以己之短攻彼之長 阿里騰訊互攻“七寸”

21ic通信網(wǎng)訊，近日一段時(shí)間，阿里巴巴與騰訊之間爆發(fā)的戰(zhàn)爭愈演愈烈，先是微信推出支付，后是阿里屏蔽微信鏈接，甚至淘寶網(wǎng)商家的商品描述中都不得出現(xiàn)微信二字。新浪微博則也在雙11過后迅速去掉了分享到微信朋友圈的功能，為來往留出空位。面臨阿里巴巴發(fā)起的反擊，騰訊也自然不愿挨打。阿里巴巴針對微信推出來往之后，騰訊也針對支付寶推出一款收益超余額寶的新產(chǎn)品。

據(jù)悉， 騰訊將攜手國內(nèi)幾家規(guī)?？壳暗幕鸸荆谀陜?nèi)推出微信版“余額寶”，而此款產(chǎn)品主要由騰訊旗下的財(cái)付通負(fù)責(zé)運(yùn)作。對此財(cái)付通負(fù)責(zé)人表示，騰訊確實(shí)將在微信平臺(tái)上推出余額理財(cái)產(chǎn)品，并且首批合作的基金公司也已經(jīng)確定，為華夏基金、易方達(dá)基金、廣發(fā)基金和匯添富基金四家。

支付寶斥資11.8億控股天弘基金之后，支付寶對其他基金公司徹底關(guān)上了大門，騰訊或許是看準(zhǔn)這一時(shí)機(jī)，希望與其它基金合作分一杯羹。與支付寶合作無望之后，很多基金也會(huì)將目光轉(zhuǎn)向騰訊，畢竟騰訊與支付寶相同也擁有龐大的客戶群體。與其它互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品不同，對于支付寶“余額寶”而言，微信余額寶的加入也意味著支付寶將迎來一個(gè)強(qiáng)勁的對手。對于支付寶而言，騰訊的威脅已經(jīng)是不言自明。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，類似余額寶的合作模式，在中國早前就已經(jīng)出現(xiàn)。只是因?yàn)橛绊懥τ邢薅匆饛V泛的關(guān)注。余額寶的模式是可復(fù)制的，微支付在模式上是類似于余額寶的，微信的支付通道是通過騰訊旗下的財(cái)付通完成的，在界面上直接內(nèi)嵌進(jìn)去，進(jìn)行基金產(chǎn)品的購買，這跟淘寶上的支付需通過支付寶來完成是一個(gè)道理。基金公司人士表示，微信現(xiàn)在還不能給基金公司帶來收益，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)最大的不同就是不要先談?dòng)Ｊ?，而是先積累客戶數(shù)量，先是凝聚人的力量，這是互聯(lián)網(wǎng)的精神。

數(shù)據(jù)顯示，余額寶推出5個(gè)多月的時(shí)間，規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1000億元。不少人士預(yù)計(jì)，余額寶在年末突破2000億元可能性很大。對于騰訊而言，如此大的一塊蛋糕自然不愿讓支付寶一個(gè)人獨(dú)享。目前，基金公司提供的產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備好，系統(tǒng)也在財(cái)付通上線，而之所以拖到現(xiàn)在，就是因?yàn)橄朐谖⑿爬碡?cái)平臺(tái)上推出。騰訊遲遲沒有推出的主要原因是，財(cái)付通在等一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，以便讓微信版的余額寶上線之后，能夠贏得良好的客戶體驗(yàn)，除此之外騰訊方面會(huì)考慮和更多的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作，不僅限于基金，還包括保險(xiǎn)、證券等公司。

由此可見在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，騰訊的野心遠(yuǎn)不止復(fù)制一個(gè)支付寶那么簡單，騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融觸角將深的更遠(yuǎn)。日前上市公司國金證券表示稱，國金證券將與騰訊旗下騰訊網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)券商、在線理財(cái)、線下高端投資活動(dòng)等方面展開全面合作；合作期間騰訊將向國金開放核心廣告資源，協(xié)助公司進(jìn)行用戶流量導(dǎo)入，并進(jìn)行證券在線開戶和交易，在線金融產(chǎn)品銷售等服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)金融目前還處于野蠻生長期的當(dāng)下，騰訊與阿里巴巴之間的較量僅是剛剛開始?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)紛爭并不是一個(gè)新鮮話題，可是騰訊與阿里級別的交鋒還并不多見。目前，騰訊與阿里巴巴可謂是兩個(gè)如日中天的帝國，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布了2013年度“中國互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)”榜單，100強(qiáng)企業(yè)營收總規(guī)模超2000億元，騰訊、阿里巴巴、百度位列中國互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)前三甲，三家企業(yè)營收之和逾千億。阿里憑借著天貓、淘寶成為電子商務(wù)領(lǐng)域中的霸主，而騰訊則依靠QQ、微信推出一系列增值服務(wù)，成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

分析認(rèn)為，“二馬”之間的“土豪”戰(zhàn)爭陣型逐漸清晰，阿里巴巴系是以來往、手機(jī)淘寶、支付寶三支利劍開路，外加淘點(diǎn)點(diǎn)、云OS等眾多移動(dòng)產(chǎn)品一起推進(jìn)。在阿里內(nèi)部，任何產(chǎn)品和應(yīng)用優(yōu)先考慮無線應(yīng)用。而騰訊方面，則更傾向于將微信做大，利用微信在移動(dòng)端的領(lǐng)先優(yōu)勢，盡早在移動(dòng)端建立自己的生態(tài)系統(tǒng)。如果說阿里巴巴開出的是一支艦隊(duì)，騰訊則是駛出一只航母，雙方布下了完全不同的陣型。阿里向左，騰訊向右。誰能贏得移動(dòng)之戰(zhàn)，遠(yuǎn)未可知。

對于用戶而言，騰訊與阿里巴巴都將是兩個(gè)與生活緊密相關(guān)的詞語，兩者的產(chǎn)品牢牢占據(jù)多數(shù)人的生活，因此希望兩位大佬之間的糾紛不要影響到用戶的正常使用。市場經(jīng)濟(jì)的今天，騰訊不可能完全擊敗阿里巴巴，阿里巴巴也不會(huì)擊垮騰訊，兩個(gè)重量級企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域掀起的爭奪戰(zhàn)，只能是讓其它產(chǎn)品生存空間日益狹小，最終形成兩個(gè)巨無霸瓜分市場的局面。

互聯(lián)網(wǎng)金融來勢洶洶的背景下，對于一直沉默的傳統(tǒng)銀行業(yè)而言，騰訊的加入無疑將讓改變銀行的步伐進(jìn)一步加快，雖然樂觀的分析人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的金融發(fā)展不會(huì)影響到銀行的發(fā)展。但是銀行業(yè)內(nèi)“杞人憂天”的人群不在少數(shù)，作為目前中國經(jīng)營最為靈活的大型民營銀行，面對余額寶的步步緊逼，民生銀行推新型電子銀行卡，該卡為非實(shí)體儲(chǔ)蓄卡，用戶在該卡中的存款可享受超過5%的貨幣基金年化收益率。

在互聯(lián)網(wǎng)金融市場起步初期，便有居安思危的傳統(tǒng)銀行進(jìn)入這塊領(lǐng)域，希望在互聯(lián)網(wǎng)金融市場分一杯羹。由此我們更不難想到，身為目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊有何理由錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)金融興起的大潮。網(wǎng)購的興起改變了中國人的消費(fèi)模式，相信互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，也將改變中國人投資理財(cái)?shù)姆绞剑c網(wǎng)購相比互聯(lián)網(wǎng)金融的蛋糕有過之而無不及。