SK集團計劃收購韓國Lycos網(wǎng)站 繼續(xù)逆勢擴張步伐

SK電訊近日宣布了今年上半年的經(jīng)營業(yè)績：銷售額32.4億
美元，純利潤7.2億美元。與此同時，SK電訊還宣布與韓國Lycos的最大股東——西班牙Terra
Lycos和“未來產(chǎn)業(yè)”在公司將來發(fā)展原則上已達成協(xié)議，并將先收購Terra Lycos手中韓國
Lycos 43.25%的股權；待日后韓國Lycos發(fā)行新股時，SK電訊將再以現(xiàn)金增資方式，將手中股權
提升到50%以上。在.COM一片消沉的今天，SK電訊計劃收購韓國Lycos網(wǎng)站的決策出乎許多人的意
料。


由于早在年初，SK電訊就已開始與Terra Lycos及“未來
產(chǎn)業(yè)”就收購問題開始協(xié)商；因此在這次正式收購韓國Lycos的股份時，三方歧見甚少，并很快就
此達成了一致的協(xié)議。


從表面上看，SK電訊之所以要收購韓國Lycos，是因為它已
有一家門戶網(wǎng)站Nate，未來它會把Nate與韓國Lycos進行整合，來強化自己的門戶網(wǎng)站業(yè)務。但更
深層的原因則是SK電訊希望通過內容服務能力的增強，來支持并配合自己電信支柱業(yè)務的發(fā)展，并
最終實現(xiàn)雙贏。


其實，SK電訊最近的并購活動還遠不止于此。


今年1月，SK電訊與SK新世紀通信正式合并，世界第十大移
動通信公司自此在韓誕生。在占據(jù)了韓國第一大移動通信運營商地位的同時，SK電訊也受到了國內
反壟斷法市場份額的嚴格限制，發(fā)展空間受到了極大的約束，于是它將目光投向了自己的競爭對
手--韓國最大的電信公司KT。趁著KT致力于民營化的大好時機，SK電訊宣布收購KT 11.34%的股
份，從而一舉成為KT的最大股東。此舉使韓國政府將KT股權分散給大企業(yè)的想法破滅，也使一心
想擴大KT股權的三星集團與LG集團遭受了重創(chuàng)。韓國電信市場也因此實現(xiàn)了重新洗牌，由原來的
SK電訊、KT和LG三足鼎立演變?yōu)閮蓮姞幮邸?br />

電信市場大局初定，沒有了后顧之憂的SK集團開始放開手
來準備下一步更大范圍的擴張計劃。


利用信息通信業(yè)務上的有利優(yōu)勢，SK集團在其他領域頻頻
出擊，在短短的時間里打出了一套令人眼花繚亂的組合拳。


在韓國工商界排名第三的SK集團正在向信用卡事業(yè)進軍。
在去年因受出資總額限制的制約而放棄收購東洋信用卡之后，SK集團今年開始全力推進與全北銀行
成立信用卡合作公司的方案。該方案計劃待全北銀行的信用卡事業(yè)部獨立成為新法人之后，SK集團
以收購新法人股份的方式，正式進軍信用卡市場。雙方目前就此正在協(xié)商之中，由于全北銀行的信
用卡事業(yè)部規(guī)模不大，所以不會受到制約。


隨著SK集團進軍信用卡市場，由LG、三星電子一統(tǒng)天下的
信用卡市場格局將有可能發(fā)生突變。雖然全北銀行的信用卡事業(yè)部眼下規(guī)模很小，現(xiàn)有會員數(shù)僅達
20萬名。但是，如果SK集團能利用SK電訊已有的2000萬手機用戶進行有效的推廣促銷，將有望一
躍成為信用卡市場上的新貴。 在全面擴張的同時，SK集團的另一項支柱產(chǎn)業(yè)正在悄悄形成。


作為一個潛力極大的產(chǎn)業(yè)，生命科學市場總額保持每年12%
以上的高速發(fā)展。以"多元化"為戰(zhàn)略的SK集團當然不會忽視這樣一個巨大寶藏的存在。1999年SK
開發(fā)出韓國新藥一號缽復合抗癌制劑，已顯示出了SK在生命科學領域的潛力。去年SK集團順利的
收購了韓國專門經(jīng)營疫苗和生產(chǎn)血液制劑的東新制藥，這使SK集團的子公司--SK Chemicals成為
韓國最大的制藥公司之一，保證了SK集團生命科學產(chǎn)品銷售額第一次突破了1000億韓元（1300韓
元合1美元），從而為SK邁向世界性醫(yī)藥公司堅實的一步。


為了鞏固并提升在這個新領域中的地位，SK集團今后不僅
將在原計劃的2000億韓元基礎上進一步加大對生命科學的投資，并且還將提前啟動這些投資項
目。這一系列舉措表明，SK集團不僅期望在韓國企業(yè)界成為生命科學領域的“龍頭老大”，還準備
將其發(fā)展成為集團內繼能源化工和信息通信之后的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。


由于看好中國市場的巨大潛力，SK日前決定把中國作為其
生命科學領域的核心基地。在對中國的中醫(yī)藥研究與生產(chǎn)工程進行投資之后，今年初SK集團計劃在
上海建立生命科學研究所，通過這一研究機構，SK集團將從科學的角度闡釋中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥的原
理，并向世界市場推廣，從而將中國中醫(yī)藥文化發(fā)揚光大。同時，SK還在上海設立生命科學研究基
金，在北京正在積極探索與衛(wèi)生部相關機構的合作。


在世界經(jīng)濟仍然陷于低谷中時，SK集團沒有像其他同行一
樣保守收縮，它在各個領域的大手筆使其成為業(yè)界的焦點，同時這也成為SK集團邁向更輝煌未來的
一個新起點。正如SK自創(chuàng)的管理之道SUPEX所倡導的“霸氣”精神，SK的這種敢于探索新領域、敢
于稱霸的勇氣值得我們欽佩與贊嘆。


SK集團以紡織業(yè)起步，經(jīng)過近半個世紀的奮斗，已成為了
橫跨能源化工、信息通信兩大支柱產(chǎn)業(yè)的韓國第三大跨國企業(yè)。在如此出色的成績面前，SK并沒有
止步。進入21世紀，在穩(wěn)步發(fā)展其傳統(tǒng)行業(yè)的同時，SK集團繼續(xù)其"多元化"的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步集
中核心力量轉向信息通信、生命科學、互聯(lián)網(wǎng)等尖端科技領域。在2002年這個全球經(jīng)濟依然不振
的年景里，與他們在世界杯上高歌猛進的兄弟們一樣，SK逆勢出擊，展開了一輪猛烈的擴張狂潮。


摘自中國電信網(wǎng)