這里的“愛情”有著獨特的規(guī)矩，不是你情我愿就能走進“婚姻殿堂”的。
據(jù)說今天是七夕節(jié)，節(jié)日腐朽的氣氛再一次蔓延到整個社交網(wǎng)絡，鮮花、紅包、檸檬精。作為一名半導體小編，突然覺得圈內(nèi)的愛情似乎也是令人五味雜陳。
你以為我又要講半導體大佬的愛情故事？NO，你是知道的，小編我勸分不勸和，寫，就是分手。不過有個大佬的故事我一直很納悶，就是扎克伯格的愛情故事，每次看到都是甜蜜一景。不像隔壁亞馬遜CEO貝佐斯那么波折，離婚后的貝佐斯前妻直接在全球富豪榜上可排第23位。被外界的新聞?chuàng)v鼓來搗鼓去，依舊是腐朽的銅臭味。
后來我明白了，亞馬遜早就想做芯片了，還在去年11月份發(fā)布了代號為Inferentia的機器學習專用AI推理芯片。而facebook的硬件夢一直玄而又玄，18個月前一位名為杜根的硅谷資深工程師加入臉書要幫助其實現(xiàn)夢想，奈何最近宣布或?qū)㈦x職。
瞧，我就說嘛，要愛情順風順水，硬件芯片不能碰。
“半導體不配擁有愛情。” 一位圈內(nèi)資深記者對筆者說到：“他就是一個老古董，看著有錢，其實也沒什么錢?！?
這話有些偏激，但似乎有點道理。奈何今天題目里的“聯(lián)姻”不是指人與人，而是圈內(nèi)的公司與公司。每每想到半導體公司的聯(lián)姻，我都覺得好苦。自由戀愛？不存在的！愛情不是你想買，想買就能買。有時甚至讓你覺得這是一場浩大工程的取經(jīng)行為，需經(jīng)歷九九八十一難才能修成正果。
反壟斷的“苦”
還記得高通與恩智浦的收購案嗎？從2016年10月高通宣布470億美元收購恩智浦，到2018年7月25日，中國商務部一直未表態(tài)，意味著高通收購恩智浦的交易失敗。次日，高通宣布放棄收購恩智浦。
此前已經(jīng)獲得美國、歐盟、韓國、日本、俄羅斯在內(nèi)的7個國家和地區(qū)的批準，只要有一家不同意那就宣布無果，哪怕你情我愿。最終高通向恩智浦支付了20億美元終止交易費，并啟動了300億美元的股票回購計劃，以安撫股東。
有人會說中方辣手摧花，破了一段姻緣。這沒啥好批判的，不符合《反壟斷法》規(guī)矩就是不符合。
早在2013 年 9 月，全球最大的半導體企業(yè)美國應用材料（Applied Materials）與第四大半導體企業(yè)東京威力科創(chuàng)（Tokyo Electron）決議合并，雖然得到包括德國聯(lián)邦卡特爾局在內(nèi)的多國批準，最終仍在2015年4月因為美國司法部的擔憂而放棄。后者擔心這項并購會催生一個超級設備供應商，影響下游芯片商。
去年5月，同濟大學知識產(chǎn)權(quán)與競爭法研究中心研究員劉旭在一篇稿件中統(tǒng)計：“在過去的十年里，中國商務部反壟斷局曾累計禁止了兩個跨國并購計劃，附條件批準了36件經(jīng)營者集中案件。這38個案件均為外資企業(yè)參與的并購與合營企業(yè)新設?！?
文章中羅列了不少不乏半導體企業(yè)間的并購被附條件批準，例如谷歌收購摩托羅拉移動業(yè)務、微軟收購諾基亞手機業(yè)務、諾基亞收購阿爾卡特朗訊、默克公司收購安智電子材料公司、惠普收購三星打印機業(yè)務、西部數(shù)據(jù)收購日立硬盤業(yè)務、希捷收購三星硬盤業(yè)務、聯(lián)發(fā)科收購開曼晨星半導體、博通收購博科、日月光半導體制造股份有限公司收購矽品精密工業(yè)股份有限公司等。
這種感覺就像《羅馬假日》里的公主與某平民記者，摩擦再多愛情的火花，依舊花開兩朵，各自活在各自的記憶里吧。
被迫拆分的“苦”
如果說反壟斷棒打鴛鴦算殘忍，那還有更殘忍的。
今年6月3日，美國眾議院司法委員會宣布將對Facebook、亞馬遜和其他科技巨頭就反壟斷問題進行“自上而下”的調(diào)查。在美國國會發(fā)起對科技巨頭反壟斷調(diào)查的同時，美國監(jiān)管部門已啟動了對科技巨頭的調(diào)查工作。美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）和司法部（DOJ）確定了反壟斷調(diào)查的分工，在初始階段，F(xiàn)TC負責調(diào)查亞馬遜和Facebook，DOJ則將負責調(diào)查蘋果和谷歌。
此外，美國民主黨候選人沃倫就曾高調(diào)宣布，如果自己當選，就一定會推進對幾大科技巨頭的拆分。
先不管是否有道理，單論婚姻來比喻，就像強拆原生家庭，比不讓談戀愛殘忍得多。
愛情長跑的“苦”
在半導體公司之間的愛情中，還有一種苦叫愛情長跑。
猶記得2016年2月底，夏普終于接受了鴻海約7000億日元（折合人民幣408億元）的收購決定，從此進入鴻海旗下，結(jié)束了四年的愛情長跑。
此間鴻海董事長郭臺銘發(fā)了多少狠話：“你們?nèi)毡救?，為什么要花這么長的時間來決定一件事？我最后再說一遍，接不接受我的要求，最好趕快考慮清楚?！?“我被夏普騙了”，
也做過類似“一定會過上幸福生活”的承諾：“就經(jīng)營重建中的夏普，給他2年時間，可想辦法把夏普本社財務打平，第3年就開始賺錢。”
也在夏普“生氣”時千哄萬哄：“收購之后，繼續(xù)使用夏普品牌”；“維持夏普的獨立性”；“不對夏普下達裁員計劃”；“絕不泄露夏普的面板、屏幕等核心技術”。
郭臺銘
好不容易抱的佳人歸。但是想想剛才的高通NXP收購案，郭臺銘應該會感到慶幸，甚至覺得冥冥之中有媽祖協(xié)助。
搶親的“苦”
還有一種苦叫“明明答應做我女朋友，你卻跟別人跑了”。
當年紫光收購銳迪科事件，一家雜志的稿件用的就是“搶親”一詞。其實最先向銳迪科拋出收購要約的是浦東科投，在完成對銳迪科的資本評估，并取得國家發(fā)展和改革委員會確認并購手續(xù)的“小路條”后，趙偉國卻以高出浦東科投1.65億美元的價格，捕獲了大股東美國華平投資的倒戈，從而引發(fā)了銳迪科內(nèi)部關于資本逐利與創(chuàng)業(yè)情感的紛爭。
一方是出價高的紫光，一方是擁有“小路條”的浦東科創(chuàng)。最終趙偉國用一招“劍走偏鋒”收購了銳迪科，具體事件可參考本公眾號此前推文《紫光展銳發(fā)展史》。
多家公司同時看中一家企業(yè)這種事不算稀奇。今年3月份，英偉達（NVIDIA）以超過70億美元的價格收購以色列芯片制造商Mellanox Technologies Ltd。網(wǎng)絡所曝出的消息來看，參與爭搶的還有英特爾、微軟、賽靈思?？梢娺@家以色列芯片公司的魅力。
細細想來，半導體并購案就像一場“聯(lián)姻”，天時地利人和缺一不可，你情我愿不見得就能成。不管是經(jīng)歷了愛情長跑最終走到一起，還是此生無緣，未來的日子還是要慢慢過。童話故事里都以“王子和公主幸福的在一起”作為結(jié)尾，可現(xiàn)實沒有結(jié)尾，日子過不好的大有人在。
此外，現(xiàn)實的重重枷鎖（如各國保護國內(nèi)技術、全球貿(mào)易摩擦等）告訴你這種聯(lián)姻將越發(fā)困難。去年8月中旬，IC Insights就發(fā)文稱：“基于芯片企業(yè)合并協(xié)議帶來的高金額成交，將大型企業(yè)合并在一起引致的復雜性，以及各國為保護其國內(nèi)供應商而進行更嚴格的審查等種種考慮，未來大規(guī)模的半導體并購不太可能發(fā)生?！?
圖源：IC Insights
這里的愛情規(guī)則就是，只要有人急眼了，誰都別想好過。
（備注：其實做硬件的人兒，愛情也會非常甜蜜的。祝各位七夕快樂！）
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