Facebook公司CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)周四發(fā)帖稱，他將在今年放棄年度個人挑戰(zhàn)計劃，以便專注于未來十年的更長遠目標。
以下是扎克伯格的帖子全文：
過去十年，我都會在每一年的新年之際設定年度個人挑戰(zhàn)目標。我的目標是在除了日常運營Facebook工作之外以新的方式實現(xiàn)成長。于是，我學習了普通話，為我的家編寫了一個人工智能(AI)助手，讀了更多的書，奔跑了更長的里程，學習打獵和烹飪，更加適應了公開演講。
當我啟動這些挑戰(zhàn)時，我的生活幾乎全部放在了構建Facebook網站上。(那時它主要還是個網站)。而現(xiàn)在，我有太多東西需要學習。在Facebook，我們將開發(fā)許多不同的應用和技術，從新的私密社交平臺到增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實技術，需要承擔遠遠更多的社會責任。
在Facebook工作以外，我現(xiàn)在是一名父親，喜歡花時間陪伴家人，從事慈善事業(yè)，加強運動，培養(yǎng)這些年來我逐漸形成的興趣。因此，盡管我很欣慰能夠在過去十年發(fā)起年度挑戰(zhàn)，但是是時候做些不同的事情了。
這個十年，我的目光將聚焦更長遠的目標。我不再設定年復一年的挑戰(zhàn)，而是試圖想清楚我希望世界和自己的生活能夠在2030年發(fā)展成什么樣子，這樣我就能確保我能夠聚焦這些未來趨勢。
到那時，如果一切順利，我的女兒馬克斯(Max)將會讀高中了，我們的技術將能夠讓人真實感受到另外一個人的存在，不管他們在哪里，科學研究將能夠幫助治療和預防足夠多的疾病從而將我們的平均壽命延長2.5年。
以下是我認為未來十年的重要議題：
代際變化
當我創(chuàng)辦Facebook時，我關心讓人們發(fā)聲的原因之一就是它能夠為我們這一代賦權。我感覺，我們這一代有許多重要的話要說，但卻沒有得到足夠的傾聽。結果證明，它不僅幫助了感覺被邊緣化，需要發(fā)出更多聲音的我們這一代，這些工具也給予了許多社會不同群體發(fā)聲的機會。
很高興能夠有更多人發(fā)出聲音，但是它并未帶來我們原本希望解決重要議題所產生的代際變化。我認為它將在這個十年發(fā)生。
如今，許多社會重要機構仍未作出足夠努力來解決更年輕一代面臨的議題，從氣候變化到教育、住房以及醫(yī)療成本的失控。但是，隨著千禧一代和更多年輕人具備了選舉權，我預期這種情況就會迅速改變。
到這個十年的尾聲時，我預期更多機構將由年輕人運營，更多政策的制訂將以長遠眼光解決這些問題。
從許多方面來說，F(xiàn)acebook是一家千禧一代公司，心系的是這一代面臨的問題。對于陳·扎克伯格(Chan Zuckerberg)計劃，我們的焦點主要是能夠幫助我們孩子這一代的長期努力，例如治療、預防和管理我們孩子一生中所面臨的疾病，或者為他們提供學生所需要的更為個性化的小學教育。
接下來十年，我們將專注于為更年輕的創(chuàng)業(yè)者、科學家以及領袖提供資金和平臺，從而實現(xiàn)這些變化。
新的私密社交平臺
互聯(lián)網賦予了我們在任何地方與任何人聯(lián)系的“超能力”。這種令人難以置信的賦權和方式使得我們的關系和機遇不再局限于我們生活的地方?，F(xiàn)在，我們屬于生活在互聯(lián)網環(huán)境中的數十億人社區(qū)的一份子，享受著它所帶來的活力、文化和經濟機遇。
但是，成為如此龐大的社區(qū)的一份子本身也面臨挑戰(zhàn)，它使得我們追求私密性。當我在小城鎮(zhèn)長大時，很容易培養(yǎng)一個小小的目標意識。但是如果你面對的是擁有數十億人的龐大社區(qū)，那就更難找到屬于自己的獨特定位。未來十年，一些最為重要的社交基礎設施將幫助我們重建各種各樣的小型社區(qū)，以再次給予我們親密感。
這是最讓我感到激動的創(chuàng)新領域之一。至少在接下來5年時間內，我們的數字社會環(huán)境將發(fā)生很大變化，重新強調私密互動，幫助我們建立一個我們生活中都需要的更小型社區(qū)。
去中心化機遇
過去十年，經濟增長最快的領域一直屬于科技行業(yè)。接下來十年，我預期科技將繼續(xù)創(chuàng)造機遇，但是更多的是通過讓經濟領域的其他所有部分更好地利用科技，甚至更快地增長。
我們最專注的領域是幫助小企業(yè)。在我們的服務平臺上，超過1.4億小企業(yè)已經接觸到了客戶，多數是免費的。如今，這體現(xiàn)在了企業(yè)家在Facebook、Instagram或WhatsApp上建立賬戶，或者與人們免費溝通，或者購買廣告更廣泛地傳達他們的信息。未來十年，我們希望開發(fā)商務和支付工具，這樣每個小企業(yè)都能輕松獲取此前只有大公司才有的相同技術。
如果我們能夠做到這一點，每一個人都可以通過在Instagram上開設店鋪的方式銷售商品，借助Messenger通過信息提供客戶支持，或者通過WhatsApp以低成本方式立即向另外一個國家轉賬，這對于在全世界創(chuàng)造機遇大有裨益。最終，人們成功的遍地開花將鑄就一個強大和穩(wěn)定的經濟，實現(xiàn)它的最佳方式就是讓小企業(yè)真正成為科技公司。
下一個計算平臺
21世紀10年代的科技平臺是手機，在這之前的21世紀第一個十年是網絡，上世紀90年代則是臺式機。每一個計算平臺都已經變得無處不在，成為我們互動的自然方式。盡管我預期手機將繼續(xù)是我們這個十年大部分時間的主要設備，但是我們將在AR眼鏡上取得突破，它將重新定義我們與科技的關系。
AR和VR能夠提供真實的存在感，這種感覺就好像你就和另外一個人在一起，或者在另外一個地方。下一個計算平臺不是讓人們疏遠，而是幫助我們彼此更加緊密地聯(lián)系在一起，幫助科技的普及。盡管一些早期設備似乎笨重，但是我認為它們是人們開發(fā)的最人性化和最具社交屬性的科技平臺。
在任何地方實現(xiàn)“身臨其境”的能力還將有助于我們解決如今面臨的一些重大社會議題，例如高漲的住房成本和地理位置產生的機會不均。如今，許多人感覺他們必須前往大城市，因為那里才有工作機會，但是許多城市的住房并不充裕，這導致住房成本飆升，生活質量下降。想象一下，如果你能住在自己心儀的城市，從事著其他地方的工作，會是什么樣子。如果我們能夠完成正在開發(fā)的產品，這個目標將在2030年十分接近實現(xiàn)。
新的治理形式
未來十年，我們面臨的一個重大議題是：應該如何治理由互聯(lián)網驅動的龐大新數字社區(qū)呢？Facebook等平臺必須權衡我們全都看重的社會價值觀，例如言論自由和安全，隱私和執(zhí)法，或者打造開放系統(tǒng)和鎖定數據、禁止訪問。對于這些問題，很難找到一個明確的“正確”答案。許多情況下，重要的是要保證決定對社區(qū)的合法性。從這個角度來說，我不認為私營公司應該做出許多觸及基本民主價值觀的重要決定。
一個解決法案就是借助監(jiān)管。只要我們的政府認定合法，通過民主程序建立的規(guī)則可能要比私營公司自主定義的規(guī)則更合法，信賴度更高。我相信，政府在許多領域建立更為清晰的規(guī)則將是有幫助的，包括圍繞著選舉、有害內容、隱私、數據遷移建立的規(guī)則。我已經呼吁在這些領域實施新的監(jiān)管，未來十年我希望我們能夠為互聯(lián)網建立更清晰的規(guī)則。
另外一個甚至更好的解決問題途徑就是為社區(qū)的自主治理找到新方式。其中一個獨立治理案例就是我們將要成立的監(jiān)督委員會。很快，你就可以將你不認同的內容審核決定上訴到這個獨立委員會，由它最終決定是否批準一條內容。這個十年，我希望利用我的地位建立更多社區(qū)自主治理范例，更多像內容監(jiān)督委員會這樣的機構。如果此舉能夠取得成功，它可能會成為其他在線社區(qū)未來的典范。
這個十年，我們有許多工作要做，需要學習很多東西才能讓這些目標全部實現(xiàn)。我希望你在新的一年和新的十年里有一個良好開端。讓我們一起邁向偉大的21世紀20年代。
參考資料：
https://www.facebook.com/zuck/posts/10111311886191191
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