一年前的十月，我離開了華為，不咸不淡。這個十月，和我一同入職的先生也離開了，心里的五味雜陳卻異常兇猛的翻涌起來。過去的一年里，我還是稱華為我們公司，因為我還是華為家屬，生活里依然彌漫著熟悉的華為味道，還有機會在上研所美麗的園區(qū)溜達。

可是從此以后，就真的和這里沒有關系了，真真的告別了。于是提起筆，整理此刻的情緒和之前在華為的種種，留作紀念。

青春的紀念，家庭的紀念，一種生活方式的紀念。

（一）

畢業(yè)了

每個華為人都有過這樣的感受：當身邊有人離開的時候，就會不由得問自己，什么時候是我呢？是的，華為于我們而言，只是另一所大學，每年大批的小鮮肉投身而來，淬煉成精或自廢武功之后又回歸社會，我們稱之為“畢業(yè)了”。我的學制八年半，研發(fā)系里幾次調動，綜合成績B+，中規(guī)中矩的老實學生。

當主管問及離開原因的時候，我說，因為內心不平靜。這是實話。白巖松說，不平靜，就不會有幸福。我確實正在經歷幸福感知遲鈍。

因為內心不平靜，人在工作心在漫游，感覺在飄著，沒有根基沒有營養(yǎng)沒有熱情，只剩下麻木和日復一日的機械勞作。

（二）

為什么會不平靜？

外因1：好奇害死貓。

從學校出來，就一頭扎進華為的深淵，這么多年也不曾抬頭看路。在華為這所大學里，基層小兵就像螺絲釘一樣，嚴格的流程下，耕作自己的一畝三分田，不敢懈怠。

而公司也像貼身保姆一樣，提供了一整套的服務：食堂、便利店、健身房、機票、宿舍、協(xié)議酒店、不定期的文體活動、相親、內部租房......

于是從象牙塔里出來的孩子們，又換了象牙塔繼續(xù)生活，這次還有酬勞。自從華為的自有酒莊莫賽爾出來后，探親訪友都改紅酒了，高端大氣上檔次。

正是這些看似的好和方便，造就了一批有著特殊標簽的“華為人”。大家一面享受著公司為提高工作效率而敞開的便捷，一面憧憬著外面的花花世界。對于已經看透的人來說，Hi，這一切就夠了，干嘛自己浪費精力去折騰呢?？墒恰?/span>

每個人都是一條欲望之河，深淺不一而已，不經歷一遭，定欲壑難平。而華為，其特殊之處恰恰在于，單純和封閉。當然，加上占據(jù)一個人絕大多數(shù)醒著的時間，讓這一體驗豐富生活的環(huán)節(jié)缺失了。

于是，這只聽到一星半點外邊故事的貓，終于忍不住一躍而出，管它外面是什么。?

外因2：狼和小羊的天然沖突。

華為的狼性眾所周知。曾經有那么一年，還在我雞血未涼的時候，做了個小主管，試圖把自己改造成狼，以獲取晉級擢升的通行證。發(fā)現(xiàn)自己狠不下來之后，就買來各種經典的管理書籍，企圖成為一只按照文明社會規(guī)則行事的優(yōu)雅的狼。無奈難行其道。一陣撕扯之后，繼續(xù)做回小羊。

狼群里有一個著名的法則：“忍、狠、滾”。初入狼群，根基不穩(wěn)，只能忍著。然后有兩種選擇，要么把自己訓成更兇殘的狼，這不光是對手下狠，對合作鏈的各個環(huán)節(jié)狠，更要對自己狠；要么滾蛋。三觀不同，忍自難耐。那就滾吧。

小羊打心里還是更喜歡溫潤如玉，想春賞百花秋望月，一抔紅泥悅身心。

內因：所謂身心不一。

身邊一直也不乏這樣的同事：你跟他談新技術，他眼里就發(fā)光。他工作起來，就像燃燒著的火球，熠熠生輝。讓人好生羨慕。這就是所謂的干著自己所愛的事了吧，燃料自備，根本不需要外面煽風點火。

可我不是，我越來越清楚自己的天賦不在這里。從骨子里說，我首先不熱愛科學，更向往“采菊東籬下，悠然現(xiàn)南山”的農耕生活。

直觀點說呢，我對文字的熱愛遠遠大于數(shù)字。這顆一直被我小心掩埋著的種子，這兩年迅速膨脹，有種呼之欲出的感覺，再不由它抽枝展葉，恐怕要內傷了。

臺灣作家小野的一篇“就算選錯，人生也不會毀了”的文章火遍朋友圈，大概是因為大家都經歷過那樣的一種意識的變化。人生旅途的種種岔路選擇，從了心，最終都會殊途同歸。唯有經歷和內化才能和自己歸一，也唯有內外歸一，內心才能平靜。

所以，我想停下來，去尋找那件能讓我滿血復活并一路發(fā)光的事。很多人說，放棄多年的積累重新開始，機會成本太高了，而這個年齡也尷尬。

我也沒什么底氣，只能自己上雞湯：“每一天都是余生最年輕的一天”，“人生永遠沒有太晚的開始”。再也回不到二八芳齡重新選擇人生的時候，就從了心吧，更何況——

過去的歲月也并非沒有意義，這是人生旅程中最重要的一站，解決了溫飽，鍛煉了解決復雜問題的能力，宏觀看事微觀待物，思維縝密，抗壓。這些都是生存的基礎。

如我在告別信中寫到：“當離別的時刻終于到來的時候，反而很平靜，那些平日里的不滿或者抱怨都隨著時間的遠去而平復了，剩下的只是眉間那習慣性的緊蹙，看來需要等待內心足夠的陽光來舒展了。

公司/工作無關好壞，只有適不適合自己，終日相伴，真的就像伴侶一樣。你在這里呼吸和連接，這些氛圍最終塑造了我們看到的彼此，我們是彼此的磁場。與其說這里不好，不如說在這里看不到更好的自己?！?/span>

那么，再見了，華為！最美的年華相遇，亦不曾辜負。從此開啟后青春時代的新生活，遇見幸福，遇見更好的自己！

（三）

那些挺尸而過的雞血歲月

多年前，一次七天長假過后，我問組里的同事，放假干嘛了?！巴κ呷铡保赜颜f。何謂“挺尸”？就是每天都躺在床上，醒著就打游戲看電影，困了就睡覺，餓得不行了叫個外賣。

挺尸，夠形象！雖說夸張了點，卻是剛畢業(yè)的單身華為男的真實生活?？墒菫槭裁匆@樣呢？26歲的青春年華，手里還有點小錢！

一、兩遭

我試圖把記憶拉回到2006年，那是四月初，北方春寒料峭。第一次乘飛機，前往深圳總部參加大隊培訓，就是外界說的洗腦。南國的濕氣和熱氣一起涌來，青翠的草木，湛藍的天空，那么溫暖那么美。華為坂田基地，好闊。儼然非洲大陸華麗分割出的歐式莊園。我的小心臟是一陣亂顫。

早上五點起床，穿著短褲短袖跟著高大帥氣的教官跑圈，強度挑戰(zhàn)我的極限，反正每天都有人暈倒。然后火速在最近的食堂早飯。再一路狂奔回百草園宿舍沖澡換正裝。臨近八點，高跟鞋西服裙叮當蹁躚在華為大學培訓中心的路上，春風無力楊柳纖，從此粉黛無顏色。

上課內容無非是企業(yè)文化、信息安全、軍訓。大家的狀態(tài)呢，打打瞌睡，悄悄議論下哪個班的教官更帥。這些傳說中的國旗班退役士兵，可都顏值爆表。

說好的亮點呢？

每天第一節(jié)課前，教官點名，叫到名字的必須立馬起立，用丹田之氣發(fā)出最渾厚有力的“到”。這可難為了那些公主般纖弱矜持的女孩子和高冷憂郁的小王子，往往憋的滿臉通紅，連喊很多次才能通過。點名都能成為陰影？！女漢子修煉的第一步。

點名完畢，開始分組展現(xiàn)前一天的學習內容。十八般武藝同臺競技，小品相聲吹拉彈唱，我有一次也被組長安排朗誦了一首自己寫的詩，至今想起來都臉紅啊。

緊鑼密鼓熱血澎湃的兩周，以一場辯論賽和一場華麗的文藝匯演結束。辯論賽的主題依舊，正方：“干一行愛一行”，反方：“愛一行干一行”。那當然是我所在的正方贏了，公司的文化導向。

重點是，我們每天晚上排練改稿到十二點以后，那個缺覺，缺覺啊！可是我后來發(fā)現(xiàn)，我們辯論隊的其他隊員居然還參加了文藝匯演，午夜繼續(xù)趕場。還沒進入工作狀態(tài)，已經劍拔弩張。

培訓之初，輔導員就告知了加分扣分的規(guī)則，并揚言后面百分之五是要被淘汰的。而事實是，培訓尚未結束，主動離開的人都占滿名額了。公司更怕你走。

但是我覺得這次洗腦極其成功，把學校時的一身懶散從筋骨里扒拉出來一頓錘煉，再灌上一腦子的雞血，從此激情滿懷。

回到上研所，開始為期三個月的實習。頭幾天，我是逍遙自在，每天八點到公司，然后六點就閃了。沒有傳說中的硝煙戰(zhàn)火和無下限的加班啊。直到周五，阿貴委婉的跟我說：“咱們周二和周四是默認加班的，實習期呢，最好每天都加，多學點”。哦哦哦，我這才醒悟過來，原來我的導師出差不在，還沒人跟我講規(guī)則呢。好吧，就此開始加班生活。

導師為我制定了一份三個月的學習計劃，Excel表格詳細列著每周的學習重點，要有輸出。于是，每周一就著主題，從前輩那里收集資料，周一到周四邊看邊總結，周五寫學習筆記。接下來的一周會安排一晚給同事分享，當然，主要是前輩提問，說白了就是檢驗學習效果。

那三個月里，毫無疑問，我是打足了雞血，所有材料精讀總結，學習筆記詳盡規(guī)范。從第二個月開始，也接手一些簡單的工作，不管繁瑣還是無聊，我都當做圣旨一樣認真完成。然后如愿，實習期結束，轉正答辯成績A，加了500元工資，評為優(yōu)秀新員工。實習之初說的百分之五淘汰率呢？大概也是人家自己拍拍屁股走了。

二、三招

經過以上兩遭，有主見有門路的孩子該走的都走了。留下來的可都根正苗紅：接受華為文化、吃苦耐勞，關鍵是也沒有其他退路可選，繼續(xù)在這個大熔爐里修煉，不出兩年活脫脫一個“華為人”。以下簡稱“華為男挺尸速成絕招”：

第一招：斷網(wǎng)。

公司不能上外網(wǎng)，不能用帶攝像頭的手機（華為智能手機橫空出世后取消了），當然那會手機上網(wǎng)還沒有，非工作電話不能超過五分鐘。于是大家唯一的娛樂，就是午休前看行政服務之窗，主要是征婚欄目，一起品評美女。那個時候華為男挺受歡迎，有女人喜歡的幾個優(yōu)良品質：話少錢多悶騷。于是乎，審美社交慢慢也就局限在這個小圈子里了。江湖傳言：如果你有同學長期聯(lián)系不到，要么是死了，要么就是在華為。言之鑿鑿。

第二招：午睡。

不是趴在桌上小憩。每個人方寸大小的辦公桌底下卷著鋪蓋，午飯過后，鋪蓋一拉，關燈，男男女女相鄰而眠，壯觀且有儀式感，想起初中在學校的桌子椅子午睡的盛況。從醫(yī)學角度來講，午睡對身體有好處。對公司而言，午睡可以保證下午精力充沛的工作，這種精力還可以延續(xù)到晚上加班。反正午睡時間是從工作時長中扣除的，何樂而不為呢。完美實現(xiàn)所有醒著的時間都交給公司。

第三招：黑布鞋。

不知道大隊培訓的時候為什么要著正裝，裝B兩周后，來到自己工作的辦公室，傻眼了。人家都是黑衣黑褲黑布鞋，你整個西裝領帶白襯衣，要不是掛著工牌還真像賣房的。從此這身行頭壓箱子底，從此跟時尚說Byebye。身處煤坑里的為數(shù)不多的小女子我也就不動穿衣打扮的念頭了。這可省了不少銀子，兩年逛街的次數(shù)一只手都能數(shù)過來。那個時候人家老說我看起來還像個學生，現(xiàn)在才反應過來，言下之意就是你好土。

在閉關修煉的路上，每天的日子快得只能以眼睛的一開一合來記。全身心交給了公司，學習能力也前所未有的強大。帶著項目邊學邊干，一個人跑供應商的生產線現(xiàn)學現(xiàn)賣，在自己的領域建立起品牌人脈。這種感覺就是竹子在地下伸展根莖四年后，呼嘯而出，一日沖天。累是累，但丹田有股氣心中有種希望，人是綻放的。有人說這個時候的成長一年頂五年，此言不虛。轉眼兩年就過去了，華為男挺尸之功練成。

一個普通人家的孩子在華為這個平臺上雞血奮斗的一段歷程。表面上沉默著、黯淡著，但是內在悄悄的收獲著，也喜悅著。所以當我回首之時，心里熱熱的，分明看到的是青春的光彩，在暗夜里，微微的閃耀著。這也許是華為能夠給予的最值得經歷的一段歲月。

初入職場，干貨分享：

一、謙卑，空杯。不管在學校怎樣叱咤風云，初入職場，不熟悉游戲規(guī)則，不熟悉業(yè)務的情況下，多聽多問少說。

二、工作無小事。越是簡單的工作越要用心做好，這是取得信任的墊腳石。

三、建立關系網(wǎng)。把自己工作相關的自下而上的鏈條打通，且先施人與方便。

（四）

看上去很美

圖片故事：華為今年初大規(guī)模投放的“爛腳”廣告，我們的人生，痛，并快樂著。

挺尸而過的兩年后，小鮮肉已經形容飽滿，到了最好用的時候。配股分紅，收入上揚。逢雞血未涼之時，又是信心滿懷之勢，大有獨步武林之心。看著年終晚會上那些獲得總裁金牌的同事，西裝革履體面的站在光環(huán)下，自己也躊躇滿志。如果故事就此發(fā)展下去，一切看起來很美！

就像這樣的一個下午，陽光剛剛收斂鋒芒，我握著一杯從華為Coffee?Inn買的檸檬百花紅茶，在食堂的窗邊坐下，攤開紙筆......

偌大的食堂異常安靜。操作間在封閉的區(qū)域，看不到大廚烹飪的場景也聞不到油煙。幾位阿姨在拖地，遠處傳來擺放餐盤的碰撞聲，幾十條不同風味的餐線靜候人潮。Coffee?Inn小小的角落有些熱鬧，高腳椅上倚著喝咖啡的同事，或者和客戶低聲交談，或者討論問題。

食堂中心的墻壁上，大幅海報張貼著P7團隊的功臣照片，無線的Fellow，高級專家介紹。英氣睿智，一副功成名就的光鮮。

你蜻蜓點水的一瞥，看上去很美。我身居其中，看到了什么？

作為體力好的中流砥柱，頻繁被異地研發(fā)，少則三個月，多則一年。是和妻兒分離的深深的孤獨感，以及無力改變跌入深淵的自責。“再不放我回去老婆就要離婚了”也不能成為籌碼，這里最不缺的就是螺絲釘；

擔任模塊負責人，每每攻關到深夜毫無頭緒的無助感，以及擔心來日無法交差的焦慮。沒有哪個項目是按部就班完成的，搶占先機靠的就是血肉長城；

成為項目經理，向上，應對領導們的一句句“我只要結果”、“不要告訴我理由”。向下，廝殺在各個領域，撞開部門墻，攪動僵化的流程，這是時時處處推動扯皮的支離破碎感。每經歷一個項目就是一次皮開肉綻后的重生；

所謂的辦公位，一張大長桌十幾個人，是肩并肩眼對眼而坐的尷尬和嘈雜；

月末周六的例行加班延伸到每周六跑來公司，永遠虧欠家人一個陪伴和假期；

婚假拖到快過期的日子才敢開口提出，只為了給伴侶一個交代；

心不甘情不愿的簽下“奮斗者協(xié)議”，聲稱自愿放棄帶薪年假和加班費時的屈辱。

沒有社交沒有朋友沒有內心豐盈，遺立于世的惶惑不安......

十六萬人，十六萬個不容易的故事。有愛有恨，有榮耀有失落，有成長蛻變有麻木自棄。

（五）

多么痛的領悟！

再回到題圖的“爛腳”，右腳看上去很美，是柔軟華貴的鞋子和優(yōu)美修長的腳踝，而舞者看到的卻是左腳，一對變了形的支撐物。就像朋友離開體制內去大理寫作經營客棧，你看到的是洱海的湖波和愜意的午后讀書時光，而朋友眼里卻是主婦般的瑣碎勞作和生活脫離主航道的不安。

任老板說：“我們除了比別人少喝咖啡，多干點兒活，其實我們不比別人有什么長處。就是因為我們起步太晚，我們成長的年限太短，積累的東西太少，我們得比別人多吃苦一點，所以我們這有一只是芭蕾腳，一只很爛的腳，我覺得就是華為的人，痛并快樂著，華為就是那么一只爛腳”。

羅曼.羅蘭說：

“人生是艱苦的。對不甘于平庸凡俗的人那是一場無日無夜的斗爭，往往是悲慘的、沒有光華的、沒有幸福的，在孤獨與靜寂中展開的斗爭?！麄冎荒芤揽孔约海墒怯袝r連最強的人都不免于在苦難中蹉跎”。

任何一件超越平凡的事情背后，都是超乎尋常的付出。

獨擋一面、漸成中流砥柱，干貨分享：

一、不要拿自己的身體健康當籌碼，除非人命關天，否則“必須、馬上”是不成立的；

二、察人用人，讓團隊里的每個人發(fā)揮特有的價值，“揚長避短”為上策；

三、做自己長期的職業(yè)規(guī)劃，不適合就轉身，機會成本還不算高。

（六）

華為的精神

《下一個倒下的會不會是華為（修訂本）》里有幾段描述，可以更深刻地理解“華為精神”：

2000年，任正非向華為人推薦了一篇報道：《不眠的硅谷》。讀罷全文，你才能真正體會到什么叫美國的核心競爭力。文中寫道：“這些編程人員、軟件開發(fā)人員、企業(yè)家及項目經理堅守‘睡著了，你就會失敗’的信條，憑著遠大的理想，借助大杯大杯的咖啡，他們會坐在發(fā)出熒熒光線的顯示屏前一直工作到凌晨四五點，有時甚至到6點，而不是舒舒服服地躺在床上。這就是參與超越時區(qū)的國際市場的代價：每天都有新的起點，不斷狂熱地開發(fā)著‘互聯(lián)網(wǎng)’技術……”

“工作到深夜幾乎是今日硅谷中大約20萬高科技大軍統(tǒng)一的生活方式，那些按照傳統(tǒng)日程工作的人們每天有兩個交替的時段，而在高科技工業(yè)園的停車場里，可能在凌晨3點還依然擁擠不堪。而許多把黑夜當作白天的人們會在夜里把家中的計算機聯(lián)到辦公室的網(wǎng)絡上……”

“正如體育運動一樣，高科技領域主要是年輕人的天下，這取決于衰老過程的極限。據(jù)統(tǒng)計，在這個行業(yè)中，35歲以下的單身男子占絕大多數(shù)——有些人在趁他們還未變老之前，拼命地、盡可能地從自己身上多榨出些產品（同時從公司領到報酬）……”

有意思的是，“墊子文化”并非華為獨創(chuàng)，在硅谷就有完全相同的范例：“Netscape（網(wǎng)景）通信有限公司的員工過去常睡在鋪有褥墊的指定的房間中，但是，公司已經撤銷了這種房間，以鼓勵員工停止工作回家去”，不過，“員工總是要求重新開設鋪有褥墊的房間”。同樣，在華為，你聽到有人質疑“墊子文化”嗎？今天，在華為員工的辦公桌下，你依然會看到五顏六色的墊子。

2001年，霍大偉去華為美國研究所出差，第一次到硅谷想體驗一下什么叫“不眠的硅谷”，正值當年的IT泡沫破裂，許多創(chuàng)業(yè)公司都倒掉了，“硅谷變成了死谷”，即使如此，當?shù)匾晃豢茖W家晚上11點多帶他到思科的停車場，仍然有很多車停在那里，這位科學家告訴他，“停車場有車，肯定都在加班”……

讓霍大偉印象深刻的是，在和本地員工座談的時候，他向他們介紹了華為的價值觀，原以為理解會有困難，想不到大部分員工的反應是：?“對硅谷人來說這是常識，以客戶為中心，只有奮斗才能成功，本來就是真理嘛……”霍大偉由此認識到，華為文化與硅谷文化是完全匹配的，這種文化并非華為的獨創(chuàng)。

華為的一位高管說：

“我們總說華為文化外籍員工聽不懂，我不知道他們?yōu)槭裁淳吐牪欢Ｒ钥蛻魹橹行氖紫仁峭鈬就菩邪纯蛻粜枨笾朴喗鉀Q方案，解決方案就是要以客戶為中心，做好才能拿到合同。以客戶為中心，外籍員工為什么聽不懂？以奮斗者為本，換個說法，外籍員工就聽懂了。為什么他會多拿錢呢？是因為他多干活了。這就是我們的各盡所能、按勞分配、多勞多得，外籍員工也知道多勞多得，多勞多得不就是以奮斗者為本嗎？”

華為在2016底就已經有17萬員工了，其中有近4萬外籍員工，發(fā)生這樣那樣的事件后員工團隊更加龐大了，他們代表著不同的民族、不同性格、不同的出身與教育背景，但卻跨越不同的文化，在一群黃種人的領導下，20多年，一直毫不張揚地、意志堅定地行走在全球五大洲的各個角落……

什么是聯(lián)結他們的紐帶？共同的價值觀與共同的愿景。

羅曼.羅蘭說：“世界上只有一種真正的英雄主義，就是在認清生活真相之后仍然熱愛生活”。

大浪淘沙，向留下來的英雄們致以深深的敬意！

而我，就此別過。

來源：末末書屋