58同城組織架構(gòu)調(diào)整：強化招聘和汽車業(yè)務(wù) 撤銷社交事業(yè)群

1月15日消息，據(jù)國內(nèi)媒體報道，58同城公布最新公司組織架構(gòu)調(diào)整，進一步明確前、中、后臺的職責。

其中，前臺四大事業(yè)群由人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群（HRG）、本地服務(wù)事業(yè)群（LBG）、汽車事業(yè)群（ABG）、房產(chǎn)事業(yè)群（HBG）為核心。原人力資源事業(yè)群升級為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群（HRG），撤銷原社交事業(yè)群，強化招聘業(yè)務(wù)，正式啟動職業(yè)教育，加強汽車業(yè)務(wù)發(fā)展。

具體調(diào)整細則如下：

一、前臺：四大BG事業(yè)群，強化招聘業(yè)務(wù)，正式啟動職業(yè)教育；加強汽車業(yè)務(wù)發(fā)展

1、人力資源事業(yè)群升級為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群（HRG）：聘任陳永勝為人力資源及職業(yè)教育事業(yè)群副總裁（曾任職中交興路COO，滿幫集團副總裁，百度全國直銷總經(jīng)理），主持HRG整體管理工作，直接分管HRG營銷中心，并對HRG整體業(yè)績負責，向CEO姚勁波匯報。副總裁彭佳曈負責HRG產(chǎn)品技術(shù)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包括職業(yè)教育、兼職、靈活用工及英才等相關(guān)工作。

2、本地服務(wù)事業(yè)群（LBG）：由副總裁李子健主持LBG的整體管理工作，對LBG整體業(yè)績負責，向CEO姚勁波匯報。

3、汽車事業(yè)群（ABG）：由CTO邢宏宇主持ABG的整體管理工作，對ABG的整體業(yè)績負責，向CEO姚勁波匯報。

4、房產(chǎn)事業(yè)群（HBG）：仍由聯(lián)席總裁莊建東主持HBG整體管理工作，對HBG的整體業(yè)績負責。原HBG各管理團隊繼續(xù)向聯(lián)席總裁莊建東匯報。CTO邢宏宇負責的房產(chǎn)技術(shù)部、租房產(chǎn)品部管理工作不變。副總裁胡建東負責的HBG投放運營與數(shù)據(jù)分析工作，轉(zhuǎn)向聯(lián)席總裁何明科匯報，其在HBG的其他管理工作及匯報線不變。

5、撤銷原社交事業(yè)群（SLG），相應(yīng)渠道銷售分別轉(zhuǎn)入HRG、LBG。

二、中臺：打造大中臺、整體由聯(lián)席總裁何明科負責

1、技術(shù)工程平臺群（TEG）由副總裁王少峰負責，向聯(lián)席總裁何明科匯報。

2、商業(yè)智能中心（BIC）由副總裁賈利軍負責，向聯(lián)席總裁何明科匯報。

3、商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)部由總經(jīng)理劉京毅負責，向聯(lián)席總裁何明科匯報。

4、信息安全部由聯(lián)席總裁何明科直接負責，總監(jiān)史忠偉、副總監(jiān)崔曉靜向聯(lián)席總裁何明科匯報。

5、原社交增長部與原用戶價值增長部整合為新的用戶價值增長部，下設(shè)用戶增長部、價值增長部、用戶體驗設(shè)計中心。副總裁馮米負責用戶增長部，包括同鎮(zhèn)業(yè)務(wù)、58 App產(chǎn)品技術(shù)；副總裁王洪浩負責價值增長部，包括部落產(chǎn)品運營、用戶發(fā)展部；高級總監(jiān)何瀟負責用戶體驗設(shè)計中心，向副總裁馮米匯報；馮米、王洪浩向聯(lián)席總裁何明科匯報。

6、成立分析與決策支持部，聘任楊青為高級總監(jiān)（曾任職于波士頓咨詢有限公司，中化集團等），負責部門整體管理工作，向聯(lián)席總裁何明科匯報。分析與決策支持部主要負責公司整體經(jīng)營分析、58 App及同鎮(zhèn)的投放支持與決策支持工作。

三、后臺：整合提效

1、成立政府及公共事務(wù)部，下設(shè)政府事務(wù)部、公共與公益事務(wù)部。政府事務(wù)部仍由總經(jīng)理曲子恒負責，公共與公益事務(wù)部由高級總監(jiān)馬蘭負責。曲子恒、馬蘭向CEO姚勁波匯報。

2、后臺其他部門負責人及匯報關(guān)系不變。