昨日，美國第二移動運(yùn)營商AT&T公布了與衛(wèi)星電視服務(wù)運(yùn)營商DirecTV的“戀情”：斥資671億美元收購后者。至此，繼康卡斯特與時代華納之后，又一筆懸而未決大宗交易的出現(xiàn)，正向人們清楚地昭顯電信與電視兩大領(lǐng)域的快速融合。
然而，相較此前康卡斯特的收購，為何外界此次對于AT&T與DirecTV的合作態(tài)度卻顯得有些復(fù)雜？為什么人們在更多地宣稱將持“懷疑觀望態(tài)度”，而非此前對康卡斯特一樣“強(qiáng)烈反對”或“擔(dān)心”？
監(jiān)管者與競爭對手
據(jù)CNN財經(jīng)刊文稱，對于AT&T的收購，美國聯(lián)邦通訊委員會（簡稱FCC）并未第一時間表態(tài)，而美國眾議院司法委員會（The House Judiciary Committee）雖然給出了回應(yīng)，卻表示現(xiàn)階段將主要作為“傾聽者”，廣泛聽取多方意見。
而時間倒退到康卡斯特與時代華納宣布合作之時，先是Free Press、Public Knowledge兩家媒體組織公開發(fā)文譴責(zé)，抗議該并購交易，隨即FCC主席也表示，將會嚴(yán)守消費(fèi)者權(quán)益，再次強(qiáng)調(diào)FCC堅持“網(wǎng)絡(luò)中立性”原則的態(tài)度。
為什么而這的差異會這么大呢？首先，我們先看一組數(shù)據(jù):科技媒體TheVerge根據(jù)SNL Kagan 等多家公司的調(diào)研數(shù)據(jù)，為我們展示了美國付費(fèi)電視市場的格局。
（圖一）
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在收購之前康卡斯特市場占有量優(yōu)勢（22.6%）與DirecTV（20.2%）并沒有相差太大（如圖一），但與時代華納合并之后，二者所占的市場份額約為34%，即便DirecTV與AT&T順利合并后，其二者相加的份額（25.5%）也比康卡斯特的聯(lián)盟少近10%。
這種明顯優(yōu)勢的存在，使得康卡斯特與時代華納的“合作”，成為FCC以及相關(guān)司法當(dāng)局十分抵觸的合作，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”造成的壟斷局面極易為整個市場的健康發(fā)展帶來不良影響。
如果從這一角度考慮，恰如BuzzFeed資深媒體產(chǎn)業(yè)專欄作家Peter Lauria所寫，“康卡斯特得好好感謝AT&T”：AT&T選擇在此時與DirecTV的合作，相關(guān)監(jiān)管部門或?qū)⒖紤]到“競爭者”間相互挾制與平衡，寡頭壟斷的擔(dān)憂相對減輕，而“間接推動康卡斯特同時代華納的合并案”。
所謂塞翁失馬，焉知非福。競爭對手的合并收購，雖然會使未來中多一個強(qiáng)有力的勁敵，但也側(cè)面清除了自身的障礙。對此，Guggenheim Partners咨詢公司分析師Paul Gallant指出，“如果監(jiān)管者認(rèn)為一方OK，那對于另一方而言也意味著OK”，康卡斯特和時代華納，AT&T和DirecTV,實際上是一個繩上的兩只螞蚱。
消費(fèi)者
作為DirecTV的最大股東，“股神”巴菲特認(rèn)為，跟企業(yè)和股東相比，最大的受益者應(yīng)屬消費(fèi)者。“這項收購是具有公利性”，巴菲特指出，“因為它為家庭用戶提供了更多的選擇”。
一方面，AT&T表示收購將削減整體運(yùn)營成本——每年年均節(jié)約16億美元，而這筆錢將主要被用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)高速寬帶網(wǎng)絡(luò)升級，未來4年內(nèi)將有1500萬家庭因此而受益。這不僅能夠為互聯(lián)網(wǎng)接入?yún)T乏地區(qū)的人們帶來更快的網(wǎng)速，也能為那些住在邊遠(yuǎn)地區(qū)、只有單一連網(wǎng)方式的家庭，提供更多的選擇。與此同時，鑒于AT&T與DirecTV合作的目標(biāo)之一即是推廣寬帶及移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，因而，建造無線及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施也是二者的合作內(nèi)容之一。這有助于當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，增加收入。
另一方面，DirecTV入盟AT&T，亮點(diǎn)之一就是對移動設(shè)備流媒體視頻內(nèi)容的推動。屆時，無論是手機(jī)、平板等移動終端設(shè)備，還是搭載了相應(yīng)設(shè)備的汽車及飛機(jī)，影音視頻內(nèi)容將得到極大的豐富和優(yōu)化。
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