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[導(dǎo)讀]中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年,中國乘用車共計(jì)銷售2471.83萬輛,同比增長1.40%,增速比上年大幅回落13.53個百分點(diǎn)。其中,中國品牌乘用車共銷售1084.67萬輛,同比增長3.02%。毋庸置疑,中國車市已進(jìn)入微增長時代。然而,吉利汽車卻逆勢生長,交出了1247116臺年銷量的成績單,同比增幅更是高達(dá)63%,跑贏整個大盤。與此同時,吉利發(fā)布了2018年實(shí)現(xiàn)158萬輛的銷量目標(biāo),比老牌合資車企一汽-大眾的147.5萬輛目標(biāo)還要多,就意味著其要在2017年的基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)30%多的增長率,堪稱徹底拉開超越合資的徐徐帷幕。那么,吉利能否順利完成158萬輛的銷量目標(biāo)?支撐其跨越式發(fā)展的奧秘究竟是什么?近日,汽車情報新媒體與吉利方面進(jìn)行了多方面接觸,以期找到一個完美的答案。

中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年,中國乘用車共計(jì)銷售2471.83萬輛,同比增長1.40%,增速比上年大幅回落13.53個百分點(diǎn)。其中,中國品牌乘用車共銷售1084.67萬輛,同比增長3.02%。毋庸置疑,中國車市已進(jìn)入微增長時代。然而,吉利汽車卻逆勢生長,交出了1247116臺年銷量的成績單,同比增幅更是高達(dá)63%,跑贏整個大盤。與此同時,吉利發(fā)布了2018年實(shí)現(xiàn)158萬輛的銷量目標(biāo),比老牌合資車企一汽-大眾的147.5萬輛目標(biāo)還要多,就意味著其要在2017年的基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)30%多的增長率,堪稱徹底拉開超越合資的徐徐帷幕。那么,吉利能否順利完成158萬輛的銷量目標(biāo)?支撐其跨越式發(fā)展的奧秘究竟是什么?近日,汽車情報新媒體與吉利方面進(jìn)行了多方面接觸,以期找到一個完美的答案。


妙筆生花,吉利將一副好牌打的有聲有色


在和吉利汽車集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理、吉利品牌銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理宋軍的交流中,汽車情報新媒體隱隱明白了什么。



宋軍形象生動的告訴汽車情報,有別于大多數(shù)中國品牌存在轎車嚴(yán)重偏科的現(xiàn)實(shí),吉利的轎車和SUV版塊實(shí)現(xiàn)了難得的雙輪驅(qū)動,這在某種程度上決定了吉利擁有一副“好牌”。而更難得的是,吉利能審時度勢的將好牌排列組合,出的每一把牌都做到了先人一步。


比如說以遠(yuǎn)景家族為代表的“順子”,包括了遠(yuǎn)景X1、X3、遠(yuǎn)景SUV、遠(yuǎn)景S1和新遠(yuǎn)景一系列車型,這些產(chǎn)品從進(jìn)入市場,到迅速被市場認(rèn)可,以及銷量在細(xì)分市場拿到第一,都比較順利。



其次是帝豪GS、帝豪GL和新帝豪組成的“3個A”,起到了中流砥柱的作用。單論帝豪,如今已是月銷2萬,年銷超24萬,處于中國前十的車型。另外兩個A也在各自細(xì)分市場取得不錯表現(xiàn),跨界SUV市場的帝豪GS月銷2萬臺左右,全年累計(jì)超15萬臺,而帝豪GL撕開了主流中級明星轎車的矩陣,完成12.4萬臺銷量,未來甚至可以進(jìn)入細(xì)分市場前五。



再者是博越、博瑞組成的“大小王”,兩款車型的使命就是沖著要當(dāng)不同細(xì)分市場的標(biāo)桿而去。而一系列事實(shí)證明,博越和博瑞都形成了這樣的王牌效應(yīng)。



除此之外,2018年吉利還要出“四個2”,僅次于王炸的大殺器,無論是小型SUV市場還是MPV市場,以及中國品牌新的旗艦市場,或者是最主流市場當(dāng)中新的成長機(jī)會,都會涉足??梢韵胂?,單出一個2就能鎮(zhèn)住一大群,如果四個2一起出來,結(jié)果顯而易見。


持續(xù)積淀,體系力量促進(jìn)3.0時代高速增長


早在兩年前,吉利汽車就明確提出了總體的渠道拓展“十六字方針”,用吉利汽車集團(tuán)副總裁、銷售公司總經(jīng)理林杰的話講就是:合理布局、優(yōu)勝劣汰,總量平衡,生態(tài)布局。從而在確保經(jīng)銷商體系戰(zhàn)斗能力的同時,積累了良好的品牌服務(wù)口碑。



在吉利的營銷層面,林杰也提出了“十六字方針”,即:感恩用戶、敬畏市場、尊重對手、做強(qiáng)自己。簡簡單單十六個字,從服務(wù)、市場、競品、產(chǎn)品等多個維度較為全面的指明了吉利汽車的發(fā)展方向,也折射出了其強(qiáng)大的營銷智慧邏輯。


在“雙十六方針”的指引下,吉利汽車如滾雪球一般,通過短短兩三年便實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的飛速發(fā)展,在最短時間內(nèi)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)。


毫無疑問,對于吉利汽車來講,從40多萬臺年銷量到76萬臺年銷量,直至當(dāng)下的120萬臺量級,是其實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的關(guān)鍵時期,也是上述“雙十六方針”持續(xù)發(fā)力的結(jié)果。事實(shí)上,在這段最為關(guān)鍵的沉淀期,吉利汽車潛心苦煉內(nèi)功,投資62億元的(杭州灣)研發(fā)中心也全面啟用,勾勒出吉利未來的技術(shù)發(fā)展藍(lán)圖的“iNTEC”技術(shù)品牌也盛大發(fā)布。



據(jù)吉利汽車集團(tuán)總裁、CEO安聰慧介紹,iNTEC人性化智駕科技”是融合全球智能科技而構(gòu)建的汽車駕乘技術(shù)解決方案,涵蓋了高效動力、人本安全、智能駕駛、健康生態(tài)、智能互聯(lián)等五大技術(shù)模塊?!癷NTEC”技術(shù)品牌不僅彰顯出吉利汽車技術(shù)創(chuàng)新的硬實(shí)力和自信,也是吉利整合全球資源以及自身人才和技術(shù)優(yōu)勢,以整體理念確立了其技術(shù)發(fā)展路徑和戰(zhàn)略。



與此同時,與支撐百萬銷量的技術(shù)體系相并存,擁有800多家渠道網(wǎng)絡(luò),單店年均銷量近1400輛的3.0代渠道、營銷和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在吉利苦練內(nèi)功的深厚積累下逐漸成型。


看得出來,吉利在沉淀中把內(nèi)功練好,從研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后等各個層面積聚力量,不斷堅(jiān)實(shí)自己的根基,在量變積累到一定程度之后,再以此為原點(diǎn)向四周滾動推進(jìn)、滲透,形成滾雪球式快速發(fā)展。


蓄勢待發(fā),迎產(chǎn)品大年各大陣營持續(xù)加碼


2016年是吉利汽車全面邁入精品車3.0時代的關(guān)鍵之年,也是吉利汽車SUV戰(zhàn)略發(fā)展的元年。這一年吉利投放了包括緊湊型SUV博越、跨界SUV帝豪GS,緊湊型車帝豪GL在內(nèi)的多款新車型,以及包括遠(yuǎn)景SUV、新遠(yuǎn)景等車型的改款車型也陸續(xù)面世。在2017年,這幾款車型都為吉利124萬+銷量的取得立下汗馬功勞。


于是,我們不妨大膽猜測,逢偶數(shù)年便是吉利的產(chǎn)品大年,會有一大波新品推向市場,在接下來的奇數(shù)年收割銷量,如此往復(fù)形成良性循環(huán)。而已經(jīng)到來的2018年被認(rèn)為是吉利的下一個產(chǎn)品大年,既要在已經(jīng)涉足的市場推出新品,同樣會在MPV、A0+級別的SUV這樣的處女地上開墾。簡要來講,吉利的產(chǎn)品布局將更寬、戰(zhàn)線也會拉的更長。



事實(shí)上,從2018款帝豪GL元旦“火線上市”也可嗅出一絲端倪。其在現(xiàn)有高質(zhì)感形象的基礎(chǔ)上,對外觀和內(nèi)飾的造型及質(zhì)感進(jìn)行升級,并搭載吉利全新1.4T渦輪增壓發(fā)動機(jī),同時配備全新一代G-Netlink 3.2A智能車載系統(tǒng)、全速ACC自適應(yīng)巡航系統(tǒng)等智能配置。這無疑吹響了吉利產(chǎn)品大年的沖鋒號,也為后續(xù)精品車型提供了想象空間。


此外,在新能源方面,也會成為支撐158萬臺銷量的重要力量。據(jù)悉,從2018年開始,吉利汽車發(fā)布的新產(chǎn)品都會有新能源的概念,或者說有新能源技術(shù)的支撐,即推出一款燃油車的同時,也會有HEV、PHEV或EV車型,甚至還有甲醇車型。



雖然目標(biāo)有難度,但是從吉利汽車身上看到更多的還是對完成目標(biāo)的信心。借用宋軍的話描述吉利汽車對于2018年158萬臺銷量的態(tài)度:目標(biāo)既定,使命必達(dá)。一路走來,我們見證了吉利創(chuàng)造的一項(xiàng)又一項(xiàng)奇跡,或許2018年吉利會再給我們帶來大的驚喜,畢竟奇跡本來就是用來創(chuàng)造的,您說呢?

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