起步時,任正非遠(yuǎn)沒有雷軍起步時闊綽,更沒有雷布斯的號召力!

作為一個跟蹤華為十五年的通信人,我從感情上還是支持華為的。而且榮耀品牌單飛,已經(jīng)準(zhǔn)備了三年。這有點(diǎn)任正非所謂的“要接受藍(lán)軍失敗的”概念了,不知到我理解的對不對。

榮耀作為華為終端手機(jī)產(chǎn)品的子品牌,從榮耀U8860到榮耀、榮耀四核以及今年的主打產(chǎn)品榮耀3,銷量的確一個比一個好,雖從影響力還比不上小米的系列機(jī),但口碑方面也有了很大的起色。這些也給余成東將這個子品牌完全獨(dú)立出來的信心。

這樣看來,華為榮耀的獨(dú)立并非華為無奈的選擇,而是余承東從一開始就籌謀的一盤棋。作為余承東很早就想干的大事,為榮耀拼死一博,大嘴的無比英勇背后,其實(shí)還藏著巨大的野心。只不過,相信很多人都被余大嘴大智若愚的假象給麻痹了。

接下來,就讓我們期待“余大嘴”大戰(zhàn)“雷布斯”的好戲吧!

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