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建筑工程招投標(biāo)管理存在的問題分析及對策
摘要:隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,招投標(biāo)逐步成為建筑工程的重要環(huán)節(jié)之一。但是,建筑行業(yè)實際招投標(biāo)過程中,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的外部形勢下,或多或少都存在著問題,這些問題都與招投標(biāo)制度相違背,無法有效實現(xiàn)工程成本的節(jié)約、工程質(zhì)量的改善、工程效率的提高以及工程管理的規(guī)范。因此,建筑企業(yè)工作人員要積極采取針對性的改進(jìn)措施,如構(gòu)建誠信體系,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,完善行業(yè)市場,優(yōu)化評標(biāo)過程,健全運行機(jī)制等,以提高建筑工程的施工質(zhì)量。鑒于此,針對建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)中存在的管理問題和解決對策進(jìn)行簡要的論述分析。
