“三流公司做產(chǎn)品，二流公司做品牌，一流公司做標準”，類似的說法在產(chǎn)業(yè)界并不少見。但這種說法有將商業(yè)模式簡化到失真的程度之嫌，沒有過硬的產(chǎn)品，品牌如何立起來？標準如何去落地？尤其在電子行業(yè)，小到被動貼片元器件，大到復(fù)雜的系統(tǒng)級芯片（SoC），以及最終的系統(tǒng)實現(xiàn)與運維服務(wù)，缺了哪一個都玩不轉(zhuǎn)，能把哪一個玩到極致都不容易。
從電容談起
以往被忽視的貼片元器件就是一個明顯的例子。貼片阻容價格低廉，通常在成本核算時都不被重視，但自從2017年出現(xiàn)的貼片電容漲價潮開始，被動貼片元件價格一路水漲船高，到現(xiàn)在供需緊張狀況也沒有出現(xiàn)緩解的征兆。“0603（貼片電容尺寸，面積為0.06英寸*0.03英寸）104（0.1uF）之前是7塊錢每千顆，現(xiàn)在幾百塊，電阻已經(jīng)翻了6、7倍，而且還限購，”談到當前的市場狀況，深圳宇陽科技銷售總監(jiān)馬鵬表示，由于價格大幅上漲，再加上缺貨，大部分系統(tǒng)廠商將電容供應(yīng)問題上升到總裁級別來處理，“這一波大的缺貨，包括價格上漲，讓客戶上上下下都來重視電容的問題。有能力的公司，都在設(shè)計中想法設(shè)法來偷電容（通過設(shè)計方法，減少電容用量），之前的設(shè)計每塊板子可能用120顆電容，偷完可能只需要100顆，出貨量大的話，就會省很多電容?！?
電容缺貨，部分是因為生產(chǎn)廠商主動結(jié)構(gòu)性調(diào)整產(chǎn)能。小型化是領(lǐng)先廠商一直在主導(dǎo)的方向，0603電容缺貨的主要原因是市場需求仍在，但由于生產(chǎn)效率低，技術(shù)相對落后，包括宇陽科技在內(nèi)的很多廠商傾向于將0603需求用0402或0201尺寸的電容替代?！靶⌒突谴髣菟?，0201生產(chǎn)效率是0402的2.7倍。0603市場上能做的廠商很多，但愿意做的只有兩三家，所以我們推薦一步到位將0603電容改為0201，有的可能只能先改到0402。0201產(chǎn)能已經(jīng)超過0402，所以從設(shè)計方案的長期兼容性來看，還是推薦用0201，現(xiàn)在電視這么大的設(shè)備，都在改用0201，并不都是因為空間的原因?！?不過馬鵬也指出，從0402（或0603）電容切換到0201是一整套體系切換，無論采購策略與資源管理，還是設(shè)計研發(fā)與生產(chǎn)制造，以及售后維修，均要做調(diào)整，所以切換也不會很快。但長期來看，雖然表面貼（SMT）產(chǎn)線改造需要投入成本，但電容價格的下降可以很容易補償設(shè)備支出。在0201電容產(chǎn)能上，宇陽科技已經(jīng)位列全球第二，今年擴產(chǎn)完成后，有希望超過村田，位居第一。
缺貨還有部分是因為需求在增長，“現(xiàn)在低端手機也要300到400顆電容，高端的一般用600至700顆電容，蘋果用900顆，”馬鵬表示，汽車和工業(yè)應(yīng)用增長快，對電容需求增多，而且由于汽車和工業(yè)需要的容值較高，也容易擠占產(chǎn)能，“高容值更占產(chǎn)能，一條生產(chǎn)線，如果105（1uF）可以產(chǎn)出10億顆，做101（100pF）可以產(chǎn)出20億顆。”
當然也離不開部分原廠及分銷商的炒作。日系村田等廠商主動撤離低利潤市場，于是三星與臺系廠商趁機漲價，分銷代理渠道推潑助瀾，國內(nèi)原廠現(xiàn)階段尚未獲得市場價格主導(dǎo)權(quán)。“當前市場上信息真真假假，0201價格相對穩(wěn)定，0402不可控，0603有被操控可能性很大，”馬鵬認為，作為原廠，看到0603的需求非常多，但宇陽科技并未打算恢復(fù)0603的生產(chǎn)，“需求已經(jīng)摸清楚了，我們感覺，外面在瞎折騰?！?
逐漸提升自給率的屏幕
與以前不受重視甚至“受氣”的被動元器件相比，顯示屏一直備受矚目。中國作為個人電腦與電視生產(chǎn)大國，最核心的芯片與屏幕都長期受制于人。
以電視為例，國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)投巨資建設(shè)的顯像管產(chǎn)業(yè)，被平面顯示器打敗，從2004年到2009年短短5年時間，中國花費20多年時間建立起來的彩色顯像管工業(yè)，被技術(shù)換代徹底摧毀。電視廠商只能被迫花費巨資，向韓國、臺灣地區(qū)和日本廠商購買液晶面板。以 2010 年為例，當年中國液晶面板進口額超過 400 億美元，僅次于集成電路（1569 億美元）、石油（1351 億美元）和鐵礦石（794 億美元）。 隨著我國液晶電視產(chǎn)能的持續(xù)增長，這種產(chǎn)業(yè)核心部件受制于人的尷尬局面，已經(jīng)嚴重威 脅中國電視產(chǎn)業(yè)安全。在 1998 年至 2008 年，日韓平板電視廠商（甚至臺灣企業(yè)）“擁屏自 重”，肆意侵蝕中國彩電市場份額，并且對中國企業(yè)進行嚴格的液晶技術(shù)封鎖。這一局面直 至 2008 年全球金融危機，導(dǎo)致世界液晶面板價格崩盤才告一段落。為了突破產(chǎn)業(yè)困局，從 2009 年起，國內(nèi)液晶面板企業(yè)逆勢擴張，打響了產(chǎn)業(yè)反擊戰(zhàn)。
以京東方、華星光電、維信諾等廠商為代表的中國面板廠在屏幕領(lǐng)域取得了相當大的成就，中國面板企業(yè)的崛起，使得中國液晶面板的進口額開始逐年下降。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2016年中國液晶面板進口額為318.49億美元，與2012年相比，大跌了36.69%，進口額已經(jīng)跌回到十年前的水平。
根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IHS Markit的數(shù)據(jù)，京東方在大型顯示器出貨量中占第一位。IHS表示京東方在平板電腦、筆記本電腦等大于9英寸的顯示器出貨量中位居首位，筆記本電腦屏幕表現(xiàn)尤其出色，京東方為筆記本電腦顯示器提供了29％的全球市場份額，與市占率20％的亞軍Innolux進一步拉開了距離。LG仍然是電視面板的最大供應(yīng)商，占21.4％，其次是創(chuàng)新占16.3％，而京東方占15.9％
在手機等便攜式設(shè)備上，AMOLED技術(shù)引領(lǐng)了小尺寸顯示屏發(fā)展方向。在AMOLED領(lǐng)域，三星是現(xiàn)在的絕對霸主，但中國也有數(shù)家廠商在OLED市場耕耘多年。
根據(jù)維信諾的資料，該公司在2003年就實現(xiàn)了AMOLED樣品點亮，?主設(shè)計和建成了中國大陸首條PMOLED量產(chǎn)線和專業(yè)的 5.5 代AMOLED量產(chǎn)線，2015年實現(xiàn)AMOLED量產(chǎn)，到2017年做到國內(nèi)AMOLED面板出貨面積最多，其主導(dǎo)建設(shè)的中國?條第6代全柔性AMOLED ?規(guī)模量產(chǎn)線現(xiàn)也在快速推進中， 并將于2018年中期啟動產(chǎn)線運行。
在第六屆中國電子信息博覽會”（簡稱“CITE 2018”）上，維信諾發(fā)布并展示了“全球首款7.2英寸卷屏概念機”和“3.35英寸柔性顯示智能可穿戴手機”。前者可量產(chǎn)的7.2英寸屏幕卷曲半徑達到6mm，可實現(xiàn)平板電腦與手機之間的無縫鏈接；而后者則集合了手機與手表功能于一身，屏幕及配套設(shè)備均可柔軟環(huán)繞于手腕，彎曲弧度符合人體工學(xué)設(shè)計，同時這也是目前應(yīng)用了最大且可量產(chǎn)柔性AMOLED顯示屏幕的智能可穿戴手機。
喜憂參半的終端產(chǎn)品
相比元器件，終端產(chǎn)品制造生產(chǎn)方面中國優(yōu)勢明顯?！拔覈鳛槿蜃畲箅娮有畔a(chǎn)品制造基地的地位更加穩(wěn)固，手機、微型計算機、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、彩電等主要產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)居全球首位?！惫I(yè)和信息化部部長苗圩在CITE 2018開幕式上發(fā)言時表示，中國電子信息產(chǎn)業(yè)保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢，2017年規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入超過13萬億元，軟件信息技術(shù)服務(wù)業(yè)收入突破5萬億元，行業(yè)整體規(guī)模超過18萬億元。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)，全球電視出貨量約2億臺，在中國生產(chǎn)的數(shù)量約8成以上，三星、索尼等中低端都在國內(nèi)設(shè)計代工生產(chǎn)。
如前所述，在從顯像管到液晶屏的轉(zhuǎn)化過程中，中國彩電產(chǎn)業(yè)在核心元器件供應(yīng)上吃過苦頭，所以核心廠商加強了供應(yīng)鏈安全建設(shè)。海信是較早認識到芯片重要性并付諸行動追趕的中國企業(yè)之一，在液晶模組方面，海信在2007年建成國內(nèi)首條液晶模組生產(chǎn)線，2008年建成中國第一條大屏幕LED液晶模組生產(chǎn)線。
在芯片方面，海信也早有布局。據(jù)新華網(wǎng)等媒體報道，早在2005年，海信就發(fā)布了中國首顆具有自主知識產(chǎn)權(quán)的彩電芯片“信芯一號”，2013年研制完成國內(nèi)首款網(wǎng)絡(luò)多媒體電視SOC主芯片，并成功實現(xiàn)整機量產(chǎn)，海信為何要自主研發(fā)電視芯片？2015年11月，海信集團在北京發(fā)布了最新一代芯片產(chǎn)品Hi-View Pro畫質(zhì)引擎芯片，海信集團董事長周厚健在一封內(nèi)部郵件中這樣說道：作為互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)，廠商沒有自己的芯片就沒有定義產(chǎn)品的資格，因此難以擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化，永遠只能做二流廠家。周厚健要求海信內(nèi)部將芯片開發(fā)與使用站在海信生死存亡的角度來看待和行動。
目前全球電視主芯片仍以聯(lián)發(fā)科為主，但大陸海思的電視主芯片市場份額快速上升。在屏幕驅(qū)動、電源芯片等領(lǐng)域也都有實現(xiàn)部分國產(chǎn)替代。彩電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全在持續(xù)改善，但尚未達到自主可控的要求，如果屏幕驅(qū)動與主芯片被禁運，彩電業(yè)可能會比中興通訊的狀況好一點，但生產(chǎn)也一定會收到影響。不過中國彩電企業(yè)由于競爭激烈，靠近用戶，只能深挖用戶需求、不斷創(chuàng)新才能生存，反而獲得了用戶肯定，中國廠商如今已經(jīng)在應(yīng)用上開始引領(lǐng)風(fēng)潮。
在CITE 2018上，海信展出的4K激光電視、世界杯限量版產(chǎn)品U9、世界杯指定產(chǎn)品U7均吸引了參展觀眾目光，其全新升級的VIDAA AI人工智能系統(tǒng)，擁有全場景語音和全場景圖搜功能，將為球迷打造出一屆“人工智能”世界杯。
平臺技術(shù)
從元器件到品牌終端，再往上走就是做技術(shù)標準。人工智能是當前最火的風(fēng)口之一，其中語音應(yīng)用又是目前商業(yè)化落地最成功的方向之一，在語音技術(shù)上積累近20年的科大訊飛表示，中文語音市場70%以上的份額被其占據(jù)，2017年11月，科技部公布了首批4個國家人工智能開放創(chuàng)新平臺，依托科大訊飛建設(shè)的智能語音平臺是其中之一。
在CITE 2018“人工智能行業(yè)企業(yè)家峰會”上，科大訊飛執(zhí)行總裁胡郁發(fā)表“AI賦能，智贏未來”的主題演講，在回顧了人工智能技術(shù)發(fā)展之后，胡郁表示，人工智能目前主要的兩個功能就是人機交互與專家系統(tǒng)，在人機交互方面語音交互將最有發(fā)展?jié)摿??！叭祟愝敵鲂畔?0%靠語音，機器輸出信息主要靠顯示屏，而人獲取消息的主要方式是眼睛，所以人能理解顯示器里面的消息。機器輸入信息以前靠鍵盤，現(xiàn)在機器能聽懂我們的語音，這就構(gòu)成了一個工程上的閉環(huán)：機器有顯示屏，人類可以獲取顯示屏承載的信息，人類用語音輸出，機器用語音接收。這種閉環(huán)，我們稱之為基于視覺呈現(xiàn)的語音交互。”
胡郁認為，語音應(yīng)用市場極為廣闊，但只依賴技術(shù)授權(quán)無法支撐得起一個很大的產(chǎn)業(yè)，所以基于視覺呈現(xiàn)的語音交互將是一個技術(shù)平臺，該平臺的發(fā)展會產(chǎn)生一種全新的商業(yè)模式，比如利潤共享，“互聯(lián)網(wǎng)講的是一家獨大，但在人工智能行業(yè)，將來一定是大家互惠互利，各得其利，才能夠發(fā)展出健康的人工智能商業(yè)生態(tài)。我認為知識、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)和利益要進行共享，合作共贏是這個生態(tài)最終的目標，所以我也把這種生態(tài)叫做混合正交的商業(yè)生態(tài)。”
自主可控雖任重道遠，但必須做到
中興被禁運事件給中國電子制造業(yè)乃至整個工業(yè)體系都敲了一記警鐘，作為中國第二大、全球第四大通信設(shè)備制造商，美國商務(wù)部一紙禁令就能讓其進入休克狀態(tài)，中國電子信息制造業(yè)生態(tài)之脆弱在這次危機中被全面暴露出來。
從第六屆中國電子信息博覽會上，也可以看出一些端倪。我們在被動元器件、芯片與屏幕等領(lǐng)域都有布局，但話語權(quán)都不強；終端產(chǎn)品引領(lǐng)風(fēng)潮，但因主芯片大多外購，供應(yīng)安全是一個問題，產(chǎn)品同質(zhì)化是另一個問題；在人工智能等風(fēng)口上，中國迎來了并跑的機會，但在美國對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強遏制，以及中國技術(shù)平臺化上仍存在經(jīng)驗不足、資源不通等等背景下，要真正成長為行業(yè)標準，還需時日。中國還沒有哪一家公司能像博通那樣聲稱：信息數(shù)據(jù)流99.9%的路徑都與自己相關(guān)。
對中國電子產(chǎn)業(yè)從業(yè)者而言，實現(xiàn)自主可控是一項既緊迫又要穩(wěn)妥推進的任務(wù)。一方面，我們要爭分奪秒，加快發(fā)展步伐盡快提升自主可控率以降低對外部依賴；另一方面，我們不要操之過急，不顧實際情況去拔高發(fā)展速度，這樣做通常會對產(chǎn)業(yè)造成非常負面的影響，欲速則不達。
中國電子制造業(yè)大而不強的現(xiàn)狀亟需改變，這種局面一定會改變。
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