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[導(dǎo)讀]近日,NTT DoCoMo同意向香港和黃集團(tuán)倡導(dǎo)的3G投資業(yè)務(wù) 3 UK,加注2億英鎊(約合3.15億美元),以作為對(duì)和黃加強(qiáng)3G投資呼吁的有力回應(yīng)。 英國國內(nèi)的3G投資3 UK公司65%股份歸香港和黃所有,而 20%為 DoCo



近日,NTT DoCoMo同意向香港和黃集團(tuán)倡導(dǎo)的3G投資業(yè)務(wù)
3 UK,加注2億英鎊(約合3.15億美元),以作為對(duì)和黃加強(qiáng)3G投資呼吁的有力回應(yīng)。



英國國內(nèi)的3G投資3 UK公司65%股份歸香港和黃所有,而
20%為 DoCoMo所有。由于和黃集團(tuán)在3 UK中的絕對(duì)股份,按照慣例和黃的貸款資金也應(yīng)和股份成
正比,因此和黃承諾貸款6.5億美元。早在今年3月份,和黃向公司的股東發(fā)起倡議,要求募集10
億英鎊,目的是在推遲3G投放這樣的大背景下,使銀行確信其有能力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)上的目標(biāo)。



作為在歐洲全面開發(fā)3G的運(yùn)營商,3 UK公司協(xié)同和黃的意
大利合作伙伴,原本估計(jì)在2001年,使其3G業(yè)務(wù)成星火燎原之勢,但技術(shù)發(fā)展的滯后始終是制約
3G業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。



而作為日本電信運(yùn)營商的“首席”以及3G領(lǐng)域的先鋒人
物,DoCoMo的資金無疑為3 UK公司的3G事業(yè)注入了一針強(qiáng)心針。在此之前,3 UK公司一直期待荷
蘭的KPN公司投入貸款的決定,據(jù)悉KPN持有3 UK公司15%的股份。



DoCoMo與和黃集團(tuán)隨后共同發(fā)表聲明,稱將共同致力于英
國和香港的3G業(yè)務(wù)的發(fā)展和促進(jìn),拓展在聯(lián)合銷售業(yè)務(wù)方面的潛力,并在國際漫游領(lǐng)域大力加強(qiáng)合
作。此項(xiàng)協(xié)議被外界看來無異于一場“聯(lián)姻”,正式公告將在4月25日公布。但KPN發(fā)表聲明稱,
KPN將推遲加入發(fā)放貸款陣營,理由是正在和律師進(jìn)行商討。



DoCoMo焦頭爛額的海外市場



DoCoMo近些年來,已經(jīng)在向海外市場推廣"i-mode"移動(dòng)網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)方面,傾注了大量的心血、精力和財(cái)力,總投資為1900億日元(約合159億美元)。憑借這
樣雄厚的資金基礎(chǔ),3G業(yè)務(wù)的根基穩(wěn)固有了切實(shí)的保障。



然而,風(fēng)云多變,隨著電信股票泡沫的破滅,電信政策的
變化也讓人琢磨不定,DoCoMo“人在屋檐下,不得不低頭”——削減海外投資近一半實(shí)在是不得
已而為之。這一舉動(dòng),使投資者對(duì)公司在海外投資的任何新的舉措都采取警覺的態(tài)度。這一點(diǎn),
DoCoMo也有覺察,因此在KPN提出的在其旗下投入附加資金的請(qǐng)求時(shí),斷然予以拒絕。此舉的直接
后果是,DoCoMo公司的在KPN的移動(dòng)部分的股份,從15%下降到2.2%。



雖然如此,DoCoMo仍然“癡心”不改,依舊寄希望于與國
外的運(yùn)營商同行們達(dá)成技術(shù)協(xié)議,從而壯大3G開發(fā)的隊(duì)伍。



同時(shí),DoCoMo與新加坡電信已經(jīng)就在兩國之間開展3G服務(wù)
等事宜商討妥當(dāng)。與DoCoMo積極推行削減國外電信企業(yè)中所占份額的做法不同的是,和黃的政策
是采取控股的方式,給合作方以充分的自主權(quán)。



摘自 中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
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