2B創(chuàng)業(yè)者羅永浩:從創(chuàng)始人到“首席忽悠官”
12月3日的發(fā)布會,羅永浩現(xiàn)身北京工業(yè)大學(xué)奧林匹克體育館,他背后的大屏幕一片海藍(lán)。
時間倒回11個月前,1月15號,快如科技新品發(fā)布會,他背靠水立方的“藍(lán)色氣泡”,外界形容那是老羅的“背水一戰(zhàn)”。
而這一次,經(jīng)歷了錘子賣身、子彈短信下載量暴跌、電子煙受困的挫敗后,老羅“重新出發(fā)”,再一次選擇了新的賽道。
發(fā)布會開場,面對臺下熱情的歡呼,老羅自揭“傷疤”,“做企業(yè)剛剛經(jīng)歷了限制消費(fèi)名單,雖然我們又想辦法下來了,才得以飛到北京來……”
放下手機(jī)夢,轉(zhuǎn)攻鯊魚紋
在手機(jī)這門生意上,羅永浩的運(yùn)氣似乎差了那么一點(diǎn)。重回發(fā)布會的舞臺,他成了一家美國科技公司Sharklet的全球合伙人。
Sharklet的中文名“鯊紋”,這是一種仿生學(xué)物理抗菌方式,模擬鯊魚皮膚排布,通過改變材料表面紋理以達(dá)到抗菌目的。
它最早由美國佛羅里達(dá)大學(xué)材料工程學(xué)教授布倫南發(fā)明,2004年提交發(fā)明專利的方式面世,2007年,Sharklet成立。
2017年,Sharklet被一家來自中國杭州的醫(yī)療器械投資公司收購,周立武也隨即進(jìn)入這家公司的董事會。周立武的加入使Sharklet開始向消費(fèi)者市場轉(zhuǎn)型。周立武和羅永浩因“小野電子煙”相識,而后,老羅加入Sharklet,擔(dān)任其全球合伙人。
發(fā)布會當(dāng)晚,羅永浩自嘲他的職務(wù)為“首席忽悠官”。不再從零開始磨硬件,不再死嗑C端賣情懷,老羅華麗To B成了名副其實(shí)的生意人。
對比曾經(jīng)做錘子的那句“做手機(jī)不掙錢,就是交個朋友”的輕侃,為夢想買單的理想主義者這一次毫不掩飾為公司拉單賺錢的欲望,“其實(shí)這次本質(zhì)就是個招商大會”。
僅僅一年前,鳥巢發(fā)布會上,羅永浩在帶來“重新定義下一個十年的”堅(jiān)果TNT工作站時,還拋出了與“生意人”不符的價值觀:“我創(chuàng)業(yè)是為了改變世界,不是為了賺你們幾個臭錢”。
創(chuàng)始人的基因往往決定了公司的起步與發(fā)展。做錘子,老羅更像產(chǎn)品經(jīng)理,宣揚(yáng)工匠精神,卻難以從更宏觀的視角掂量公司在市場中的地位、規(guī)劃未來。
如今,重新回到創(chuàng)業(yè)者席位的老羅不再是企業(yè)掌舵人或第一大股東,而是以合伙人身份加入,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)或市場營銷層面提供自己的價值,從而獲得一家公司的少量股份。而B端市場的打法也異于C端渲染情懷的引流。
B端看重效率,當(dāng)晚的發(fā)布會,老羅奔著干貨而來,圍繞“技術(shù)的前世今生、技術(shù)能用來做什么、企業(yè)為什么要跟公司合作”三大版塊,對Sharklet這家公司如何做抗菌材料進(jìn)行了“嘮嗑式科普”。
據(jù)羅永浩介紹,Sharklet材料之所以能抗菌,主要是因?yàn)槠浔砻嬗?微米寬,3微米高的細(xì)密紋理,可以“困住”細(xì)菌,使其無法自由移動和分裂繁殖。
由于這項(xiàng)技術(shù)是純物理層面的抗菌,可以不改變材料原有的特性,同時也不會因?yàn)闅⒕?,而?dǎo)致超級細(xì)菌的誕生。
而對于一向聽?wèi)T了相聲,習(xí)慣了看老羅展示實(shí)體產(chǎn)品的羅粉似乎有些摸不著頭腦,“所以到底要賣啥?”是當(dāng)時相當(dāng)一部分觀眾的感受。
這也不難理解,一個如此專業(yè)的產(chǎn)品,講解起來本就很枯燥。老羅也承認(rèn),它“看不見,摸不著”,想要感受到只能是“信則有,不信則無”。
當(dāng)然,為了讓觀眾更直觀的感受到這種材料的“神奇”之處,羅永浩也搬來了電子顯微鏡和激光筆,讓紋理變得清晰可見。
目前,這項(xiàng)技術(shù)已成功應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域,比如氣管、傷口敷料、靜脈插管等,未來則希望可以應(yīng)用在生活中的方方面面。
發(fā)布會上,羅永海發(fā)布了采用“Sharklet鯊紋”技術(shù)的兒童背包、旅行箱,并表示搭載該項(xiàng)技術(shù)的筷子、奶嘴等也即將面世。
除了展示這項(xiàng)抗菌技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性和先進(jìn)性,羅永浩還在“招商大會”上呈現(xiàn)了Sharkle將為合作伙伴提供哪些支持?
新技術(shù),新產(chǎn)品領(lǐng)域的熱啟動支持;
長期的市場和營銷支持(也就是免費(fèi)幫助與鯊紋科技合作的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣營銷、賣貨);
世紀(jì)級的工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)支持(夯實(shí)技術(shù)、打磨產(chǎn)品,保證研發(fā)投入沒問題);
完善的一體化解決方案支持(幫你打通整個產(chǎn)業(yè)鏈)。
顯然,老羅走出了一條依靠個人流量和關(guān)注度賦能,以專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)做壁壘的2B創(chuàng)業(yè)道路。
而對于更多C端的消費(fèi)者來說,一個高大上的新材料或許遠(yuǎn)沒有一個消費(fèi)電子品來的直觀刺激,但于羅永浩而言,To B客戶認(rèn)定的服務(wù)和產(chǎn)品正激勵他腳踏實(shí)地地開始思考賺錢這件事。
自帶流量、依然倔強(qiáng)
變化的是賽道,不變的依然是“嘴炮”羅永浩自帶話題和流量的關(guān)注度、品牌推廣力以及他偏執(zhí)狂似的倔強(qiáng)。
2019年,老羅的開場就充滿了各種變數(shù),這一年,老羅就像海明威筆下“返程的老人”與大海展開殊死搏斗。
2017年,錘子科技在發(fā)布其第5款新機(jī)堅(jiān)果pro三個月后,老羅信心滿滿的地為來年的錘子科技定下了要成為“正規(guī)廠商”的目標(biāo),并準(zhǔn)備在未來的每一年,圍繞高、中、低三個檔位,推出5~6款產(chǎn)品。
僅僅不到一年,錘子科技的危機(jī)爆發(fā)。
2018年,成都公司解散、大量員工和高管離職,錘子科技陷入危機(jī),資金鏈斷裂,新手機(jī)也在研發(fā)的路上停滯不前。
再加上時年5月發(fā)布的一款售價近萬元的堅(jiān)果TNT工作站,也成了羅永浩的笑話。當(dāng)時,這款產(chǎn)品在錘子口中的描述是“跨時代、顛覆性、是一款改變?nèi)祟愊乱粋€十年的產(chǎn)品”。
事后,網(wǎng)友扒出了李開復(fù)在26年前的一段視頻,對TNT工作站進(jìn)行調(diào)侃,說它“落后整整26多年”。
質(zhì)疑和奚落也讓老羅不得不淡化堅(jiān)果TNT,后來,就連老羅自己的微博里,所有關(guān)于TNT的言論都一一刪除,堅(jiān)果TNT也涼了......
之后,老羅又押寶在快速爆發(fā)的社交軟件“子彈短信”。這款產(chǎn)品起初的表現(xiàn)似乎符合老羅的預(yù)期:App Store免費(fèi)榜、社交榜首位及貼滿了朋友圈的“歡迎加子彈短信”的二維碼。
“子彈短信”賺足了關(guān)注度,上線7天,快如科技就完成第一輪1.5億元的融資。
然而,爆紅之后的子彈短信數(shù)據(jù)快速跌落,隨著次年換名后的短命產(chǎn)品“聊天包”的終結(jié),羅永浩很快就變成了快如科技的歷史股東。
2019年,老羅將錘子旗下的業(yè)務(wù)賣給了字節(jié)跳動,被法院列為失信被執(zhí)行人。之后,投身電子煙行業(yè)結(jié)果撞上了電子煙行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管的風(fēng)口。
11月3日,自2018年出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)以來,錘子科技最多時欠了銀行、合作伙伴和供應(yīng)商約6個億的債務(wù),為了挽救公司,羅永浩簽了個人無限責(zé)任擔(dān)保的1個多億,并承諾未來將把債務(wù)還完。
而在過去的10個月里,“我們已經(jīng)還掉了3個億左右的公司債務(wù),我個人也以各種方式籌款幫公司還了其中的數(shù)千萬”。
雖然時運(yùn)不濟(jì),但羅永浩的創(chuàng)業(yè)故事是令絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者羨慕不已的,它一開始就自帶光環(huán)、賺足眼球。
高中輟學(xué)后,他賣過書、倒過車、烤過串,也走私過電腦配件還出國打過工,后因經(jīng)濟(jì)壓力,苦學(xué)英語、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做講師,最終也成為了“羅老師”。
2001年,老羅正式成為北京教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新東方學(xué)校的英語講師,此后的五年中,老羅以他幽默生動、富有啟迪的“題外話”在授課中走紅,一些學(xué)生偷錄了他風(fēng)趣的“題外話”上傳到互聯(lián)網(wǎng)上,由此“老羅語錄”誕生了,也因此于2005年和2006年,他連續(xù)兩年登上百度年度搜索風(fēng)云榜。
“大學(xué)時代我的硬盤里沒有小姐姐,只有老羅語錄,比聽劉德華的次數(shù)還多?!币晃焕狭_的粉絲曾這樣說。
“每一個生命來到世間,都注定改變世界”、“永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶”……這樣的老羅語錄曾影響著一大批年輕人,那些不滿于現(xiàn)狀、極力想去改變自己的每一位年輕人,都想像老羅一樣懷著理想去創(chuàng)業(yè)。
老羅并未甘心只做一名講師,2006年他從新東方辭職。同年他發(fā)起創(chuàng)辦網(wǎng)站牛博網(wǎng)、開設(shè)博客,逐漸接受一些訪談。
正是在這一個創(chuàng)業(yè)階段,羅永浩的營銷、文案、演講能力得到了最大程度的應(yīng)用,并開始了他的《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》系列演講,向公眾展示他滔滔不絕又極具洗腦性的絕佳口才。
他的這些內(nèi)容鼓勵了一代青年要獨(dú)立思考、勉勵青年堅(jiān)持做人的基本原則,其中還有一些也嘲諷了當(dāng)下社會的不合理現(xiàn)象和民眾的不良現(xiàn)狀,又一度在網(wǎng)上引發(fā)共鳴。
喜歡羅永浩的人喜歡他的“倔強(qiáng)、正義、理想、情懷......”他與生俱來的風(fēng)趣幽默和舉重若輕,讓這些極具符合意味的字眼變得更加值得玩味。
老羅說,創(chuàng)業(yè)是個脫敏的過程,脫敏是鈍感、是麻木,是因?yàn)樵诟鞣N負(fù)面的事件和情緒影響下,不得不建立起的一種主動防御機(jī)制—;—;努力不讓這些外界的影響左右自己當(dāng)下的行動。雖然在隨時發(fā)不出工資、隨時倒閉、隨時被債主圍樓的時候真的有過極端想法。
老羅是上過巔峰的人,也是承受過多次摧毀打擊依然堅(jiān)持下來的創(chuàng)業(yè)者。To B的轉(zhuǎn)型并以合伙人的身份加入,或許能發(fā)揮他營銷推廣優(yōu)勢的同時,也能降低和規(guī)避他獨(dú)自扛起創(chuàng)業(yè)大旗的風(fēng)險。
發(fā)布會最后,羅永浩說:“請大家放心,這是我想說的唯一一句話?!?/p>
期待老羅新的使命達(dá)成。