對(duì)話周鴻祎:360重返企業(yè)安全 不與同行競(jìng)爭(zhēng)不做公敵
在2019 ISC互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)上,360董事長(zhǎng)周鴻祎指出,360將重返企業(yè)安全,要幫助企業(yè)和國(guó)家“看見(jiàn)”攻擊,阻斷攻擊和修復(fù)系統(tǒng)的能力,這是360的使命和定位。
會(huì)后,周鴻祎在接受新浪科技等采訪時(shí)表示,重返企業(yè)安全并非是與所有的同行競(jìng)爭(zhēng),“政企領(lǐng)域不會(huì)免費(fèi),也不想成為行業(yè)公敵”。
進(jìn)軍企業(yè)安全要干非360莫屬的事
自360從美國(guó)私有化退市后,齊向東與周鴻祎就有明確分工:齊向東負(fù)責(zé)政企安全業(yè)務(wù),成為奇安信的實(shí)際控制人。360仍持有22.5856%股權(quán),是奇安信的第二大股東。
但在今年4月12日晚,360突然宣布以37.31億元出售所持有的奇安信全部股權(quán),并收回后者企業(yè)名稱(chēng)、商號(hào)、許可產(chǎn)品和服務(wù)及許可材料上使用帶有“360”及相關(guān)文字、圖形注冊(cè)商標(biāo)的權(quán)利。
在外界看來(lái),這一舉動(dòng)意味著周鴻祎與齊向東徹底“分家”,兩人將在政企安全領(lǐng)域直面競(jìng)爭(zhēng)。
“360重返企業(yè)安全,很多人不理解,以為重返企業(yè)安全是要與所有的同行競(jìng)爭(zhēng),甚至成為行業(yè)公敵,這是更錯(cuò)誤的理解”,周鴻祎說(shuō),“政企安全是大安全市場(chǎng)不可或缺的一塊拼圖。我們殺進(jìn)來(lái),絕不是要做小生意。有人還說(shuō),是不是要和其他公司去競(jìng)爭(zhēng)?當(dāng)然不是。進(jìn)軍企業(yè)安全要干點(diǎn)非360莫屬的事,我們?yōu)辄h政軍企提供安全服務(wù),這也是360的使命和定位”。
要輸出威脅情報(bào)給傳統(tǒng)廠商
“大家都在講生態(tài),自從賈躍亭說(shuō)完后,我就不該用這個(gè)詞了”,周鴻祎稱(chēng),此前他倡導(dǎo)“大安全”概念,后來(lái)發(fā)現(xiàn)“大安全”的概念過(guò)于宏觀,還是應(yīng)該聚焦到具體業(yè)務(wù)上?!八袁F(xiàn)階段的目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)安全大腦,僅靠360一家之力比較難,所以希望未來(lái)有上百個(gè)安全大腦”。
“我會(huì)幫助有數(shù)據(jù)的單位,建立小的、分布式的安全大腦。輸出威脅情報(bào)給傳統(tǒng)廠商,讓他們的產(chǎn)品變得更智能。這些大腦可以鏈接,數(shù)據(jù)可以拼合,最終就可以建立整體的安全大腦系統(tǒng)”,周鴻祎說(shuō),未來(lái)360要賦能客戶(hù),還要賦能給一些新的創(chuàng)新公司,給他們介紹客戶(hù)資源,360替他們背書(shū)。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)模不大原因何在?
周鴻祎坦言,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)規(guī)模并不大,加一起甚至不及一款游戲的收入,原因何在?
他認(rèn)為,任何行業(yè)要想規(guī)模做大,就必須面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品線會(huì)被拉長(zhǎng),“這是對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新最大的傷害,因?yàn)榇蠹叶既ジ?jìng)爭(zhēng)了,沒(méi)有人去做創(chuàng)新”。
其次,有些安全企業(yè)做ToB產(chǎn)品,客戶(hù)中的中小企業(yè)不舍得花錢(qián),只能賣(mài)給大企業(yè),但大企業(yè)又要考察公司的體量等,這是部分安全企業(yè)發(fā)展緩慢的原因之一。
“我們希望通過(guò)360賦能,推動(dòng)一些小企業(yè)發(fā)展,我認(rèn)為這才是健康的生態(tài)環(huán)境”,周鴻祎說(shuō)道。