歐美電信業(yè)擺脫危機(jī)必經(jīng)三個(gè)階段

導(dǎo)讀：即將于10月7日出版的《商業(yè)周刊》在“特別報(bào)道”
專欄中將刊登深度評(píng)論文章指出：目前正苦苦掙扎在求生邊緣的歐美電信業(yè)如果想要擺脫壓在自己
身上的沉重包袱，就必須經(jīng)過市場(chǎng)重組、穩(wěn)扎穩(wěn)打以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這三個(gè)階段的煎熬。文章還富有見
地地指出，雖然按目前的狀況預(yù)計(jì)歐美電信業(yè)將在2004年年初左右擺脫這場(chǎng)曠日持久的危機(jī)，但
全球尤其是美國經(jīng)濟(jì)是否能走出疲軟的狀態(tài)將在很大的程度上影響著歐美電信業(yè)復(fù)蘇的進(jìn)程。


曾經(jīng)是如日中天的歐美電信業(yè)目前卻正在生存的死亡線上
苦苦掙扎。各大電信公司皆是“泥菩薩過河，自身難保?！睘榱四芏冗^難關(guān)，各大電信公司之間打
起了惡性價(jià)格戰(zhàn)，為了償還債務(wù)，一些電信公司紛紛低價(jià)變賣當(dāng)初高價(jià)買來的家當(dāng)。這種近乎“敗
家子”的行為雖然遭到了一些業(yè)內(nèi)人士的非議，但不這么干的結(jié)果恐怕也只能是坐下來等死。由于
惡性競爭，僅僅美國電信業(yè)裁員職位數(shù)量就已高達(dá)50萬個(gè)，投資者在電信業(yè)上的總損失達(dá)到了2萬
億美元。到目前為止，歐美電信業(yè)還未見任何好轉(zhuǎn)的蛛絲馬跡。就在今年9月份，朗迅(Lucent)以
及法國著名的電信設(shè)備生產(chǎn)商阿爾卡特(Alcatel)都宣布了自己公司的收入警報(bào)以及各自的裁員計(jì)
劃。整個(gè)歐美電信業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)從未經(jīng)歷過的殘酷考驗(yàn)。


那么這場(chǎng)歐美電信業(yè)的危機(jī)還要持續(xù)多長時(shí)間？至少到目
前為止，與世界其他各地相比較起來，歐美電信市場(chǎng)還處于十分低迷的狀態(tài)，各大電信公司還沒有
走出惡性價(jià)格戰(zhàn)的陰影。《商業(yè)周刊》雜志經(jīng)過一個(gè)多月深入到歐美電信業(yè)的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查采
訪后，認(rèn)為最早要到2004年歐美電信業(yè)才能走出目前的電信業(yè)危機(jī)。預(yù)計(jì)在今后的兩年中，目前
歐美電信業(yè)運(yùn)能過剩的情況將得到較大的改變。隨著預(yù)計(jì)中的美國經(jīng)濟(jì)將在2003年年底恢復(fù)活力
的到來，預(yù)計(jì)在此后的半年中歐美電信業(yè)的美國部分將重新恢復(fù)活力，而歐洲電信業(yè)也將緊隨美國
同道們走出被困已久的電信業(yè)“鬼門關(guān)”。


但歐美電信業(yè)徹底擺脫危機(jī)是否能真的象所預(yù)期的那樣在
2004年如期而至，人們還是心存疑慮。因?yàn)樵诮窈蟮膬赡曛校匀贿€存在著許多不確定因素。這
些不確定因素主要體現(xiàn)在世界的整體經(jīng)濟(jì)增長是否能在短期內(nèi)得到恢復(fù)；歐美各大電信公司利用數(shù)
據(jù)傳輸服務(wù)而擴(kuò)大運(yùn)能的計(jì)劃是否能得以順利實(shí)現(xiàn)。如果二者都不如人意，那么歐美電信業(yè)將很又
可能要到2006年才有可能走出目前沉重的陰影。即使復(fù)蘇的腳步如期而至，歐美電信業(yè)也不可能
再次出現(xiàn)象以前那樣高速增長的局面。預(yù)計(jì)將來歐美電信業(yè)收入增長率將保持在每年2%或3%左
右。


通向歐美電信業(yè)復(fù)蘇之路必須要經(jīng)過三個(gè)階段：市場(chǎng)重組
階段，穩(wěn)定收入階段以及服務(wù)轉(zhuǎn)型階段。


目前歐美電信業(yè)正經(jīng)歷著走向復(fù)蘇之路的第一階段，即市
場(chǎng)重組階段。這也是歐美各大電信公司最為痛苦的階段。該階段持續(xù)的時(shí)間大約需要兩年。其主要
特征是各大電信公司進(jìn)行著劇烈的價(jià)格戰(zhàn)并想方設(shè)法地還清自己的巨額債務(wù)。這是一場(chǎng)大魚吃小魚
的游戲，競爭力較弱的電信公司或申請(qǐng)破產(chǎn)，或干脆出局。之所以如此，是因?yàn)殡娦排菽瓡r(shí)代造成
了今天歐美電信市場(chǎng)運(yùn)營能力過剩的問題。為了保證在第一階段自己不出局，各大電信公司除了大
打價(jià)格戰(zhàn)之外別無它法，因?yàn)樵黾幽硞€(gè)電信運(yùn)營商的銷售量，就意味著自己還清巨額債務(wù)的可能性
大大增加。


到目前為止，第一階段的過程只能算剛剛走過了一半。許
多電信公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備因?yàn)闆]有用戶而被閑置起來。根據(jù)最近的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，北美20個(gè)主要
的經(jīng)營長話和地區(qū)電話的公司目前設(shè)備的利用率只在理想狀態(tài)下的一半左右。而過去的常規(guī)是這些
公司的設(shè)備利用率應(yīng)該達(dá)到70%到75%左右。


象已經(jīng)陷入破產(chǎn)的世界通信(WorldCom)、環(huán)球電訊
(Global Crossing)等昔日的電信業(yè)巨頭目前都在努力想方設(shè)法地還清債務(wù)，然后馬上加入到價(jià)
格戰(zhàn)的行列中去。


總之，在第一階段，各大電信公司主要是靠價(jià)格戰(zhàn)的辦法
來保全自己。通過價(jià)格戰(zhàn)使自己的設(shè)備利用率能得以提高，然后進(jìn)入到穩(wěn)扎穩(wěn)打的第二階段。


能進(jìn)入第二階段的電信公司都是在第一階段中拼殺出來的
勝利者。預(yù)計(jì)再過一年左右，歐美電信業(yè)將進(jìn)入到穩(wěn)扎穩(wěn)打的第二階段。這個(gè)階段的主要特征主要
是經(jīng)過拼殺出來的各路諸侯重新瓜分電信市場(chǎng)，以贏家的身份來并購那些在第一階段打輸了的失敗
者；這些贏家們到時(shí)將出現(xiàn)節(jié)約開支、提高價(jià)格的跡象。


目前一些業(yè)務(wù)較穩(wěn)定的電信公司還不打算在并購小公司方
面有大的舉動(dòng)，因?yàn)橐坏┳约河兴e動(dòng)，可能會(huì)導(dǎo)致別的競爭對(duì)手也被迫緊跟，這樣就會(huì)傷及自己
的資產(chǎn)平衡。另外一個(gè)原因就是這些贏家們認(rèn)為他們打算并購的對(duì)象開出的價(jià)格還沒降到自己希望
的那么低。預(yù)計(jì)在明年的一年時(shí)間之內(nèi)，將會(huì)發(fā)生大量的電信贏家們并購失敗者的現(xiàn)象。舉例來
說，德意志電信(Deutsche Telekom)公司曾經(jīng)以260億美元的天價(jià)并購了美國的VoiceStream移
動(dòng)通信公司，而目前因?yàn)榈乱庵倦娦牌扔诰揞~債務(wù)的壓力想賣掉這家美國的移動(dòng)電話運(yùn)營商，但卻
一直找不到買主。如果哪天德意志電信找到了想并購VoiceStream的買主，那時(shí)也就意味著歐美電
信業(yè)的復(fù)蘇之路將很快進(jìn)入到穩(wěn)扎穩(wěn)打的第二階段了。


前面提過，能進(jìn)入到穩(wěn)扎穩(wěn)打第二階段的電信公司都是在
第一階段中留下的勝利者。那么進(jìn)入第二階段后是否就能高枕無憂了呢？事情還根本沒有結(jié)束。從
長遠(yuǎn)的目標(biāo)來看，各大電信公司特別是僅僅經(jīng)營電話業(yè)務(wù)的公司還必須考慮自己公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)
型工作。這就是通向歐美電信業(yè)復(fù)蘇之路的第三個(gè)階段：業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型階段。


業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型階段的主要特征是各大電信公司要在自己的基礎(chǔ)
業(yè)務(wù)上增加增值服務(wù)的內(nèi)容。事實(shí)上目前許多歐美電信公司已經(jīng)邁出了在這方面的步伐。特別是許
多移動(dòng)通信都在自己聲音傳輸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)的舉措。


總而言之，歐美電信業(yè)想要真正走出目前低迷的局面，就[!--empirenews.page--]
必須經(jīng)過市場(chǎng)重組的“陣痛”，然后進(jìn)入到復(fù)蘇前的穩(wěn)扎穩(wěn)打階段，并在此基礎(chǔ)上完成自己的業(yè)務(wù)
轉(zhuǎn)型工作。到那時(shí)，歐美電信業(yè)雖然不會(huì)再回到過去曾無比風(fēng)光的年代，但一個(gè)已經(jīng)“舊貌換新
顏”的歐美電信業(yè)將呈現(xiàn)在人們的面前。


摘自新浪科技