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[導(dǎo)讀]上周,高通在Qualcomm AI Day活動上,公布了其專用AI芯片Cloud AI 100的開發(fā)日程,目前預(yù)定于2020年正式投入商用。高通作為移動時代的芯片業(yè)領(lǐng)軍人物,在人工智能時代的動作確實慢

上周,高通在Qualcomm AI Day活動上,公布了其專用AI芯片Cloud AI 100的開發(fā)日程,目前預(yù)定于2020年正式投入商用。高通作為移動時代的芯片業(yè)領(lǐng)軍人物,在人工智能時代的動作確實慢了一拍,本文將分析Cloud AI 100芯片對于高通的機會和挑戰(zhàn),以及在系統(tǒng)廠商造芯越來越多的今天傳統(tǒng)通用型芯片公司遇到的困境。

系統(tǒng)廠商開始造芯的時候,傳統(tǒng)通用芯片公司遇到了挑戰(zhàn)

高通在云市場遇到云服務(wù)商自研芯片的挑戰(zhàn)并非孤例。事實上,隨著芯片技術(shù)進入異構(gòu)計算時代,平臺型通用芯片在性能上往往已經(jīng)無法滿足系統(tǒng)的需求,因此越來越多的系統(tǒng)公司開始自研芯片,這對于傳統(tǒng)的通用型平臺芯片的商業(yè)模型將是一個很大的挑戰(zhàn)。

隨著摩爾定律發(fā)展走到了瓶頸,靠工藝取勝的思路已經(jīng)不再奏效,芯片的性能提升要依靠結(jié)合特定應(yīng)用的專用優(yōu)化,即異構(gòu)計算。這就意味著,首先對于通用芯片廠商,其針對一大類應(yīng)用推出的芯片的性能已經(jīng)難以滿足系統(tǒng)廠商的需求,同時對于系統(tǒng)廠商而言,如果在產(chǎn)品中只是使用通用芯片,則產(chǎn)品難以和其他使用相同芯片的公司差異化競爭。

芯片在系統(tǒng)中的性能可以拆解成兩個要素,即芯片本身的性能以及芯片對于應(yīng)用的適配度。在過去,由于摩爾定律發(fā)展很快,因此芯片本身性能前進很快,系統(tǒng)廠商難以設(shè)計出性能超過傳統(tǒng)半導(dǎo)體公司通用芯片的芯片產(chǎn)品;而如今,隨著摩爾定律發(fā)展減緩,芯片對于應(yīng)用的適配度成為更主要的因素,系統(tǒng)廠商有機會能組織起一支團隊并基于自己對于應(yīng)用理解上的優(yōu)勢,設(shè)計出一款性能在自己的系統(tǒng)中超過通用芯片的芯片產(chǎn)品。

在這樣時代范式發(fā)生變化的情況下,上一代通用芯片平臺公司的業(yè)務(wù)模式必須作出相應(yīng)改變,否則就難以跟上潮流。然而,不少芯片公司由于在通用平臺芯片大行其道的時候過于成功,反而由于慣性太大難以在短時間內(nèi)作出相應(yīng)改變。以高通為例,在移動計算時代,高通靠著在移動通信標準領(lǐng)域的話語權(quán),其通用芯片平臺能取得非常大的成功;而隨著進入人工智能和大數(shù)據(jù)時代,高通即不掌握人工智能技術(shù)標準制定的話語權(quán),也沒有系統(tǒng)廠商這樣能精準把握終端用戶需求的能力,因此如果還是想要走通用芯片平臺的路子會導(dǎo)致在規(guī)劃芯片時候戰(zhàn)略過于保守,從而失去市場份額。

舉例來說,在移動端,大家都知道手機SoC配上AI專用加速器模組已經(jīng)成為大勢所趨。事實上,手機SoC配上AI加速器正是由華為、蘋果、三星等手機系統(tǒng)廠商根據(jù)自己對于用戶需求的理解,在自研芯片上率先實現(xiàn),從而引領(lǐng)了風(fēng)潮。反觀高通,由于對于移動端AI這件事一直猶豫不決,不敢確定手機搭載AI功能到底是偽需求還是真需求,因此一直不敢在SoC中加入真正的AI加速模組,而只是采取保守策略,拿原來的Hexagon DSP模組修修改改,這樣就實際上在移動端AI的競賽中落后了(AI加速器模組的設(shè)計牽涉到運算通路、內(nèi)存訪問和軟件算法的協(xié)同優(yōu)化,因此光基于DSP的修改往往是不夠的)。

為了能搭上人工智能時代的班車,上一代通用芯片平臺公司必須作出相應(yīng)布局或改變。如果通用芯片公司對下一代技術(shù)布局夠早,能占據(jù)下一代技術(shù)和生態(tài)的制高點,那么可以把生態(tài)作為競爭壁壘并繼續(xù)推出通用平臺芯片。Nvidia可以說是這樣的一個典型例子,依靠在人工智能和CUDA生態(tài)上的早期布局,因此可以在人工智能時代繼續(xù)靠通用GPU芯片把握大量的市場份額。我們看到高通進入小型服務(wù)器和邊緣計算正是對于下一代技術(shù)進行布局的嘗試。如果無法把握住下一代技術(shù),那么傳統(tǒng)通用芯片公司也可以幫助系統(tǒng)公司做芯片,將一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為設(shè)計服務(wù),例如聯(lián)發(fā)科就是這樣做的典型。當然,如果要轉(zhuǎn)型做設(shè)計服務(wù),那么就意味著放棄了高利潤,如何完成平穩(wěn)轉(zhuǎn)型將是另一個挑戰(zhàn)。

聯(lián)發(fā)科于去年宣布將在設(shè)計服務(wù)業(yè)務(wù)上加大投入,可以看作是通用芯片廠商轉(zhuǎn)型的例子。

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