富士康公布百萬(wàn)“機(jī)器人大軍”計(jì)劃，業(yè)內(nèi)認(rèn)為是把雙刃劍

近日，富士康又沖到了人們眼球前線，備受關(guān)注。為什么呢？因?yàn)榻崭皇靠档陌偃f(wàn)“機(jī)器人大軍”計(jì)劃正式公布。富士康計(jì)劃將機(jī)器人項(xiàng)目首先置于山西晉城。大規(guī)模的機(jī)器人投入生產(chǎn)一線，究竟會(huì)產(chǎn)生什么影響呢？

員工們既欣喜，又擔(dān)憂。

富士康作為全球最大代工企業(yè)，其提供的就業(yè)崗位可想而知，但是在生產(chǎn)一線的員工大多數(shù)都在從事機(jī)械、重復(fù)且技術(shù)含量低的枯燥工作。員工們自然想從這種工作中解脫出來，如果有了機(jī)器人上陣，這是對(duì)人力的最大解放。

但是另一方面，員工們又擔(dān)憂自己會(huì)不會(huì)機(jī)器人所取代，而失去工作。盡管富士康一直表示，機(jī)器人只是“協(xié)助”而非“替代”人類生產(chǎn)，但是這種擔(dān)憂還是讓員工對(duì)富士康“機(jī)器人大軍”計(jì)劃持雙面態(tài)度，既喜又憂。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“機(jī)器人大軍”是把雙刃劍，需協(xié)調(diào)多領(lǐng)域問題。

隨著科技的發(fā)展，機(jī)器人逐漸被看好，尤其是在工業(yè)、制造業(yè)等領(lǐng)域，企業(yè)利用機(jī)器人也是推進(jìn)工業(yè)自動(dòng)化的重要方式。在探討這個(gè)問題之前，我們先談下什么是機(jī)器人？很多人認(rèn)為機(jī)器人就是類似于人形狀的智能機(jī)器，其實(shí)不然，按照預(yù)先設(shè)定的程序，自主完成規(guī)定動(dòng)作或操作的機(jī)械設(shè)備都可稱為“機(jī)器人”。機(jī)器人的形狀，也多種多樣：動(dòng)物的形狀、履帶、機(jī)械手臂或者是人類形狀都可以。

使用機(jī)器人有著眾多好處，比如機(jī)器人操作準(zhǔn)確，不會(huì)出現(xiàn)人為失誤；機(jī)器人效率更高，因?yàn)闄C(jī)器人不需要休息，也不會(huì)受情緒、精力等影響；機(jī)器人比員工的承受能力強(qiáng)，之前富士康出現(xiàn)的多起員工跳樓事件，也是促使富士康做出百萬(wàn)“機(jī)器人大軍”計(jì)劃的主要因素。使用機(jī)器人之后，機(jī)器人不會(huì)因心理承受能力而做出極端行為。此外，勞動(dòng)力成本現(xiàn)在也大幅提升了，對(duì)于富士康這樣的代工企業(yè)來說，使用機(jī)器人無(wú)疑可以降低勞動(dòng)力成本。

但是另一方面，機(jī)器人的上崗，也可能會(huì)導(dǎo)致人類崗位被擠占的現(xiàn)象。很多人都認(rèn)為這是使用機(jī)器人的弊端。事實(shí)上，機(jī)器人僅僅是把人類從枯燥重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來，而讓人類從事更高技術(shù)含量的工作，提升一線工人的工作檔次和能力。同時(shí)也會(huì)催生更多的崗位需求，如機(jī)器人的研發(fā)、操控和維修等。

可是盡管機(jī)器人有眾多優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)利用機(jī)器人仍然是把“雙刃劍”。因?yàn)闄C(jī)器人投入成本十分高，富士康機(jī)器人每臺(tái)成本14萬(wàn)，智商和七八歲的兒童相當(dāng)。像富士康這樣的大規(guī)模百萬(wàn)“機(jī)器人大軍”，如何收回資金成本不得不考慮。而且相關(guān)生產(chǎn)線工藝流程也要改造，機(jī)器人不通用，尤其是IT企業(yè)代工，機(jī)器人如何適應(yīng)IT產(chǎn)品的更換升級(jí)。如何協(xié)調(diào)人工和機(jī)器人的工作分配？這些都不得不考慮。