中國示波器市場大戰(zhàn)已經(jīng)漸入佳境

作為應(yīng)用范圍最廣泛的電子測試儀器，示波器幾乎占據(jù)了每一位電子工程師的工作臺，這注定了示波器擁有電子測試儀器最大的市場空間，也使示波器成為各大電子測試儀器廠商異常關(guān)注的產(chǎn)品領(lǐng)域，激烈的市場競爭涵蓋了帶寬超過20GHz的超高端示波器到不足100MHz的普通示波器。世界示波器市場分析 示波器整體市場規(guī)模達(dá)到12億美元，并且以每年5000萬~1億美元的速度平穩(wěn)增長中。據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計(jì)，2007年全世界示波器年產(chǎn)量超過1萬臺以上的企業(yè)達(dá)到76家，世界主要示波器廠商都集中在美國，因此美國以超過70%的市場份額占有絕對的優(yōu)勢，其中泰克、安捷倫和力科加上福祿克則占據(jù)了其中超過85%的市場空間。其中，2007年數(shù)字示波器依靠高采樣率、高速信號處理能力和顯示出色的特點(diǎn)，市場比例進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到85%，模擬示波器已經(jīng)開始退出主流示波器舞臺。 在市場細(xì)分方面，混合信號示波器市場增長速度相對最快，達(dá)到了30%，成為示波器市場發(fā)展的新亮點(diǎn)。便攜手持示波器市場的增長也超過了15%。亞洲市場則是示波器成長最快的市場領(lǐng)域，以27%的速度遠(yuǎn)快過其他地區(qū)，其中通信、電子制造、航空航天、軍事和國防是示波器應(yīng)用的主要行業(yè)。快速增長的主要原因在于示波器的更新速度緊跟市場的發(fā)展需求，其次是中國市場的擴(kuò)大以及帶來的儀器低制造成本改變。 示波器按照帶寬可以簡單分為低端、中端和高端三個(gè)不同市場定位。一般情況下，500MHz以下的為低端示波器市場，500MHz-1GHz為中端市場，1GHz以上為高端市場。2007年，低端市場所占比例最大，出貨量接近整個(gè)市場的80%，市場比例接近50%；中端市場出貨量超過15%，市場比例為33%左右；高端示波器雖然只占5%左右的出貨量，由于價(jià)格比較高，占據(jù)了17%的市場份額。 在高端示波器市場，泰克、安捷倫和力科三大廠商基本上壟斷了市場空間，依靠在A/D轉(zhuǎn)換器、DSP數(shù)字濾波器等硬件和信號處理軟件等方面的優(yōu)勢，已經(jīng)拉開了與其他廠商之間的差距。特別是最近一兩年，泰克和安捷倫公司之間的示波器戰(zhàn)略愈演愈烈，特別是在高端示波器市場雙方旗鼓相當(dāng)，泰克依靠自己傳統(tǒng)技術(shù)上的優(yōu)勢和高取樣率芯片技術(shù)，頻頻推出高實(shí)時(shí)帶寬的產(chǎn)品保持市場的領(lǐng)先位置。安捷倫公司五年前開始將示波器作為一個(gè)重要增長部門進(jìn)行重新整合，依靠在器件研發(fā)和信號完整性的優(yōu)勢和在多個(gè)測試測量領(lǐng)域的市場與市場領(lǐng)先優(yōu)勢，逐漸縮小了與泰克在高端示波器上的差距，特別是在存儲深度上的差距，并且在某些領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對泰克公司的超越。而另一家以高端示波器技術(shù)見長的力科公司則在與泰克和安捷倫的競爭中尋找了自己合適的生存空間，并且將自己的產(chǎn)品集中定位在中高端這個(gè)市場份額和利潤相對比較合理的位置。目前，泰克和安捷倫在高端示波器市場的策略略有不同，泰克公司注重對原有技術(shù)積累的繼承與發(fā)展，突出完善自己的產(chǎn)品和技術(shù)的不足，以適應(yīng)不同領(lǐng)域的高端測試需求。安捷倫公司則有針對性的開展對應(yīng)用的跟蹤，將示波器的功能開發(fā)與市場測試需求結(jié)合起來，做到有的放矢。 中端示波器市場是相對競爭比較激烈的市場，這部分市場的技術(shù)門檻有所降低，而利潤空間和市場需求比較合理，容易實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。這也直接造成了中端示波器市場的成為各個(gè)示波器廠商爭奪的重點(diǎn)。除了泰克、安捷倫、力科之外，橫河電機(jī)、安立等日本廠商也加入其中。相對于性能卓越但價(jià)格不菲的高端產(chǎn)品，中端示波器市場競爭的核心是如何用相對合理的價(jià)格提供更多的服務(wù)，因此各大廠商紛紛用自己的技術(shù)優(yōu)勢不斷擴(kuò)充自己的產(chǎn)品功能，從而能更好地占據(jù)市場。比如泰克公司將其數(shù)字熒光技術(shù)率先應(yīng)用到中端示波器上，安捷倫公司隨后宣布將Infiniiscan技術(shù)應(yīng)用到中端示波器InfinniiVision7000中，兩者都提升了中端示波器的應(yīng)用范圍，為客戶提供以前只在高端示波器才擁有的技術(shù)服務(wù)。 低端示波器市場同樣是增加非常迅速的市場領(lǐng)域，2007年低端示波器市場成長了14%，規(guī)模接近6億美元。低端示波器市場的地域特點(diǎn)比較鮮明，相對而言除了泰克和福祿克的市場份額比較突出之外，并沒有其他具有世界性比例的廠商。數(shù)字電視和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模擴(kuò)建在2007年帶給了手持示波器廠商福祿克超過20%的市場增長，更加靈活便于移動(dòng)作業(yè)的手持型示波器在未來幾年還將有廣闊的成長空間。 一個(gè)重要的改變 對于示波器行業(yè)來說，2007年最重要的新聞無疑是福祿克的母公司丹納赫集團(tuán)以28億美元收購了泰克公司，這樣丹納赫集團(tuán)旗下的兩家公司在全球示波器市場的占有率將超過35%，成為名副其實(shí)的示波器巨頭。由于之前泰克在高端示波器的品牌和技術(shù)優(yōu)勢與福祿克在便攜式示波器的技術(shù)優(yōu)勢，因此丹納赫將在示波器領(lǐng)域扮演一個(gè)極為重要的角色。在高端示波器方面，相信會繼續(xù)延續(xù)泰克的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，而在中低端示波器市場則將會更好的實(shí)現(xiàn)雙方的技術(shù)融合，從而達(dá)到一個(gè)比較合理的資源調(diào)配，應(yīng)該說，對于泰克公司來說，也許丹納赫的介入會解決其原有自身發(fā)展的一些瓶頸，而福祿克則可能在示波器性能上獲得一些實(shí)質(zhì)上的提升。不過，由于目前兩個(gè)子公司還屬于獨(dú)立運(yùn)作階段，因此雙方合作之后的影響還很難進(jìn)行評估，但一個(gè)不得不正視的問題是，在手持低端示波器領(lǐng)域已有杰出表現(xiàn)的福祿克和臺式低端示波器領(lǐng)導(dǎo)廠商泰克的聯(lián)合將讓低端示波器市場的競爭變得更加困難，這一點(diǎn)，安捷倫公司的示波器戰(zhàn)略策劃經(jīng)理DaveRishavy就坦言，安捷倫將會根據(jù)實(shí)際的市場情況調(diào)整自己的示波器產(chǎn)品戰(zhàn)略。