雷軍說,站在風(fēng)口上,豬也能飛起來。回到2015年,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號(hào)剛被提出,接著一波波的投資熱,讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者身先士卒,爭(zhēng)先恐后涌向風(fēng)口?!氨救耸荌T男,在軟件行業(yè)摸爬滾打了十幾年,辭職前在一家上市的IT公司做產(chǎn)品經(jīng)理。這家公司的產(chǎn)品主要是為一些超大型的國字號(hào)央企服務(wù)。到離職時(shí),工資加獎(jiǎng)金再加上股權(quán)激勵(lì)的收入,一年下來也有幾十萬?!边@是盧海強(qiáng)在2015年10月發(fā)布在博客的一篇關(guān)于在線教育的文章里的內(nèi)容,此文章一出,引起不小波浪。底下有人評(píng)論:“真牛,服了。為何我工作十年,內(nèi)心仍無比惶恐?”、“支持,感覺在線教育會(huì)蓬勃發(fā)展的。”、“兩年后再看效果吧?!薄R海強(qiáng)是誰?他為什么要發(fā)這篇“標(biāo)題黨”風(fēng)格的文章?做“在線教育”真的有前途嗎?本期《消費(fèi)電子》專訪了這位放棄高薪毅然決然投身在線教育的創(chuàng)業(yè)者——盧海強(qiáng)。
1月5日, 媒體報(bào)道,最近英國的一家互聯(lián)網(wǎng)公司反其道而行之,每天只讓員工上班五小時(shí)。為什么這位老板如此慷慨?這家公司的老板拉斯·雷因根斯表示,他給員工們定下的目標(biāo)就是“用更少的工作時(shí)間完成同樣多的事”。