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[導(dǎo)讀]曾幾何時(shí),網(wǎng)絡(luò)公司如雨后春筍般崛起,相關(guān)股價(jià)一路飆升,許 多公司因?yàn)楦簧稀皶r(shí)代的潮流”———沒有及時(shí)發(fā)展在線業(yè)務(wù)而“自慚形穢”不已。如今,網(wǎng)絡(luò) 泡沫逐漸退卻,往日風(fēng)光無限的網(wǎng)絡(luò)公司先鋒們因?yàn)闊o法獲


曾幾何時(shí),網(wǎng)絡(luò)公司如雨后春筍般崛起,相關(guān)股價(jià)一路飆升,許
多公司因?yàn)楦簧稀皶r(shí)代的潮流”———沒有及時(shí)發(fā)展在線業(yè)務(wù)而“自慚形穢”不已。如今,網(wǎng)絡(luò)
泡沫逐漸退卻,往日風(fēng)光無限的網(wǎng)絡(luò)公司先鋒們因?yàn)闊o法獲得贏利紛紛宣告破產(chǎn),其資產(chǎn)則以極低
價(jià)格被那些有贏利能力的公司收購(gòu)。這樣,反倒襯出了那些“后進(jìn)”公司后發(fā)制人的英明。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2001年,美國(guó)的公司花了3970億美元全部或部分收購(gòu)
了1289家經(jīng)營(yíng)困難或?yàn)l臨破產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)公司。而今年1月,就有130家這樣的網(wǎng)絡(luò)公司以21億美元的
價(jià)格被收購(gòu)。當(dāng)然,花這些錢的目的并不是為了買一堆“廢銅爛鐵”。

首先,降低成本。2001年,KB玩具公司花了1500萬(wàn)美元收購(gòu)了
曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)公司明星———網(wǎng)上玩具公司(eToys)。而據(jù)業(yè)內(nèi)分析人士估計(jì),為了發(fā)展成今天的
規(guī)模,eToys當(dāng)初至少花了2.2億美元。現(xiàn)如今,e-Toys的資產(chǎn),包括一座價(jià)值2000萬(wàn)的倉(cāng)庫(kù)、
存貨目錄、軟件、其著名的公司標(biāo)識(shí)和公司網(wǎng)址都被歸入并充實(shí)了KB玩具公司的網(wǎng)絡(luò)分部。其中,
e-Toys位于弗吉尼亞州面積達(dá)4萬(wàn)平方米的大倉(cāng)庫(kù),更以其自動(dòng)的發(fā)貨系統(tǒng)幫助KB玩具公司提高
了運(yùn)營(yíng)速度并縮小了成本。去年第四季度,KB玩具公司網(wǎng)絡(luò)分部獲得了第一筆凈利潤(rùn)。其當(dāng)季營(yíng)業(yè)
額較2000年同季翻了一番。

其次,攫取市場(chǎng)分額。收購(gòu)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是網(wǎng)絡(luò)公司,
通常都是因?yàn)橛J覦對(duì)方將顧客與零售商直接聯(lián)系起來的客戶目錄。去年下半年,網(wǎng)上零售業(yè)巨頭亞
馬遜公司花了610萬(wàn)美元,成功收購(gòu)了另一家著名的網(wǎng)上個(gè)人電腦、軟件和電子產(chǎn)品銷售商———
蛋頭公司(Egghead.com)的網(wǎng)址和大部分資產(chǎn)。2000年,華爾街的分析人士曾將蛋頭公司的資產(chǎn)
值估計(jì)為3.44億美元。亞馬遜公司的發(fā)言人稱,大批蛋頭公司的愛好者并不希望蛋頭公司的網(wǎng)址
消失,而這就是亞馬遜公司的機(jī)會(huì)所在。

最后,擴(kuò)展公司規(guī)模。全球運(yùn)動(dòng)公司是一家著名的網(wǎng)上運(yùn)動(dòng)器材
公司。2001年,全球運(yùn)動(dòng)投入1420萬(wàn)美元,將網(wǎng)上珠寶銷售商———阿什福德公司
(Ashford.com)并入旗下,從而獲得了價(jià)值500億美元的珠寶市場(chǎng)分額。今年,全球運(yùn)動(dòng)公司已
經(jīng)將收益預(yù)算定位在2億美元,為其2001年收益額的2倍。

收購(gòu)破產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)公司,“去其糟粕、取其精華”,也惹得不少大公
司眼饞。據(jù)悉,今年,擁有380億現(xiàn)金資金的微軟公司及思科公司都已在尋找可以收購(gòu)的對(duì)象。可
見,網(wǎng)絡(luò)泡沫中還是有“金”可淘的。


摘自《解放日?qǐng)?bào)》

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