在線(xiàn)音頻行業(yè)半年報(bào)出爐 UGC模式率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)

9月2日消息，據(jù)艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2019上半年中國(guó)在線(xiàn)音頻市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，在線(xiàn)音頻行業(yè)目前總體呈現(xiàn)三大向好態(tài)勢(shì)：其一，在線(xiàn)音頻市場(chǎng)有望保持穩(wěn)定快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；其二，語(yǔ)音內(nèi)容付費(fèi)仍有較大的潛力；其三，在線(xiàn)音頻平臺(tái)泛娛樂(lè)生態(tài)漸成趨勢(shì)。

當(dāng)前，在線(xiàn)音頻行業(yè)的業(yè)務(wù)模式主要以綜合在線(xiàn)音頻平臺(tái)，垂直有聲閱讀平臺(tái)，音頻直播平臺(tái)三類(lèi)形式為主。其中，綜合性平臺(tái)得益于其豐富的音頻內(nèi)容和展現(xiàn)形式，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)最為顯著。

綜合性平臺(tái)的賽道上，目前已基本形成荔枝（原荔枝FM）、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM三家巨頭爭(zhēng)霸的穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)格局。艾媒咨詢(xún)的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2019上半年，作為頭部企業(yè)的三大平臺(tái)，均保持著千萬(wàn)級(jí)別以上的月活量，穩(wěn)居市場(chǎng)領(lǐng)先地位。然而，隨著競(jìng)爭(zhēng)的演變，垂直化、多元化布局成為新一輪發(fā)展趨勢(shì)，在線(xiàn)音頻行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)新玩家與新格局。

前有手握豐富資源的閱文集團(tuán)、B站先后入局有聲垂直領(lǐng)域，基于自身的用戶(hù)群屬性，打造具有特色的有聲垂直平臺(tái)（閱文聽(tīng)書(shū)、貓耳FM），后有荔枝App另辟賽道布局互動(dòng)娛樂(lè)領(lǐng)域，以海量的主播和節(jié)目?jī)?nèi)容突破傳統(tǒng)音頻流量的桎梏,穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)最大聲音互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)與第二大在線(xiàn)音頻平臺(tái)。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，隨著頭部企業(yè)內(nèi)容和場(chǎng)景的日漸完善，在線(xiàn)音頻行業(yè)中馬太效應(yīng)將愈漸凸顯，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也將越來(lái)越明朗。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年，中國(guó)在線(xiàn)音頻市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模已達(dá)4.25億人。如今，各大在線(xiàn)音頻平臺(tái)正依托人工智能發(fā)展的浪潮，加快對(duì)智能硬件的布局，積極滲透到人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)場(chǎng)景，以探索全新的增長(zhǎng)點(diǎn)。其中，喜馬拉雅、蜻蜓FM等均有布局智能硬件，力圖構(gòu)建多維度的音頻場(chǎng)景，而荔枝則憑借自主開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的音頻AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)在手機(jī)上輕松錄音、編輯和上傳音頻的創(chuàng)作裂變，為聽(tīng)眾提供千人千面的內(nèi)容推薦，也為主播提供更有針對(duì)性的內(nèi)容分發(fā)。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，隨著在線(xiàn)音頻內(nèi)容與場(chǎng)景的進(jìn)一步挖掘，市場(chǎng)有望持續(xù)保持穩(wěn)定快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)在線(xiàn)音頻用戶(hù)規(guī)模將達(dá)5.42億。

用戶(hù)規(guī)模的持續(xù)增大，也必將帶來(lái)用戶(hù)付費(fèi)潛力的再次發(fā)掘。以在線(xiàn)音頻平臺(tái)的直播業(yè)務(wù)為例，艾媒報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，在線(xiàn)音頻平臺(tái)的直播聽(tīng)眾完全不付費(fèi)的比例僅占13.0%，絕大多數(shù)聽(tīng)眾在收聽(tīng)直播時(shí)存在打賞行為。其中，高頻打賞的聽(tīng)眾的比例高達(dá)17.4%。

據(jù)悉，目前荔枝已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，在行業(yè)頭部平臺(tái)中，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM均主打大IP以及內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的PGC模式（專(zhuān)家生產(chǎn)內(nèi)容模式）；荔枝則選擇通過(guò)UGC模式（User Generated Content，即用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容模式）在行業(yè)探索自己的商業(yè)形態(tài)。

據(jù)艾媒報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，目前有超過(guò)五百萬(wàn)月活躍主播和超千萬(wàn)量級(jí)月活躍用戶(hù)聚集于荔枝App，UGC內(nèi)容生產(chǎn)用戶(hù)達(dá)2230萬(wàn)，用戶(hù)上傳播客節(jié)目超過(guò)1.29億，總播放次數(shù)超過(guò)50億次。

報(bào)告顯示，在線(xiàn)音頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱期。堅(jiān)持PGC模式的平臺(tái)能保障平臺(tái)生產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容，但終歸要面臨成本高，活躍度低的窘境；UGC平臺(tái)可以聚集更高人氣，避免出現(xiàn)侵權(quán)問(wèn)題，但難免也要面臨內(nèi)容良莠不齊的情況。如何在孵化平臺(tái)內(nèi)容“源頭活水”的同時(shí)，保障內(nèi)容質(zhì)量與內(nèi)容安全，建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容生態(tài)成為全行業(yè)的共同課題。