SK電訊領(lǐng)頭打造中日韓CDMA平臺(tái) 并將延至全球
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近日,SK電訊(鮮京電訊)正式向外披露,將與中國(guó)聯(lián)通共
同組建合資公司,以在中國(guó)
開(kāi)展無(wú)線互聯(lián)業(yè)務(wù),注冊(cè)地為北京,雙方就合資公司持股比例達(dá)成協(xié)議:聯(lián)通持股51%,SK電訊
持股49%。這個(gè)結(jié)果并沒(méi)有超出入世一年后增值業(yè)務(wù)允許外資控股30%,一年后放開(kāi)到50%的政
策底線。
但是SK似乎更有意突破目前在中國(guó)仍被視為無(wú)甚作為的無(wú)
線互聯(lián)服務(wù)提供商的形象。而SK電訊中國(guó)首席執(zhí)行官劉允也含蓄地向記者表示:“SK現(xiàn)在也正繼
續(xù)摸索與尋求合適的方式,最終與中國(guó)的合作伙伴一起進(jìn)入運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)”。
欲為虛擬運(yùn)營(yíng)商SK幾乎已成為韓國(guó)石油化工及移動(dòng)通信行
業(yè)的代稱。2001年,SK集團(tuán)總銷(xiāo)售額已突破400億美元,這也意味著SK在韓國(guó)的發(fā)展已經(jīng)接近了巔
峰。旗下的SK電訊位列“財(cái)富500強(qiáng)”,擁有1700萬(wàn)用戶,是正與三星競(jìng)爭(zhēng)“韓國(guó)第一企業(yè)”的公
司,是SK進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的重要籌碼。SK的下一步直指中國(guó)。不久前,曾有外電報(bào)道,SK董事長(zhǎng)崔
泰源曾公開(kāi)表示,SK要“在中國(guó)再造一個(gè)SK”。
劉允介紹,SK電訊目前在韓國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)已占據(jù)54%的市場(chǎng)
份額,在韓國(guó)三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中遙居首位。其中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已有近6年征戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),利用手機(jī)終端
進(jìn)行瀏覽動(dòng)畫(huà)、圖像及多媒體方面已經(jīng)非常成熟,這部分業(yè)務(wù)收入在韓國(guó)的增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)了
100%。2004年非語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入將占到總收入的30%,超過(guò)30億美元。
但是無(wú)庸置疑,對(duì)于只有4700萬(wàn)人口的韓國(guó)來(lái)說(shuō),已坐擁
1700萬(wàn)用戶的SK可資施展手腳的空間太小。
信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院高級(jí)工程師陳育平指出,外資進(jìn)入
中國(guó)的首要問(wèn)題是政策的瓶頸。目前中國(guó)電信行業(yè)的牌照只有兩種:基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商和增值電信運(yùn)
營(yíng)商。由于增值業(yè)務(wù)的管制遠(yuǎn)寬松于基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管制,外資會(huì)首選在增值業(yè)務(wù)建合資公司的方式來(lái)
試探中國(guó)市場(chǎng)。
而外資進(jìn)入首要考慮的就是贏利點(diǎn)問(wèn)題。無(wú)線互聯(lián)有多少
贏利點(diǎn)?目前的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境還很難有理想預(yù)期,因而SK與聯(lián)通在該領(lǐng)域建立合資公司更像是一種
試探,一方面試探中國(guó)政策監(jiān)管的程度,另一方面也要尋求自己的盈利點(diǎn)。他還指出,“SK將來(lái)可
能會(huì)進(jìn)入無(wú)線互聯(lián)以外的領(lǐng)域,這要看政策的走向?!?br />
SP人士認(rèn)為,SK電訊在中國(guó)的最終目標(biāo)是成為一個(gè)擁有自
己品牌及用戶的虛擬運(yùn)營(yíng)商,該人士指出,盡管?chē)?guó)家電信法對(duì)增值業(yè)務(wù)的管制也沒(méi)有完全放開(kāi),但
相對(duì)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)很容易控制的領(lǐng)域,因而極有可能?chē)?guó)家對(duì)增值業(yè)務(wù)的
管制將會(huì)越來(lái)越放開(kāi),那么SK電訊將有機(jī)會(huì)成為聯(lián)通以外的另一個(gè)品牌。
可能的方式是:SK電訊從聯(lián)通手中拿下一部分號(hào)段,利用
自己的優(yōu)勢(shì)資源和經(jīng)驗(yàn)吸引一部分自己的用戶,以分賬或一次結(jié)算的方式與聯(lián)通進(jìn)行收益分成,而
SK及聯(lián)通在合資公司中的持股比例也有可能在政策調(diào)整的前提下有所變化。
劉允表示,未來(lái)幾周內(nèi),SK將就合資公司的投資規(guī)模及業(yè)
務(wù)拓展模式向中國(guó)政府遞交一份報(bào)告,他沒(méi)有透露報(bào)告具體內(nèi)容,但他同時(shí)透露,合資公司只是SK
電訊的第一步,還有其它幾個(gè)方案正在規(guī)劃中,3年之內(nèi),SK在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)將會(huì)有一個(gè)清晰的商業(yè)
模式,包括收入模式,另外“合資公司會(huì)做得更深入,范圍也會(huì)更廣。”
業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),SK很有可能成為首個(gè)在中國(guó)擁有自己用戶
的外資電信運(yùn)營(yíng)商。
打造中、日、韓CDMA聯(lián)盟
去年世界杯期間,SK與中國(guó)聯(lián)通協(xié)議開(kāi)通CDMA手機(jī)在中韓
間自動(dòng)漫游的服務(wù)。當(dāng)時(shí),雙方初顯聯(lián)盟之意。
劉允強(qiáng)調(diào),SK電訊的一個(gè)意圖在于,實(shí)現(xiàn)目前的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
在中、韓、日CDMA網(wǎng)之間的漫游,使各自用戶在本國(guó)平臺(tái)上可以享受到的互聯(lián)服務(wù)在其它兩國(guó)也
可以享受到,“要做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),如果中、韓、日三國(guó)間能夠成功的話,它將直接導(dǎo)向一個(gè)規(guī)范平
臺(tái),延伸到亞太地區(qū)及全球?!?br />
顯然SK電訊的布局不只在中國(guó)。SK之所以在中國(guó)推動(dòng)數(shù)據(jù)
業(yè)務(wù),其目的是以中國(guó)為主導(dǎo)在中、韓、日間率先形成一個(gè)聯(lián)盟,“從這點(diǎn)看,SK不僅僅是簡(jiǎn)單進(jìn)
入中國(guó)市場(chǎng),而是與中國(guó)合作伙伴一起把CDMA及移動(dòng)增值市市場(chǎng)做大?!眲⒃收f(shuō),SK將會(huì)利用在
韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),向聯(lián)通提供相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參考意見(jiàn)。另外他表示,SK將會(huì)聯(lián)合中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商及
進(jìn)入移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)者(包括制造商和內(nèi)容提供商)進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。
業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),SK此舉一方面為其長(zhǎng)遠(yuǎn)擴(kuò)張版圖預(yù)熱,另
一方面結(jié)盟也會(huì)給聯(lián)通增加對(duì)抗中國(guó)移動(dòng)的賣(mài)點(diǎn)。沃達(dá)豐增持中國(guó)移動(dòng)股份后,雙方已然形成戰(zhàn)略
的陣營(yíng),聯(lián)通此番聯(lián)手SK也有對(duì)峙之意。
但是SK方面否認(rèn)了排除與其它運(yùn)營(yíng)商合作的說(shuō)法?!?strong>無(wú)線
互聯(lián)業(yè)務(wù)并沒(méi)有CDMA和GSM的區(qū)別”,在劉允看來(lái),SK進(jìn)入中國(guó)必然是“通過(guò)各種各樣的方式,與
各種合作伙伴一起達(dá)到利益的最大化”。他同時(shí)還指出,制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范甚至不排除其它運(yùn)營(yíng)
商所采用。
分析人士認(rèn)為,SK中國(guó)攻略的問(wèn)題在于,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在中國(guó)
尚處于起步階段,到目前為止,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占電信總收入的比重仍不足5%,增值業(yè)務(wù)這塊蛋糕
到底有多大仍前途未卜;另外政策的出臺(tái)尚不明朗,外資在中國(guó)電信行業(yè)的活動(dòng)空間到底有多大,
SK目前也只能是投石問(wèn)路;另外想挾技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以令天下,還要過(guò)國(guó)家監(jiān)管一關(guān),SK能占有多少的
話語(yǔ)權(quán)仍是未知數(shù)。
陳育平指出,韓國(guó)虎SK電訊只是一只腳邁進(jìn)了中國(guó)的大
門(mén),最少還要“砸進(jìn)5年的錢(qián)”,另外一只腳何時(shí)邁進(jìn),還要看國(guó)家政策的眼色。
摘自 21世紀(jì)