醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是支撐醫(yī)院整體業(yè)務(wù)發(fā)展的必然之路

近年來，醫(yī)院的信息化建設(shè)是國內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的重要趨勢，從醫(yī)院業(yè)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)、到遠程醫(yī)療技術(shù)、再到智慧醫(yī)院建設(shè)。未來，醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是支撐醫(yī)院整體業(yè)務(wù)發(fā)展的必然之路。

國內(nèi)外醫(yī)院智慧化建設(shè)研究從09年起步，至今已是第12個年頭，邁入了平穩(wěn)發(fā)展的第三階段。國內(nèi)研究不僅整體研究步調(diào)保持了與全球協(xié)同一致，從2017年開始呈現(xiàn)出幾何式增長態(tài)勢，對產(chǎn)業(yè)宏觀整體智慧集成建設(shè)的研究更是先發(fā)制人、領(lǐng)先全球?，F(xiàn)階段，人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)5G通信技術(shù)、精細化管理、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、資產(chǎn)管理等成為國內(nèi)智慧醫(yī)院研究的核心關(guān)鍵詞。

而對智慧醫(yī)院的標(biāo)準定義，一直處于積極探索和持續(xù)概念升級完善中。2019年，國家衛(wèi)健委首次給出了智慧醫(yī)院的標(biāo)準定義：智慧醫(yī)院=智慧醫(yī)療+智慧管理+智慧服務(wù)。隨之，一系列評級類、績效考核類、鼓勵類政策的出臺，通過“以評促建、以評促用”的方式，加速了智慧醫(yī)院信息化建設(shè)的落地進程。政策開道，讓智慧醫(yī)院建設(shè)獲得了核心驅(qū)動力。經(jīng)濟助力、社會熱推、技術(shù)賦能，也紛紛為這場醫(yī)療產(chǎn)業(yè)革命推入多劑強心針。作為這場產(chǎn)業(yè)革命的主體，醫(yī)院越發(fā)意識到通過流程優(yōu)化、戰(zhàn)略采購、智慧化科技、全生命周期管理等智慧手段的加持，來降低成本、減少浪費和能耗、提高運營效率、獲得更強的市場競爭力、應(yīng)對全民就醫(yī)新需求挑戰(zhàn)，是大勢所趨。

智慧醫(yī)療領(lǐng)域，手術(shù)管理和深化智能化應(yīng)用是未來建設(shè)的核心重點，以構(gòu)建高效、智能、閉環(huán)的業(yè)務(wù)流程。而智慧服務(wù)領(lǐng)域，智慧護理和慢病管理等場景的信息化建設(shè)目標(biāo)是將其數(shù)字化應(yīng)用采納度向一級躍遷，同時實現(xiàn)患者全生命周期的管理。而在尚處于起步發(fā)展階段的智慧管理領(lǐng)域，信息化建設(shè)的挑戰(zhàn)和難點也最多。以后勤管理智能化系統(tǒng)為例，基建項目管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)裝備運行管理系統(tǒng)、BIM運維管理系統(tǒng)和應(yīng)急響應(yīng)及公共安全管理系統(tǒng)的智能化程度偏低。而安全防范管理系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)和后勤服務(wù)管理系統(tǒng)雖然是后勤管理智能化系統(tǒng)中智慧化程度最高的，但也存在非常薄弱的建設(shè)環(huán)節(jié)。例如，建筑設(shè)備管理系統(tǒng)中的冷凍冷藏、物流系統(tǒng)、醫(yī)療環(huán)境、凈化工程和污水處理的智能化程度不足45%;安全防范管理系統(tǒng)中的實時定位系統(tǒng)的智能化程度不足30%。

阿斯利康全球執(zhí)行副總裁、國際業(yè)務(wù)及中國總裁王磊表示：“世界物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展看中國，中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展看無錫。阿斯利康在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新起源于無錫，依托區(qū)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢，我們攜手合作伙伴打造的基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G和AI等技術(shù)打造的創(chuàng)新方案與理念已走向全國，甚至走出國門，覆蓋‘一帶一路’沿線國家及地區(qū)。未來，我們將繼續(xù)立足無錫，運用智慧科技，探索更多線上線下診療一體化模式，為患者提供更為全面和便利的健康服務(wù)?！?

第一，5G建設(shè)和運行成本高，前期規(guī)劃不足。國內(nèi)5G建設(shè)的基站投資、設(shè)備耗能、協(xié)調(diào)費用、設(shè)備風(fēng)險等方面都比較高。由于5G設(shè)備功耗較大，電力需求較強，電力配套容量成為制約5G站點建設(shè)的一大困難。第二，面向行業(yè)應(yīng)用層面的技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)挖掘、商業(yè)模式等還處于探索培育期。運營商、設(shè)備商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間存在行業(yè)壁壘，促進融合發(fā)展的有效機制尚未形成，也缺少具體的技術(shù)標(biāo)準。第三，5G在垂直行業(yè)應(yīng)用挖掘不足。目前5G商用主要面向消費級市場和垂直行業(yè)的各類應(yīng)用場景，依然基本停留在概念演示和技術(shù)驗證層面，雖然5G應(yīng)用分布在智慧城市、智慧交通、智慧制造、智慧醫(yī)療等多個領(lǐng)域，但目前的應(yīng)用場景主要還是以高帶寬為主要切入點，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景相對較少。