馬化騰\"七個(gè)路標(biāo)論\"到底是在說什么？

21ic通信網(wǎng)訊，騰訊的WE大會(huì)舉行，馬化騰發(fā)表“未來互聯(lián)網(wǎng)的七個(gè)路標(biāo)”的理論，這幾乎是周末這兩天最受關(guān)注的事情了。不過，馬化騰的此次演講似乎有點(diǎn)“務(wù)虛”，有點(diǎn)干貨不足。

那么，馬化騰的“七大路標(biāo)理論”到底在說什么呢？放在15周年生日的大背景下，在WE大會(huì)這種獻(xiàn)禮性質(zhì)的象征意義的活動(dòng)上，馬化騰到底想傳達(dá)些什么呢？筆者咨詢多方觀點(diǎn)，得出的結(jié)論如下：

1，無論是馬化騰演講也好，這次WE大會(huì)也罷，其實(shí)都在對(duì)外部說明，現(xiàn)在騰訊是一家有逼格、高大上的國際技術(shù)公司。

此次騰訊對(duì)WE的官方解釋如下：“WE大會(huì)將致力于探索和分享互聯(lián)網(wǎng)和科技界最前沿的思想和技術(shù)，描繪一個(gè)‘可以看到的未來世界’”

這次WE大會(huì)的嘉賓逼格也很高，找來了萬維網(wǎng)聯(lián)盟的創(chuàng)始人、《大連接》作者、麻省理工的技術(shù)大牛等等。

之前的若干年，騰訊常常被認(rèn)為是一個(gè)慣于山寨，而無甚創(chuàng)造力的公司。

而舉辦這樣的大會(huì)，談?wù)勎磥?，這也是騰訊表明自己是一家國際化技術(shù)公司的機(jī)會(huì)。

2，騰訊未來的重點(diǎn)便是改造傳統(tǒng)行業(yè)，先從銀行業(yè)開始。

馬化騰稱，“所有的傳統(tǒng)行業(yè)不用怕，這個(gè)不是什么新經(jīng)濟(jì)，就跟過去沒有電一樣，沒有電以前金融也可以，各個(gè)銀行之間都是記帳，交易所在那里叫號(hào)可以成交，有電可以電子化，有互聯(lián)網(wǎng)我相信也會(huì)衍生出很多新的機(jī)會(huì)。”

這已經(jīng)很明確地說了，騰訊下面的重點(diǎn)便是改造傳統(tǒng)行業(yè)，未來會(huì)越來越多地滲透到細(xì)分行業(yè)中。

3，告訴騰訊的同學(xué)，別舒舒服服躺在船票上了，騰訊還具有極大的危機(jī)。

這不是新的言論了，馬化騰的歷次內(nèi)部講話外部發(fā)言就在講述這種危機(jī)感，這次只是再度強(qiáng)調(diào)。

馬化騰說，“一年半前你想象不到諾基亞為什么倒得這么快，曾經(jīng)是2千億歐元的市值的公司最后很低價(jià)值賣掉這個(gè)手機(jī)的部分，黑莓本來40多億還賣不掉。”“這就是發(fā)生在我們的身邊血淋淋的案例。我們很怕，稍微一不應(yīng)景、稍微沒有跟上形勢(shì)，可能會(huì)倒下，巨人倒下體溫還是暖的。你一定要深思這個(gè)行業(yè)怎么發(fā)展，現(xiàn)在拿到所謂的船票、門票能不能走到終點(diǎn)不一定，還是要多多思考。”

4，騰訊將清除內(nèi)部“惰性”和“富二代”，未來繼續(xù)開放和收購。

“因此，企業(yè)必須要有開放的心態(tài)，大的企業(yè)要善于建好自己的平臺(tái)，有所為有所不為，把開放做好。對(duì)于發(fā)展不太好的項(xiàng)目，需要有壯士斷腕的精神，敢于把它交給更合適的團(tuán)隊(duì)去做。”

“公司還要有更靈活的組織架構(gòu)。大公司需要克服惰性，采用更加靈活的組織形式。理想的狀態(tài)是既可發(fā)揮大公司的實(shí)力優(yōu)勢(shì)，又是模塊化，可自由靈活地組合。”

以上是騰訊發(fā)給媒體的馬化騰演講的新聞稿，但在實(shí)際演講時(shí)馬化騰講得更虛，沒有完全講出上述的話。

結(jié)合之前馬化騰的內(nèi)部講話，馬化騰在對(duì)內(nèi)外傳播的信息是：騰訊將不允許充滿惰性的富二代，騰訊內(nèi)部團(tuán)隊(duì)將面臨內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)，即，當(dāng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)不行時(shí)，手握大量現(xiàn)金的騰訊將直接買下市場(chǎng)上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，干掉內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，騰訊還將延續(xù)近兩年的開放政策，在某些領(lǐng)域進(jìn)一步開放。

5，騰訊的“大數(shù)據(jù)”也是有優(yōu)勢(shì)的。

同阿里的電商大數(shù)據(jù)邏輯相同，馬化騰堅(jiān)信，大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，騰訊在這方面也有優(yōu)勢(shì)。

“騰訊社交網(wǎng)絡(luò)非常大的一個(gè)平臺(tái)，我們也在研究這些數(shù)據(jù)，比如說對(duì)于一個(gè)用戶他的信用能會(huì)產(chǎn)生什么影響呢？做出一個(gè)人品排名。”馬化騰稱。

6，作為一家大公司，強(qiáng)調(diào)騰訊是很有社會(huì)責(zé)任感的。

無論是馬化騰對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在未來產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂也罷，還是在WE大會(huì)上消除貧困計(jì)劃創(chuàng)始人和萬維網(wǎng)聯(lián)盟（W3C）技術(shù)無障礙 負(fù)責(zé)人的演講外，這都是馬化騰在對(duì)外說，騰訊是一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的大公司。

7，再度承認(rèn)微信公眾平臺(tái)重要。

值得注意的時(shí)，馬化騰在演講時(shí)，因?yàn)橐?ldquo;遠(yuǎn)大未來”的展望，很少提及騰訊的具體業(yè)務(wù)，但卻提到了微信的公眾平臺(tái)。

馬化騰在開始邊說，互聯(lián)網(wǎng)連接一切，人和服務(wù)之間都有可能產(chǎn)生連接，微信的公眾號(hào)是人和服務(wù)的一個(gè)嘗試。

重要人士在重要場(chǎng)合的講話，怎么可能是廢話？因此，這變相傳達(dá)了馬化騰對(duì)微信公眾平臺(tái)重要性的肯定，當(dāng)然肯定的是微信公眾號(hào)的服務(wù)功能，而不是媒體功能。

講了這么多，總結(jié)下，從某種程度上而言，馬化騰的這次演講以及WE大會(huì)，都是經(jīng)過精心的準(zhǔn)備和包裝的，即便看上去有些務(wù)虛，但也把該傳達(dá)的都傳達(dá)到了。