扎克伯格放棄年度挑戰(zhàn):我要努力思考2030年世界和我會(huì)是什么樣子
Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官扎克伯格是一個(gè)特立獨(dú)行的科技企業(yè)家,他過去有一個(gè)與眾不同的傳統(tǒng),就是每一年給自己確定了新的挑戰(zhàn)目標(biāo),有些目標(biāo)和Facebook公司業(yè)務(wù)有關(guān)系,有的則是涉及到他個(gè)人生活或職業(yè)。不過令人意外的是,據(jù)外媒最新消息,扎克伯格周四表示,他今年將放棄年度挑戰(zhàn),著眼于未來十年的長(zhǎng)期發(fā)展。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,扎克伯格說,他計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的私人社交平臺(tái)、去中心化科技、人類代際問題和新形式的數(shù)字治理模式等,他也提到了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)科技在未來十年的發(fā)展前景。
此舉將使他更加關(guān)注自己作為首席執(zhí)行官的角色以及困擾Facebook公司的各種問題,而不是個(gè)人目標(biāo),如學(xué)習(xí)漢語普通話和每月讀兩本書。
他說:“與其每一年接受新的挑戰(zhàn),我希望努力思考到2030年這個(gè)世界和我的生活會(huì)是什么樣子,這樣我就可以確保我專注于那些事情?!?/p>
在過去三四年時(shí)間里,扎克伯格和他的Facebook形象暴跌,面臨了嚴(yán)重輿論危機(jī)。以“英國(guó)劍橋分析公司事件”為標(biāo)志,F(xiàn)acebook爆出了不計(jì)其數(shù)侵犯消費(fèi)者個(gè)人隱私權(quán)的丑聞,被指為了網(wǎng)絡(luò)廣告收入絲毫不重視對(duì)用戶隱私的保護(hù),F(xiàn)acebook在全世界遭到了大量的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查,社交網(wǎng)絡(luò)上掀起了卸載Facebook的運(yùn)動(dòng),外界要求扎克伯格和Facebook二把手桑德博格引咎辭職,認(rèn)為扎克伯格根本就沒有能力來保護(hù)全世界20多億用戶的個(gè)人隱私。
然而對(duì)于外界的抨擊,扎克伯格十分“頑強(qiáng)”,他沒有辭去Facebook首席執(zhí)行官的職務(wù),也沒有按照一些股東的呼聲,任命一位更加獨(dú)立的董事長(zhǎng),繼續(xù)大權(quán)在握。
在美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)對(duì)Facebook開出50億美元的隱私丑聞罰款之后,該公司在美國(guó)面臨來自多個(gè)部門的反壟斷調(diào)查,同時(shí)也面臨歐盟等海外機(jī)構(gòu)的調(diào)查。
對(duì)于過去Facebook出現(xiàn)的一些問題,扎克伯格歸咎于政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有明確的社交網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系,比如哪些用戶內(nèi)容是違法、應(yīng)該被刪除,他呼吁政府能夠在監(jiān)管社交網(wǎng)絡(luò)上扮演更積極的角色。
周四,扎克伯格表示,他預(yù)計(jì)政府將在未來十年出臺(tái)更明確的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管規(guī)則。
“像Facebook這樣的平臺(tái)必須在我們都珍視的社會(huì)價(jià)值觀之間做出權(quán)衡—;—;比如在言論自由和安全之間,或者在隱私保護(hù)和執(zhí)法之間,或者在創(chuàng)建開放系統(tǒng)和鎖定數(shù)據(jù)和訪問權(quán)限之間,”他說。
“我認(rèn)為私營(yíng)公司不應(yīng)該做出這么多觸及基本社會(huì)價(jià)值觀的重要決定?!痹瞬袢绱吮硎尽?/p>
在接下來的十年里,扎克伯格計(jì)劃資助年輕企業(yè)家和科學(xué)家,并為他們提供一個(gè)治療、預(yù)防和管理疾病的平臺(tái)。
他指出,雖然互聯(lián)網(wǎng)幫助世界各地的人們相互聯(lián)系,但它也讓人們渴望親密。
“在接下來的十年里,一些最重要的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施將幫助我們重建各種小型社區(qū),讓我們?cè)俅胃惺艿接H密感,”他說。
Facebook旗下?lián)碛兴膫€(gè)活躍用戶超過十億人的社交網(wǎng)絡(luò),分別是Facebook、WhatsApp、Instagram、Messenger。面對(duì)外界要求分拆公司的呼聲,扎克伯格采取了反制措施,即讓三個(gè)移動(dòng)聊天工具實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,共享底層架構(gòu),從而讓它們更加難以被分拆。
在社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方面,扎克伯格之前已經(jīng)確定了Facebook的一個(gè)重大轉(zhuǎn)型方向,即從Facebook傳統(tǒng)上的社交信息公共廣播(好友或者所有人都能看到),轉(zhuǎn)型到WhatsApp、Messenger為代表的更加私密的移動(dòng)聊天模式。Facebook目前已經(jīng)開始在移動(dòng)聊天工具上構(gòu)建商業(yè)模式,這種私密的社交模式也將極大緩解Facebook在保護(hù)消費(fèi)者隱私權(quán)方面的壓力,該公司保留的用戶數(shù)據(jù)規(guī)模也會(huì)減少。
為了構(gòu)建基于移動(dòng)聊天工具的商業(yè)模式,F(xiàn)acebook去年提出了天秤幣計(jì)劃,原定于2020年年中推出,但是這一項(xiàng)目在全世界引發(fā)了軒然大波,遭到幾乎所有國(guó)家政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反對(duì)。外界認(rèn)為,F(xiàn)acebook想創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)上的“金融國(guó)中之國(guó)”,實(shí)現(xiàn)快速的消費(fèi)支付或者相互轉(zhuǎn)賬,繞開目前各國(guó)政府對(duì)于金融交易的嚴(yán)格監(jiān)管。
Facebook的天秤幣被指將會(huì)威脅各國(guó)主權(quán)貨幣,這一計(jì)劃是否有希望順利展開,還是個(gè)未知數(shù)。
在扎克伯格所提到的本地化社區(qū)的建設(shè)方面,F(xiàn)acebook過去曾經(jīng)推出了本地新聞服務(wù),促進(jìn)本人的信息發(fā)布、活動(dòng)組織、本地社交等,但是本地新聞服務(wù)被認(rèn)為缺乏足夠內(nèi)容。
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
對(duì)于未來十年的科技發(fā)展,周四扎克伯格預(yù)測(cè)說,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)將在這十年最終爆發(fā)。
“2010年代的科技平臺(tái)是手機(jī),”扎克伯格周四表示?!半m然我預(yù)計(jì)手機(jī)在這十年的大部分時(shí)間里仍將是主要設(shè)備,但在2020年代的某個(gè)時(shí)候,我們將推出突破性的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡,這將重新定義我們與科技的關(guān)系?!?/p>
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是一種讓用戶將數(shù)字對(duì)象放在現(xiàn)實(shí)世界之上的科技,這種現(xiàn)實(shí)影像和數(shù)字影像相結(jié)合的模式,給消費(fèi)者帶來了全新的體驗(yàn)。比如用戶使用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡看到路邊的某個(gè)餐館,眼鏡中可以展示這家餐館的開閉店時(shí)間、用戶評(píng)價(jià)、當(dāng)天的優(yōu)惠菜肴等。
如今,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)主要通過智能手機(jī)使用,但一些公司,如微軟和Magic Leap,已經(jīng)發(fā)布了完整的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭盔。
美國(guó)媒體去年9月報(bào)道稱,F(xiàn)acebook正在華盛頓州雷德蒙的實(shí)驗(yàn)室里研發(fā)代號(hào)為Orion的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡。該公司還希望與雷班的母公司Luxottica合作設(shè)計(jì),目標(biāo)是在2023年至2025年間推出該產(chǎn)品。
據(jù)外媒報(bào)道,F(xiàn)acebook還在開發(fā)一款語音助手,可以控制增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡。
自2014年以20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)先鋒公司Oculus VR以來,F(xiàn)acebook一直在努力進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)硬件業(yè)務(wù)。去年5月,F(xiàn)acebook發(fā)布了售價(jià)399美元的Oculus Rift增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)游戲頭盔。多年來,它已經(jīng)發(fā)布了Oculus虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔的幾個(gè)版本。
Facebook的收購(gòu)交易在全世界引發(fā)了一場(chǎng)開發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)的熱潮,索尼、HTC等公司也推出了虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔,不計(jì)其數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)涌入了虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)。
然而令人失望的是,虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)未能夠有效啟動(dòng),導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)公司倒閉退場(chǎng)。外界認(rèn)為,硬件設(shè)備價(jià)格過高、存在眩暈等不理想的用戶體驗(yàn),另外缺乏重要的殺手級(jí)應(yīng)用或者內(nèi)容,是導(dǎo)致虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)面臨失敗前景的重要原因。
在虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)低迷的背景下,全世界對(duì)于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的興趣開始增加。若干年前,谷歌公司曾經(jīng)開發(fā)了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡“谷歌眼鏡”,但是因?yàn)榍址鸽[私等批評(píng)最終未能夠量產(chǎn)上市。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,除了Facebook之外,蘋果公司也加入了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的開發(fā)熱潮。各種消息顯示,蘋果正在開發(fā)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡,產(chǎn)品有可能在今年或者明年對(duì)外發(fā)布。之前,蘋果在智能手機(jī)推出了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)開發(fā)接口、鼓勵(lì)第三方開發(fā)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)軟件,但是這一應(yīng)用功能未能夠發(fā)揚(yáng)光大,也沒有如庫(kù)克所愿、成為蘋果手機(jī)的差異化賣點(diǎn)。
早期的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品因感覺不自然和唐突而受到批評(píng),扎克伯格在周四的帖子中談到了這一點(diǎn)?!氨M管一些早期的設(shè)備看起來很笨重,但我認(rèn)為這些將是迄今為止任何人建立的最人性化和社會(huì)化的科技平臺(tái),”他說。
當(dāng)天,扎克伯格還指出了一些社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,他認(rèn)為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以幫助解決這些問題,“比如不斷膨脹的住房成本和地理上的機(jī)會(huì)不平等?!彼f增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以讓個(gè)人進(jìn)行遠(yuǎn)程工作,隨心所欲地生活。
“想象一下,如果你能住在你選擇的任何地方,在任何地方找到任何工作,”他說?!叭绻覀儗?shí)現(xiàn)我們正在開發(fā)的目標(biāo),到2030年,這將會(huì)更接近于變成現(xiàn)實(shí)?!?/p>
然而,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)是否會(huì)像虛擬現(xiàn)實(shí),變成另外一個(gè)外界期待過高的“付不起的阿斗”,仍然需要打上巨大的問號(hào)。微軟公司推出的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭盔僅僅推出了開發(fā)者版本,并未向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品,上述的Magic Leap公司頭盔銷量也比較平淡,過去甚至被批評(píng)利用視頻特效進(jìn)行輿論欺騙,騙取外部公司的投資。
以下為扎克伯格周四發(fā)布在Facebook的文章全文:
過去十年的每一年,我都會(huì)設(shè)定一個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)。我的目標(biāo)是在運(yùn)營(yíng)Facebook的日常工作之外,以新的方式成長(zhǎng)。這些讓我學(xué)會(huì)了漢語普通話,給家里的人工智能助手編寫了代碼,讀了更多的書,跑了更多的路,學(xué)會(huì)了打獵和烹飪,并對(duì)公共演講變得更加自如。
當(dāng)我最初開始這些挑戰(zhàn)時(shí),我的生活幾乎都是建立Facebook網(wǎng)站(當(dāng)時(shí)它主要是一個(gè)網(wǎng)站)?,F(xiàn)在我有很多東西可以學(xué)習(xí)。
在Facebook,我們正在構(gòu)建許多不同的應(yīng)用軟件和技術(shù)—;—;從一個(gè)新的私隱社交平臺(tái)到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)—;—;我們正在承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。
在Facebook之外,我現(xiàn)在是一個(gè)父親,我喜歡花時(shí)間和家人在一起,從事慈善事業(yè),并在這些年來我所從事的運(yùn)動(dòng)和愛好上有所進(jìn)步。因此,雖然我很高興在過去十年里我每年都參加挑戰(zhàn),但現(xiàn)在是時(shí)候做些不同的事情了。
未來這十年,我將著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。我沒有年復(fù)一年的挑戰(zhàn),而是試著思考我希望2030年的世界和我的生活會(huì)是什么樣子,這樣我就可以確保我專注于那些事情。
到那時(shí),如果一切順利,我的女兒馬科絲將會(huì)上高中,我們將會(huì)有技術(shù)去感受和另一個(gè)人真正在一起,不管他們?cè)谀睦?,科學(xué)研究將會(huì)幫助治愈和預(yù)防足夠多的疾病,使我們的平均壽命再延長(zhǎng)2.5年。以下是一些我認(rèn)為在未來十年將會(huì)很重要的事情:
新一代人帶來的變化
當(dāng)我創(chuàng)建Facebook的時(shí)候,我關(guān)心給人們一個(gè)發(fā)聲平臺(tái)的原因之一是我認(rèn)為它會(huì)增強(qiáng)我這一代人的力量—;—;我覺得他們有重要的事情要說,但是沒有被足夠的人傾聽。
事實(shí)證明,不僅僅是我這一代人感到被邊緣化、需要更多的發(fā)言權(quán),這些工具賦予了社會(huì)上許多不同群體權(quán)力。我很高興更多的人有發(fā)言權(quán),但這還沒有帶來我所希望的新一代人類在解決重要問題方面的變化。我認(rèn)為這將在這十年發(fā)生。
今天,我們社會(huì)中的許多重要機(jī)構(gòu)仍然沒有做足夠的工作來解決年輕一代面臨的問題—;—;從氣候變化到失控的教育、住房和醫(yī)療費(fèi)用。但隨著千禧一代和更多年輕一代成員能夠投票,我預(yù)計(jì)這種情況會(huì)開始迅速改變。
到這個(gè)十年結(jié)束時(shí),我預(yù)計(jì)更多的機(jī)構(gòu)將由千禧一代管理,更多的政策將被制定出來,以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來解決這些問題。
從許多方面來說,F(xiàn)acebook是一家考慮到這一代人問題的“千禧公司”。在“陳·扎克伯格計(jì)劃”(代表扎克伯格夫婦)中,我們的重點(diǎn)是非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目,這將主要幫助我們的孩子一代,如投資于治療、預(yù)防和管理我們孩子一生中的所有疾病,或使初等教育更加個(gè)性化以滿足學(xué)生的需求。
在接下來的十年里,我們將更多地關(guān)注為年輕企業(yè)家、科學(xué)家和領(lǐng)導(dǎo)人提供一個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)這些變革,并且為他們提供資金。
一個(gè)新的私隱社交平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)給了我們與任何人、任何地方聯(lián)系的超能力。這是令人難以置信的能力,意味著我們的關(guān)系和機(jī)會(huì)不再局限于我們居住的地方。
我們現(xiàn)在是一個(gè)擁有數(shù)十億人口的社區(qū)的一部分,這個(gè)社區(qū)充滿了活力、文化和經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。
但是成為這樣一個(gè)大社區(qū)的一員會(huì)產(chǎn)生另外一個(gè)挑戰(zhàn),那就是我們渴望親密感。
當(dāng)我在一個(gè)小鎮(zhèn)上長(zhǎng)大時(shí),很容易找到一個(gè)合適的位置和目標(biāo)感。但是有數(shù)十億人中很難找到你獨(dú)特的角色。在接下來的十年里,一些最重要的社交基礎(chǔ)設(shè)施將幫助我們重建各種小型社區(qū),讓我們?cè)俅胃惺艿接H密感。
這是我最感興趣的創(chuàng)新領(lǐng)域之一。在未來5年多的時(shí)間里,我們的數(shù)字社會(huì)環(huán)境將會(huì)有很大的不同,重新強(qiáng)調(diào)私人互動(dòng),幫助我們建立生活中我們都需要的更小的社區(qū)。
去中心化的機(jī)會(huì)
在過去十年里,經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的是科技行業(yè)。在未來十年,我預(yù)計(jì)科技將繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會(huì),但更多的是通過讓經(jīng)濟(jì)的所有其他領(lǐng)域更好地利用科技,并以更快的速度增長(zhǎng)。
我們最關(guān)注的領(lǐng)域是幫助小企業(yè)。在我們的服務(wù)中,超過1.4億的小企業(yè)已經(jīng)接觸到客戶—;—;大部分是免費(fèi)的。如今,這表現(xiàn)為企業(yè)家在Facebook、Instagram或WhatsApp上建立賬戶,然后或者免費(fèi)與人們交流,或者購(gòu)買廣告,以更廣泛地傳播他們的信息。
在接下來的十年里,我們希望建立商業(yè)和支付工具,這樣每個(gè)小企業(yè)都可以輕松獲得以前只有大公司才有的技術(shù)。
如果我們能夠做到這一點(diǎn),那么任何人都可以通過Instagram上的店面銷售產(chǎn)品,通過移動(dòng)聊天工具傳遞信息并支持他們的客戶,或者通過WhatsApp以低成本、快速的方式把錢匯到另一個(gè)國(guó)家—;—;這將大大有助于在世界各地創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
歸根結(jié)底,一個(gè)強(qiáng)大而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來自廣泛成功的人們,而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的最佳方式是讓小企業(yè)能夠有效地成為科技公司。
下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)
2010年代的技術(shù)平臺(tái)是手機(jī)。在此之前,2000年代的平臺(tái)是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的,而1990年代則是個(gè)人電腦臺(tái)式機(jī)。
每一個(gè)計(jì)算平臺(tái)變得越來越普遍,我們可以更自然地與之互動(dòng)。雖然我預(yù)計(jì)手機(jī)在未來這十年的大部分時(shí)間里仍將是我們的主要設(shè)備,但在2020年的某個(gè)時(shí)候,我們將獲得突破性的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡,這將重新定義我們與科技的關(guān)系。
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)是關(guān)于傳遞一種存在感—;—;一種你和另一個(gè)人在一起或者在另一個(gè)地方的感覺。下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)將幫助我們更好地與他人相處,并幫助這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大,而不是(像過去的設(shè)備)讓我們遠(yuǎn)離周圍的人。盡管一些早期的設(shè)備看起來很笨重,但我認(rèn)為這些將是迄今為止任何人建立的最人性化和社會(huì)化的技術(shù)平臺(tái)。
在任何地方“現(xiàn)身”的能力也將幫助我們解決當(dāng)今一些最大的社會(huì)問題—;—;比如不斷膨脹的住房成本和地理上的機(jī)會(huì)不平等。
今天,許多人覺得他們必須搬到城市,因?yàn)槟抢锸枪ぷ鞯牡胤?。但是許多城市沒有足夠的住房,所以住房?jī)r(jià)格飆升,而生活質(zhì)量卻在下降。
想象一下,如果你能住在你選擇的任何地方,在任何地方找到任何工作。如果我們實(shí)現(xiàn)我們正在建設(shè)的目標(biāo),到2030年,這將更加接近現(xiàn)實(shí)。
新的治理形式
下一個(gè)十年的一個(gè)大問題是:我們應(yīng)該如何管理互聯(lián)網(wǎng)所帶來的大型新數(shù)字社區(qū)?
像Facebook這樣的平臺(tái)必須在我們都珍視的社會(huì)價(jià)值觀之間做出權(quán)衡—;—;比如在自由表達(dá)和安全之間,或者在隱私和執(zhí)法之間,或者在創(chuàng)建開放系統(tǒng)和鎖定數(shù)據(jù)和訪問之間。
很少有明確的“正確”答案,而且在許多情況下,以社區(qū)認(rèn)為合法的方式做出決策也同樣重要。從這個(gè)角度來看,我認(rèn)為私營(yíng)公司不應(yīng)該做出這么多觸及基本價(jià)值觀的重要決定。
解決這個(gè)問題的一個(gè)方法是通過監(jiān)管。只要我們的政府被視為合法,通過民主程序建立的規(guī)則就能比僅由公司定義的規(guī)則增加更多的合法性和信任。我相信政府在許多領(lǐng)域建立更清晰的規(guī)則會(huì)有所幫助,包括選舉、有害內(nèi)容、隱私和數(shù)據(jù)可移植性。我呼吁在這些領(lǐng)域制定新的法規(guī),我希望在未來十年,我們能為互聯(lián)網(wǎng)制定更清晰的規(guī)則。
另一個(gè)或許更好的解決方法是為社區(qū)建立新的自我管理方式。獨(dú)立治理的一個(gè)例子是我們正在創(chuàng)建的社交網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督委員會(huì)。很快你就可以向一個(gè)獨(dú)立的委員會(huì)上訴你不同意的內(nèi)容決定,該委員會(huì)將對(duì)是否允許某些事情做出最終決定。這十年,我希望利用我的職位建立更多的社區(qū)治理和類似的機(jī)構(gòu)。如果這是成功的,它將成為未來其他在線社區(qū)的典范。
這十年我們有很多事情要做,也有很多事情需要學(xué)習(xí)以便完成目標(biāo)。我希望你的新年和新的十年有一個(gè)好的開始。為偉大的2020年代干杯。(騰訊科技審校/承曦)