海爾收購(gòu)三洋白色家電,鞏固海外開(kāi)拓戰(zhàn)略
松下“拋售”三洋白色家電的消息傳出后,現(xiàn)在終于落下帷幕,海爾成為下家,接收了三洋白電。近日,海爾集團(tuán)和日本松下旗下的三洋電機(jī)株式會(huì)社就海爾意向收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)簽署備忘錄。據(jù)了解,收購(gòu)雙方預(yù)計(jì)在今年9月底簽署正式協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,松下擬向海爾出售的公司有9家,雙方協(xié)議金額約合人民幣8.3億元,這也將是中國(guó)企業(yè)首次收購(gòu)日本家電巨頭的主要業(yè)務(wù)。
此次收購(gòu)是海爾整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一步,將為海爾實(shí)現(xiàn)未來(lái)可持續(xù)成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅栐谌毡臼袌?chǎng)將實(shí)現(xiàn)Haier和AQUA雙品牌運(yùn)營(yíng),在越南、印度尼西亞、菲律賓和馬來(lái)西亞市場(chǎng),海爾在運(yùn)營(yíng)Haier品牌的同時(shí),將在指定期間內(nèi)同步運(yùn)營(yíng)SANYO品牌。
海爾一直致力于擴(kuò)大在日本和東南亞的影響,但是在這兩個(gè)市場(chǎng)始終無(wú)法超過(guò)日系家電。海爾借助三洋在該地區(qū)不錯(cuò)的品牌口碑,短期內(nèi)有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)際化延伸。此次收購(gòu)可能會(huì)給其他家電企業(yè)帶來(lái)一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,促使一些企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,但不會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)有實(shí)質(zhì)性的影響。
從本次交易的內(nèi)容來(lái)看,海爾在日本市場(chǎng)只能使用三洋的子品牌AQUA,因此對(duì)其拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不會(huì)起很大作用。事實(shí)上三洋品牌在日本的影響力也在下降,如果海爾想借助此次收購(gòu)?fù)黄迫毡臼袌?chǎng),并不現(xiàn)實(shí)。海爾的真正意圖是“醉翁之意”不在酒,在于抵御國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力,進(jìn)一步鞏固在白電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的另一家電巨頭美的對(duì)海爾構(gòu)成巨大壓力,并購(gòu)三洋電機(jī)的冰洗業(yè)務(wù),一方面可以令其強(qiáng)大的研發(fā)能力為我所用,另一方面能夠增加外圍銷售,在一段時(shí)間內(nèi)保持對(duì)美的的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
利用國(guó)際現(xiàn)有的資源,收購(gòu)國(guó)外已經(jīng)不做或退出的品牌,有助于國(guó)內(nèi)和國(guó)際資源進(jìn)行有效結(jié)合,也是中國(guó)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)比較好的策略。海爾此次的國(guó)際布局采取了就近策略,選擇了與中國(guó)市場(chǎng)距離近,消費(fèi)習(xí)慣、銷售結(jié)構(gòu)和文化背景類似的日本、東南亞市場(chǎng)。而且,這次吸納員工人數(shù)合理,只有2000人。相較于以往“先啃硬骨頭”的海外開(kāi)拓戰(zhàn)略,這一次海爾務(wù)實(shí)得多。