阿里前CEO衛(wèi)哲：阿里做真合伙人制，犧牲最大的就是創(chuàng)始人馬云

阿里前CEO衛(wèi)哲在第18界中國股權(quán)投資年度論壇上表示，合伙人制的精髓在于公司的政治權(quán)利的重構(gòu)，合伙人制首先是票決制，不是經(jīng)濟(jì)利益分配，阿里要做真合伙人制，犧牲最大的是馬云，變成了一票。

衛(wèi)哲表示，合伙人應(yīng)該是兩個方面，一個是關(guān)于經(jīng)濟(jì)利益的分配，一個是公司內(nèi)部政治利益的分配，合伙人制的精髓在于，公司的政治權(quán)利的重構(gòu)。

它的特點就是改變了公司制，后者是級別說了算，官大一級壓死人；股份制是股份大小說了算，如果有爭議，我比你大1%，或者我超過51%，用股份來表決。

衛(wèi)哲稱，合伙人制的核心與股份大小無關(guān)，一旦合伙人表決的時候，你可能要放棄你在公司的職務(wù)，即一人一票，票決制。

阿里巴巴當(dāng)時就決定要做真合伙人制，說白了犧牲最大的就是創(chuàng)始人馬云，他也變成了一票。