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[導(dǎo)讀]十二月本是電商企業(yè)的狂歡月,如今卻被騰訊“霸屏”。一周前,騰訊持股的創(chuàng)夢天地和蘑菇街相繼在港股和美股上市,今日,騰訊旗下騰訊音樂娛樂集團(tuán)成功在紐交所掛牌交易。與行業(yè)內(nèi)“流血上市”的企業(yè)不同,騰訊音樂早


十二月本是電商企業(yè)的狂歡月,如今卻被騰訊“霸屏”。一周前,騰訊持股的創(chuàng)夢天地和蘑菇街相繼在港股和美股上市,今日,騰訊旗下騰訊音樂娛樂集團(tuán)成功在紐交所掛牌交易。

與行業(yè)內(nèi)“流血上市”的企業(yè)不同,騰訊音樂早早就實(shí)現(xiàn)了盈利,賺錢方式也是十分特別,70%營收來自社交娛樂。騰訊音樂獨(dú)特的商業(yè)模式為行業(yè)變現(xiàn)提供了借鑒,而在音 樂版權(quán)付費(fèi)方面還有更大的成長空間。

一波三折上市路

有消息稱,騰訊在2016年7月即為騰訊音樂制定了上市策略,但整個(gè)上市歷程并不順利。

這兩年,關(guān)于騰訊音樂上市的傳聞一波接一波,直到今年10月2日,騰訊音樂遞交了上市招股書,才確定了大致上市期限。

但提交招股書不久,騰訊音樂遇到了全球股市震蕩,并由此暫緩上市進(jìn)程,具體的上市時(shí)間一直未敲定。

這段時(shí)間,關(guān)于IPO進(jìn)程的報(bào)道一再變化,從11月到12月,甚至一度傳出騰訊音樂IPO將推遲至明年初。

由此看來,在上市這件事上,相較于快速上市拿錢,騰訊音樂更看重合適的估值和股價(jià)的反映。而騰訊這么不急不緩的上市底氣最終還是來自亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

打破流媒體音樂平臺(tái)虧損魔咒

中國企業(yè)赴美上市,往往會(huì)與美股的相似企業(yè)有所對(duì)標(biāo)。因都是流媒體音樂平臺(tái),騰訊音樂對(duì)標(biāo)的是Spotify。但二者的商業(yè)模式卻不盡相同,最明顯的一點(diǎn)是,騰訊音樂已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,而Spotify還在持續(xù)虧損。

今年4月,Spotify赴美上市,根據(jù)招股書,Spotify目前營收主要來自用戶付費(fèi)訂閱和廣告收入。如果用戶付費(fèi)訂閱,在使用Spotify音樂播放器時(shí),不會(huì)插播廣告,還能享受到更好的音質(zhì);非付費(fèi)用戶則會(huì)被插播廣告。

招股書顯示,Spotify2014年、2015年、2016年、2017年?duì)I收分別為10.85億歐元、19.4億歐元、29.52億歐元、40.9億歐元;歸屬于母公司的凈虧損分別為1.8億歐元、2.3億歐元、5.4億歐元、12.4億歐元。

騰訊音樂的營收則主要由線音樂服務(wù)和社交娛樂服務(wù)組成,其中,在線音樂服務(wù)主要包括付費(fèi)訂閱和數(shù)字專輯;社交娛樂服務(wù)主要包括虛擬禮物和增值會(huì)員,比如用戶可以向分享卡拉OK的人發(fā)送虛擬禮物以表示感謝。

騰訊音樂招股書顯示,2018年上半年,其在線音樂上半年收入25.53億元,社交娛樂服務(wù)和其他服務(wù)收入60.66億元,分別占到總營收86.19億元的29.6%和70.4%,去年同期這一數(shù)據(jù)比例分別為28.7%和71.3%。

今年上半年,騰訊音樂運(yùn)營利潤為19.47億元,經(jīng)調(diào)整后利潤為21.12億元;去年同期經(jīng)調(diào)整后利潤為7.32億元。今年前三季度,騰訊音樂實(shí)現(xiàn)收入135.88億元,凈利潤27.07億元,調(diào)整后利潤32.57億元。

音樂版權(quán)付費(fèi)還有很長的路要走

相比Spotify,騰訊音樂主要靠直播、K歌等社交娛樂業(yè)務(wù)賺錢,但在線音樂和版權(quán)付費(fèi)更具長期發(fā)展和盈利的可行性。參照陌陌、YY等直播平臺(tái),用戶增長放緩后,營收和利潤的增長也會(huì)受限。

目前,QQ音樂的綠鉆和網(wǎng)易云音樂的黑膠VIP都擁有不少會(huì)員,流量明星的付費(fèi)數(shù)字專輯也賣得如火如荼,但整體來說,在線音樂的付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率還非常低。

統(tǒng)計(jì)顯示,2017年中國在線音樂付費(fèi)率3.9%,遠(yuǎn)低于在線視頻 22.5%的付費(fèi)率,預(yù)計(jì)自2020年開始在線音樂付費(fèi)率將迎來快速提升,到2023年達(dá)到28.7%。

騰訊音樂招股書顯示,截至截至2018年9月30日,騰訊音樂在線音樂付費(fèi)用戶為2490萬人,付費(fèi)率達(dá)到3.8%,社交娛樂付費(fèi)用戶990萬,付費(fèi)率為4.4%。付費(fèi)轉(zhuǎn)化率不及Spotify的1/10。

今年7月,Spotify發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,截至今年7月底,Spotify平臺(tái)整體月活用戶數(shù)量(包含免費(fèi)和付費(fèi)用戶)增長到1.8億人,付費(fèi)用戶達(dá)到8300萬人,付費(fèi)率達(dá)到46%。而對(duì)于Apple Music來說,付費(fèi)會(huì)員轉(zhuǎn)化率能夠達(dá)到80%。

歐美等發(fā)達(dá)國家用戶已經(jīng)養(yǎng)成了良好的付費(fèi)習(xí)慣,但在中國,培養(yǎng)用戶的付費(fèi)聽歌意識(shí)還不是一件容易的事,當(dāng)前的音樂平臺(tái)也主要是以吸引流量為主。

騰訊音樂旗下四大音樂產(chǎn)品QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂和全民K歌的總月活用戶數(shù)已經(jīng)超過8億,龐大的基礎(chǔ)客群如何向付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化,是擺在騰訊音樂面前的一道難題。

多元化布局增強(qiáng)用戶粘性

音樂版權(quán)付費(fèi)的未來市場非??捎^,但用戶付費(fèi)意識(shí)的培育需要時(shí)間。在這個(gè)階段中,平臺(tái)都在探索多元化發(fā)展,打造自身的獨(dú)特性,以增強(qiáng)用戶粘性。其中很重要的一點(diǎn)就是獨(dú)家內(nèi)容。

今年2月,國家版權(quán)局推動(dòng)了在線音樂平臺(tái)之間相互授權(quán),各家平臺(tái)獨(dú)家音樂數(shù)量的99%實(shí)現(xiàn)了共享,開始拼剩下1%的差異化。艾瑞分析師呂榮慧曾告訴TechWeb,“即使版權(quán)方面形成了共贏的局面,對(duì)于新的內(nèi)容的爭奪將更加激烈?!?/p>

招股書顯示,截至2018年6月30日,騰訊音樂擁有來自200多個(gè)國內(nèi)和國際音樂品牌的超過2000萬首歌曲,月活用戶數(shù)超過8億。在版權(quán)方面,騰訊音樂擁有絕對(duì)的優(yōu)勢,網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂在量級(jí)上仍有很大差距。

但隨著娛樂市場的發(fā)展,很多不被熟知的音樂形態(tài)開始被發(fā)現(xiàn),比如嘻哈、電音等,人們對(duì)音樂的認(rèn)知越來越豐富,內(nèi)容的天花板被打破,在線音樂平臺(tái)紛紛布局上游,與唱片公司合作,簽約獨(dú)立音樂人,打造自己獨(dú)家的音樂內(nèi)容。

2017年以來,在線音樂平臺(tái)推出了一系列扶持原創(chuàng)音樂人的項(xiàng)目。蝦米音樂打造了“尋光計(jì)劃”,網(wǎng)易云音樂有“石頭計(jì)劃”,騰訊有“騰訊音樂人計(jì)劃”以及酷狗發(fā)起的“校園音眾創(chuàng)計(jì)劃”等。前段時(shí)間,網(wǎng)易云音樂上線DI電音電臺(tái),網(wǎng)易CEO丁磊化身DJ打碟,親自為其站臺(tái)。

在更下沉的泛娛樂領(lǐng)域,直播、K歌、線下迷你KTV、演唱會(huì)銷售、IP打造、周邊生產(chǎn)等成為布局重點(diǎn),多元化發(fā)展創(chuàng)造了更多的付費(fèi)場景。今年10月,網(wǎng)易云音樂正式上線了直播產(chǎn)品LOOK直播,在網(wǎng)易云音樂App中也可以找到入口。

在線音樂和社交娛樂兩條腿走路的騰訊音樂,為流媒體音樂平臺(tái)商業(yè)化提供了一個(gè)范本。目前,騰訊音樂在國內(nèi)音樂市場幾乎占據(jù)壟斷地位,網(wǎng)易云音樂緊隨其后,但也有不小的差距。蝦米音樂掉隊(duì)明顯。如今,騰訊音樂率先上市,留給第二梯隊(duì)的時(shí)間已經(jīng)不多了。

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