小米電視奪得中國(guó)第一,到底是誰(shuí)的悲哀?
當(dāng)時(shí)間的腳步踏入到 2019 年,大概不會(huì)有人否認(rèn),中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。不過(guò),正如智能手機(jī)對(duì)功能手機(jī)的顛覆一樣,中國(guó)電視行業(yè)也在經(jīng)歷著從傳統(tǒng)電視到智能電視的演變,這其中的一個(gè)顛覆者,是小米。
但最近,小米在電視上的成績(jī),引起了一些爭(zhēng)議。
小米電視的強(qiáng)勁風(fēng)頭2019 年 7 月 24 日,小米電視總經(jīng)理李肖爽宣布,2019 年上半年,小米電視的銷量和出貨量雙雙取得中國(guó)第一。他還引用了三大行業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),分別是:
奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2019 年 1 到 6 月,小米電視出貨量中國(guó)第一;奧維云網(wǎng)董事長(zhǎng)文建平稱,2019 上半年,小米是中國(guó)區(qū)唯一出貨超過(guò) 400 萬(wàn)臺(tái)的品牌。
群智咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019 年 1 到 6 月,小米電視出貨量中國(guó)第一;小米電視中國(guó)區(qū)出貨量超過(guò) 470 萬(wàn)臺(tái)。
中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年中國(guó)電視總銷量 2194 萬(wàn)臺(tái),其中小米電視的銷量為 419 萬(wàn)臺(tái),約占 20% 市場(chǎng)份額,同樣是銷量第一名。
從這三組數(shù)據(jù),可以得出一個(gè)基本結(jié)論,2019 年上半年,小米電視在中國(guó)區(qū)的出貨量和銷量均突破 400 萬(wàn)臺(tái),而且位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一名。
值得一提的是,小米電視在印度也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
今年 6 月,小米副總裁、小米印度總經(jīng)理馬努·賈殷也發(fā)文表示,小米電視連續(xù) 4 個(gè)季度成為印度第一智能電視品牌。第一臺(tái)小米電視 2018 年 Q1 在印度正式發(fā)布,到了 2019 年 Q1 小米電視的市場(chǎng)份額接近 40% ,這約等于排名第二三四品牌市場(chǎng)份額的總和。
因此總體來(lái)看,在全球消費(fèi)群體最大的兩個(gè)市場(chǎng)——中國(guó)市場(chǎng)和印度市場(chǎng),小米電視取得了令人矚目的表現(xiàn)。尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),此前在王川的帶領(lǐng)之下,小米電視可以說(shuō)是一騎絕塵,不僅在各大電商平臺(tái)的排名中表現(xiàn)出色,也在小米的財(cái)報(bào)中貢獻(xiàn)了非常強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)收增長(zhǎng)。
而從小米內(nèi)部業(yè)務(wù)的關(guān)系上來(lái)看,近年來(lái)小米電視業(yè)務(wù)的風(fēng)頭甚至蓋過(guò)了小米賴以起家的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。
誰(shuí)是彩電業(yè)的悲哀?然而,小米電視獲得的成績(jī),卻招致了一些非議。
近日,有媒體人發(fā)文稱,當(dāng)小米電視宣稱其出貨量和銷量雙雙為中國(guó)第一時(shí),這不是中國(guó)彩電業(yè)的高光時(shí)刻,相反卻是至暗時(shí)刻,更是中國(guó)彩電人最大悲哀:一大批的老牌企業(yè)們,應(yīng)對(duì)小米這種“一無(wú)技術(shù)力、二無(wú)制造力、三無(wú)服務(wù)力”菜鳥級(jí)對(duì)手的無(wú)力。
該文章的核心觀點(diǎn)是:
中國(guó)彩電市場(chǎng)的低迷和彩電企業(yè)的困頓,很大程度上就是因?yàn)樾∶纂娨?“沒(méi)有最低、只有更低” 的價(jià)格戰(zhàn)攪局,拖累了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程,甚至還誤導(dǎo)到消費(fèi)者對(duì)于高畫質(zhì)、高品質(zhì)電視的選擇方向。將電視機(jī)直接當(dāng)作顯示屏銷售,這成就了小米電視,卻拖累了彩電產(chǎn)業(yè)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是對(duì)小米電視的性價(jià)比(或者說(shuō) “價(jià)格戰(zhàn)”)模式表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不滿。
對(duì)于這篇文章中的說(shuō)法,認(rèn)證為“小米新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)”的微博用戶“小米浩子同學(xué)”也進(jìn)行了反駁,認(rèn)為這種觀點(diǎn)是錯(cuò)的,他表示:
「彩電市場(chǎng)的低迷和彩電企業(yè)的困頓」是因?yàn)樾∶纂娨暤牡蛢r(jià)?神邏輯!典型的「我吃老本吃的好好的為啥要變革」和「被搶蛋糕永遠(yuǎn)都是別人的錯(cuò)不管是不是因?yàn)樽约禾蹼u」思想,這一幕似在小米發(fā)布插線板時(shí)仿佛出現(xiàn)過(guò),最終結(jié)果呢?老牌插線板企業(yè)還不是把用了幾十年的 ID(記者按:工業(yè)設(shè)計(jì))改成和小米差不多的?我覺(jué)得「不自知」才是中國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)的悲哀。
針對(duì)小米電視取得的成績(jī),小米產(chǎn)業(yè)投資部合伙人潘九堂發(fā)表了自己觀點(diǎn),他認(rèn)為小米獲得成功的原因有以下三點(diǎn):
1.有強(qiáng)大的中國(guó)制造/產(chǎn)業(yè)鏈作支撐;
2.小米品牌號(hào)召力和渠道效率,可比傳統(tǒng)企業(yè)節(jié)省 10-30% 營(yíng)銷/渠道費(fèi)用;
3.小米爆品策略的成本規(guī)模效應(yīng),簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈/大量型號(hào)帶來(lái)的成品/物料庫(kù)存。
同時(shí),羅永浩也針對(duì)上述文章中的言論發(fā)表了自己的看法,他表示:
這個(gè)說(shuō)法太扯了。一般說(shuō)來(lái),溢價(jià)能力最高的,和性價(jià)比最好的,都是頂尖的企業(yè),剩下的大多是平庸的企業(yè)。當(dāng)年日韓的產(chǎn)品殺到歐美時(shí),歐美的笨蛋就表示 “悲哀”。后來(lái)中國(guó)的產(chǎn)品殺到日韓時(shí),日韓的笨蛋也表示 “悲哀”?,F(xiàn)在,輪到不思進(jìn)取的中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè),因?yàn)樾屡d的中國(guó)勢(shì)力而感到 “悲哀” 了,好事。
言外之意,就是對(duì)上述觀點(diǎn)的反對(duì),以及對(duì)小米電視成績(jī)的肯定——記者注意到,針對(duì)羅永浩的觀點(diǎn),大多數(shù)網(wǎng)友表示認(rèn)同。
挑戰(zhàn)者贏了,是挑戰(zhàn)者的錯(cuò)嗎?
對(duì)于智能電視領(lǐng)域來(lái)說(shuō),小米毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)攪局者。自從 2013 年小米發(fā)布第一代價(jià)格為 2999 元的智能電視以來(lái),小米沿用了在智能手機(jī)上所采用的性價(jià)比的打法,并且走極致和爆品路線,凸顯出了非常明顯的品牌風(fēng)格。
然而,發(fā)展到今天,小米電視已經(jīng)形成了高低配的產(chǎn)品布局,以 2017 年發(fā)布的小米電視 4 為例,其中,49 英寸、55 英寸的機(jī)型為 2GB + 8GB,65 英寸升級(jí)為 3GB+32GB,而價(jià)格范圍則覆蓋了 3499 元到 9999 元的區(qū)間——單純從價(jià)格的角度來(lái)談小米電視優(yōu)勢(shì),顯然是站不住腳的。
從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),小米電視也并非是無(wú)技術(shù)力。
記者(公眾號(hào):記者)注意到,早在 2019 年 3 月,小米電視部總經(jīng)理李肖爽就在微博上曝光了小米電視全自動(dòng)生產(chǎn)線的視頻,視頻里顯示自動(dòng)化機(jī)器正在組裝小米電視,給電視“擰螺絲”——值得一提的是,曾經(jīng)負(fù)責(zé)小米電視的小米高級(jí)副總裁王川也在轉(zhuǎn)發(fā)視頻時(shí)表示 “提高自動(dòng)化程度對(duì)提升質(zhì)量非常關(guān)鍵”,并表示小米電視的質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)其他品牌的一倍以上。
當(dāng)然,從細(xì)節(jié)創(chuàng)新、操作系統(tǒng)、內(nèi)容服務(wù)、產(chǎn)品易用性、智能化、IoT 效應(yīng)等方面,小米電視也有其不同于傳統(tǒng)電視廠商的地方,并且也受到了電視行業(yè)的肯定。比如說(shuō),2018 年 8 月,有 “彩電大王” 之稱的創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生在接受采訪時(shí),充滿謙遜地談到了自己對(duì)小米的電視業(yè)務(wù)的看法,他說(shuō):
作為創(chuàng)維來(lái)講,也要向小米學(xué)習(xí)。企業(yè)百舸爭(zhēng)流,往往會(huì)有創(chuàng)造神話的企業(yè)家和企業(yè)。小米有它獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,它的成功確實(shí)是用最少的投資撬動(dòng)大的工業(yè)產(chǎn)業(yè),這是它的獨(dú)特之處。
值得一提的是,作為一家智能手機(jī)廠商,小米從 2013 年就進(jìn)軍智能電視行業(yè),多年之后,也有不少手機(jī)廠商跟隨小米的腳步進(jìn)入到智能電視行業(yè)。比如說(shuō)在 2018 年 9 月,一加宣布將進(jìn)軍智能電視業(yè)務(wù),其原因是看到了智能電視的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇;而到了近日,華為和榮耀都分別宣布將發(fā)布了自家的智慧屏戰(zhàn)略——雖然這一戰(zhàn)略否認(rèn)與智能電視的關(guān)聯(lián),但在外界看來(lái),這也可以被視為進(jìn)軍電視的步伐。
從這個(gè)角度上來(lái)看,小米進(jìn)軍智能電視,可以說(shuō)是眼光超前了。
在記者看來(lái),隨著全球智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到瓶頸期,智能電視越來(lái)越成為智能手機(jī)廠商們關(guān)注的領(lǐng)域;從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),這一變化其實(shí)是智能設(shè)備向智能家居物聯(lián)網(wǎng)演變過(guò)程的一部分,但它無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)的電視廠商們構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
但問(wèn)題的關(guān)鍵是:挑戰(zhàn)者獲得了勝利,是挑戰(zhàn)者的錯(cuò)嗎?