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[導(dǎo)讀]雙11在即,為保障米粉能夠擁有良好的購物體驗(yàn),看到小米誠摯服務(wù)的良好態(tài)度與專業(yè)精神,小米服務(wù)體系“提前練兵”、積極備戰(zhàn),客服、物流、售后三大服務(wù)體系協(xié)同發(fā)力,科學(xué)有效管理服務(wù)訂單,雙11期間,不遺余力

雙11在即,為保障米粉能夠擁有良好的購物體驗(yàn),看到小米誠摯服務(wù)的良好態(tài)度與專業(yè)精神,小米服務(wù)體系“提前練兵”、積極備戰(zhàn),客服、物流、售后三大服務(wù)體系協(xié)同發(fā)力,科學(xué)有效管理服務(wù)訂單,雙11期間,不遺余力地為米粉放心購物保駕護(hù)航。

小米從創(chuàng)立之初,就一直高度重視米粉文化,不斷強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,切身實(shí)地解決用戶問題。在發(fā)展壯大過程中,小米不斷升級服務(wù)品質(zhì),在售前、售中、售后等環(huán)節(jié),逐步完善服務(wù)體系,打通全體系服務(wù)流程,力求積極準(zhǔn)確地強(qiáng)化服務(wù)理念,全方位詮釋服務(wù)價(jià)值。

今年8月,小米內(nèi)部全員郵件發(fā)布服務(wù)體系干部任命,提拔新生代管理者,狠抓物流、售后、客服工作,梳理服務(wù)體系組織架構(gòu)。與此同時(shí),小米成立三大服務(wù)體系協(xié)調(diào)小組,旨在拉通三大服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量。作為服務(wù)體系架構(gòu)調(diào)整的第一個(gè)重大節(jié)點(diǎn),本次雙11是對小米全新服務(wù)體系的重要檢驗(yàn),立足米粉,給小米服務(wù)體系提出更高要求。

為迎戰(zhàn)雙11,小米服務(wù)體系全員提前數(shù)月開始操練,從人員儲備、技能培訓(xùn)、運(yùn)營支持、應(yīng)急措施等方面全線梳理,優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、升級服務(wù)質(zhì)量。

據(jù)了解,小米客服先后7次開展全員戰(zhàn)前動員會,配備3400名技術(shù)能手,提供上萬人次的崗中技能培訓(xùn),確保工作人員100%通過全員客服技能資格認(rèn)證。小米客服還著力部署高峰時(shí)段的專業(yè)人員在線作業(yè),配套完善的應(yīng)急預(yù)案,整合全服務(wù)渠道,聯(lián)動各產(chǎn)品線服務(wù)支援。小米客服全力以赴護(hù)航雙11,保障期間目標(biāo)達(dá)成。

每逢雙11,訂單大量激增,平臺容易出現(xiàn)訂單發(fā)貨滯后的情況。此次雙11零點(diǎn)起,小米物流大倉全面配貨,安排快遞員逾30萬,配備3500余輛提貨車聯(lián)合作戰(zhàn),同時(shí)成立跟蹤小組,第一時(shí)間上報(bào)運(yùn)輸數(shù)據(jù),及時(shí)處理異常數(shù)據(jù),全員整裝待發(fā),確保商品當(dāng)日送達(dá)。

在售后服務(wù)方面,小米陸續(xù)組織工作人員培訓(xùn)近30場,累積參與人數(shù)1.2萬次。從目標(biāo)確認(rèn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、庫存盤點(diǎn)、備料檢查等方面入手,使小米售后人員工作能力得到了良好的鍛煉與提升。小米售后還復(fù)盤以往雙11服務(wù)經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃梳理今年雙11服務(wù)流程與服務(wù)目標(biāo),更好地關(guān)懷米粉、服務(wù)米粉,以保期間使命必達(dá)。

值得注意的是,小米服務(wù)體系籌劃雙11“橙”心“橙”意主題活動,進(jìn)一步拉近米粉與小米之間的距離,增強(qiáng)互動性、參與感與趣味性。米粉可以通過微博互動,說出身邊關(guān)于小米快遞員、客服、售后師傅等相關(guān)的服務(wù)故事,有機(jī)會參與贏取大獎。小米服務(wù)體系還會在抖音平臺陸續(xù)上傳雙11當(dāng)天服務(wù)現(xiàn)場相關(guān)視頻,讓米粉零距離感受小米服務(wù)體系人員工作狀態(tài)與熱情,為雙向交流提供平臺。此外,今年10月20日起,小米聯(lián)手天貓開展為期20天的在線直播活動,青春主播為用戶直觀、多方位展示講解小米產(chǎn)品,讓米粉可以更加詳細(xì)地了解產(chǎn)品性能。

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