中國(guó)芯的躁與靜
RISC-V在國(guó)內(nèi)獲得了超乎尋常的關(guān)注。一方面,“天下苦秦久矣”,無(wú)論是曾經(jīng)主流的“Wintel”,還是正當(dāng)紅的Arm加安卓,一套生態(tài)一旦走向壟斷,弊端就開始顯現(xiàn),對(duì)非自己疆域內(nèi)創(chuàng)新的壓制力量就令人窒息,有人揭竿而起,自然應(yīng)者云集;另一方面,無(wú)論是x86時(shí)代還是Arm時(shí)代,中國(guó)廠商都是跟隨者,在別人劃好的田地中耕作,只是交糧納稅倒還好,動(dòng)不動(dòng)被威脅要“收回土地”,誰(shuí)都受不了,有機(jī)會(huì)參與打造一套可以自己做主的生態(tài)系統(tǒng),中國(guó)廠商的參與熱情被引爆了。
熱爆的RISC-V
RISC-V有多火?從數(shù)字上看,RISC-V基金會(huì)高級(jí)會(huì)員共13家,其中中國(guó)(含中國(guó)臺(tái)灣)公司11家。而由上海市集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)、芯原股份等廠商和機(jī)構(gòu)牽頭建立的中國(guó)RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CRVIC)于2018年10月正式成立,經(jīng)過(guò)三年發(fā)展,截止2021年6月21日,中國(guó)RISC-V產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共有130家會(huì)員單位。而在首屆中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)創(chuàng)新大會(huì)暨IC應(yīng)用博覽會(huì)(ICDIA)的媒體采訪環(huán)節(jié),大約有一半的話題都與RISC-V相關(guān),幾乎成為了RISC-V的專場(chǎng)媒體會(huì)。
對(duì)RISC-V的火爆,芯來(lái)科技執(zhí)行總裁彭劍英很有發(fā)言權(quán)。她表示,作為后發(fā)的處理器架構(gòu),如果從2015年RISC-V基金會(huì)成立視為其商業(yè)化起點(diǎn),到現(xiàn)在為止也就6年時(shí)間,與Arm架構(gòu)商業(yè)化的前六年相比,RISC-V的速度無(wú)疑快很多。作為國(guó)內(nèi)最早從事RISC-V 處理器IP授權(quán)的商業(yè)公司,2018年成立的芯來(lái)科技已經(jīng)有300多家評(píng)估客戶,正式授權(quán)客戶接近100家,其授權(quán)客戶應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)通信、工業(yè)控制,甚至包括汽車領(lǐng)域。
芯來(lái)科技執(zhí)行總裁彭劍英
國(guó)內(nèi)廠商在應(yīng)用RISC-V上也大膽嘗試,中科昊芯就將RISC-V指令集應(yīng)用在了工業(yè)控制的DSP芯片上。中科昊芯副總經(jīng)理吳軍寧表示,用RISC-V實(shí)現(xiàn)DSP的挑戰(zhàn)在于如何將RISC-V指令集與DSP應(yīng)用做結(jié)合,工業(yè)控制和新能源等專業(yè)市場(chǎng)對(duì)于應(yīng)用定制化需求較多,所以中科昊芯就和客戶一起定義產(chǎn)品,并開發(fā)出配套工具鏈。吳軍寧說(shuō):“當(dāng)前,中科昊芯基于RISC-V的DSP與國(guó)際友商同類產(chǎn)品相比,主頻提升了一倍。性能方面,以工業(yè)應(yīng)用中常用的計(jì)算正弦函數(shù)為例,國(guó)際友商軟核計(jì)算需要一分鐘,而我們的時(shí)間是40秒。”
中科昊芯副總經(jīng)理吳軍寧
在彭劍英看來(lái),RISC-V火的背后,體現(xiàn)的是中國(guó)對(duì)CPU自主可控的期待。過(guò)去多年國(guó)產(chǎn)CPU發(fā)展不如人意的原因有很多,沒有做好生態(tài)就是一個(gè)主要因素,彭劍英表示,RISC-V開放了指令集標(biāo)準(zhǔn),這使得中國(guó)有機(jī)會(huì)從頭建立一個(gè)完整而干凈的處理器新生態(tài),用彭劍英的一句話來(lái)總結(jié)就是“RISC-V是國(guó)產(chǎn)CPU最好的歷史機(jī)遇”。
同樣熱爆的GPU
同樣大熱的還有用于計(jì)算的GPU,即所謂GPGPU(通用GPU),國(guó)內(nèi)主攻GPGPU市場(chǎng)的芯片公司,宣稱融資額過(guò)10億元的不低于五家。沐曦集成電路CEO陳維良認(rèn)為,GPGPU市場(chǎng)之所以受到資本市場(chǎng)熱捧,主要原因有三點(diǎn):一,國(guó)內(nèi)在高性能計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)PGPU的需求量大,增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯,這是一個(gè)數(shù)百億元規(guī)模市場(chǎng)的賽道;二、計(jì)算型GPU還處于高速發(fā)展期,是一個(gè)增量市場(chǎng),與圖形渲染專用GPU相比,市場(chǎng)尚未達(dá)到深度壟斷階段,新廠商切入機(jī)會(huì)更多;三、計(jì)算型GPGPU比圖形渲染GPU更簡(jiǎn)單,“計(jì)算用GPU很純粹,只要做好三件事,即任務(wù)分配、計(jì)算和數(shù)據(jù)搬遷,做好這三件事,就能打造出一款好的GPGPU?!?
沐曦集成電路CEO陳維良
市場(chǎng)高速增長(zhǎng),壟斷尚未形成,架構(gòu)和生態(tài)相對(duì)簡(jiǎn)潔,本土用戶又有強(qiáng)烈的國(guó)產(chǎn)替代需求,GPGPU市場(chǎng)受追捧也就可以理解了。
但做好GPGPU并不容易。陳維良將之形容為“大長(zhǎng)金”,即GPGPU是一個(gè)技術(shù)難度大、養(yǎng)成周期長(zhǎng)的“銷金獸”,系統(tǒng)極大、集成度極高、工藝極先進(jìn)、軟件棧極深......所以開發(fā)周期長(zhǎng)、所需資金量大。
“從立項(xiàng)到上市,一顆GPU最少需要3-5年,IP設(shè)計(jì)、芯片設(shè)計(jì)、測(cè)試、軟件的成熟,診斷不同的應(yīng)用場(chǎng)景和生態(tài),GPU要用起來(lái)需要構(gòu)建非常復(fù)雜的軟件系統(tǒng),所以周期非常長(zhǎng)?!痹陉惥S良看來(lái),10億元只是剛起步,先進(jìn)工藝下的GPU開發(fā),所消耗的費(fèi)用遠(yuǎn)不止10億元。
不過(guò),國(guó)產(chǎn)GPGPU的發(fā)展瓶頸不在資金,陳維良告訴探索科技(techsugar),在當(dāng)前市場(chǎng)“搶錢要容易一些,搶人很難”。與國(guó)際GPU巨頭英偉達(dá)和AMD萬(wàn)人規(guī)模研發(fā)團(tuán)隊(duì)相比,國(guó)內(nèi)GPGPU企業(yè)研發(fā)人數(shù)最多的也就幾百人,所以擴(kuò)充研發(fā)團(tuán)隊(duì)的需求及其迫切。陳維良表示,英偉達(dá)和AMD產(chǎn)品線眾多,做單款GPU并不需要上萬(wàn)人,但至少也要有一支千人規(guī)模的研發(fā)軍團(tuán)才能做好一款GPU。
在GPGPU大熱的同時(shí),芯動(dòng)科技卻瞄準(zhǔn)了被外企深度壟斷的圖形渲染GPU。芯動(dòng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人敖鋼表示:“振興國(guó)產(chǎn)集成電路高端GPU產(chǎn)品是當(dāng)前國(guó)內(nèi)GPU市場(chǎng)的戰(zhàn)略性方向,尤其智能圖形渲染GPU是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一大空白,涉足的企業(yè)寥寥無(wú)幾,所以芯動(dòng)擇了圖形渲染GPU這個(gè)可以持續(xù)發(fā)力的賽道,以謀求國(guó)產(chǎn)高端自主GPU的長(zhǎng)遠(yuǎn)突破。同時(shí),由于我們?cè)诤芏郍PU的底層技術(shù)上做到了國(guó)際先進(jìn)甚至性能超越,如GDDR6和Chiplet等,芯動(dòng)GPU對(duì)標(biāo)的是英偉達(dá)、AMD的高端產(chǎn)品,并且瞄準(zhǔn)國(guó)產(chǎn)信創(chuàng)桌面和服務(wù)器這兩大市場(chǎng)領(lǐng)域,所以我們有信心也有實(shí)力打下屬于國(guó)產(chǎn)GPU的一片天。”
芯動(dòng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人敖鋼
還有EDA與IP
和CPU與GPU類似,EDA領(lǐng)域也是我國(guó)相對(duì)薄弱但自主可控的呼聲非常高的一個(gè)方向。作為產(chǎn)業(yè)杠桿,約百億美元規(guī)模的EDA加IP,卻左右著5000億美元芯片產(chǎn)品開發(fā)全流程,對(duì)于超大規(guī)模SoC而言,開發(fā)復(fù)雜度已經(jīng)超越人力極限,沒有EDA工具和IP,單靠人力堆將無(wú)法完成開發(fā)工作。EDA與IP是實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),美國(guó)對(duì)中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)持續(xù)無(wú)理打壓讓資本對(duì)本土EDA與IP公司的興趣大增,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到7月初,準(zhǔn)備過(guò)會(huì)上市的EDA與IP公司有7家。在本屆ICDIA受訪的8家企業(yè)當(dāng)中,就有5家是EDA或IP企業(yè),其中已上市企業(yè)芯原股份規(guī)模最大,有15年IP發(fā)展歷史的芯動(dòng)科技擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的量產(chǎn)授權(quán)和市場(chǎng)規(guī)模,芯來(lái)、行芯和芯耀輝則是近三年成立的公司。
與主打處理器IP的芯來(lái)不同,芯動(dòng)科技和芯耀輝的產(chǎn)品主要是各種接口IP。敖鋼表示,全球各大晶圓廠(臺(tái)積電/三星/格芯/中芯國(guó)際/ 聯(lián)華電子/英特爾)都是簽約支持芯動(dòng)科技的技術(shù)合作伙伴,芯動(dòng)科技所有IP和產(chǎn)品全自主可控,經(jīng)過(guò)數(shù)十億顆量產(chǎn)打磨,連續(xù)十年中國(guó)市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先。芯動(dòng)科技技術(shù)總監(jiān)高專認(rèn)為,在云計(jì)算、5G、汽車電子等智能應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)下,全球正在由信息化向智能化跨越,高端芯片集體迎來(lái)爆發(fā),“IP技術(shù)賦能設(shè)計(jì)和代工,對(duì)產(chǎn)業(yè)撬動(dòng)作用高達(dá)600倍?!?
作為芯片的底層及上游技術(shù),IP是芯片設(shè)計(jì)及制造的核心硬科技。據(jù)芯耀輝CTO李孟璋介紹,從成立到現(xiàn)在,芯耀輝已經(jīng)聚集了近200人的全球化 團(tuán)隊(duì),其中85%以上為研發(fā)人員,均來(lái)自全球領(lǐng)先的高速接口IP廠商新思科技及國(guó)內(nèi)外頂尖芯片公司紫光展銳、海思、Intel、AMD、高通等。團(tuán)隊(duì)成立僅一年,便在國(guó)產(chǎn)FinFet先進(jìn)工藝上快速完成了USB,MIPI、PCIe、DDR、LPDDR、HDMI、SATA、SD/eMMC等接口全系列硅IP的研發(fā)和商用。
芯耀輝CTO李孟璋
雖然目前IP被外商高度壟斷,國(guó)內(nèi)IP仍處于被“卡脖子”狀態(tài)。但是,中國(guó)接口IP市場(chǎng)近年增速超過(guò)40%,增長(zhǎng)動(dòng)力強(qiáng)勁且成長(zhǎng)空間巨大,伴隨SoC技術(shù)發(fā)展,接口IP在SoC集成過(guò)程中的重要性越來(lái)越高,是我們厚積薄發(fā)的好時(shí)機(jī)。
李孟璋強(qiáng)調(diào),要做出被市場(chǎng)認(rèn)可的高質(zhì)量IP產(chǎn)品,不僅需要專業(yè)的人才、豐富的經(jīng)驗(yàn)、充足的資金,還需要持續(xù)的專注力。芯耀輝的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的IP廠商,已經(jīng)積累了十幾二十幾年與主流客戶一代又一代迭代和打磨產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗(yàn),所研發(fā)及量產(chǎn)的芯片IP被國(guó)內(nèi)外幾乎所有主流芯片公司廣泛使用,在工藝上更是覆蓋市場(chǎng)最先進(jìn)的28/14/12/7/5納米節(jié)點(diǎn)。 “我們的設(shè)計(jì)能力以及經(jīng)驗(yàn)屬于國(guó)際領(lǐng)先水平,同時(shí)把資本的投資幾乎全部投入研發(fā)中,因?yàn)樾疽x團(tuán)隊(duì)只做IP研發(fā)一件事,專注做好兼容性高、可靠性強(qiáng)的產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)正集中精力面向28/14/12納米及以下先進(jìn)工藝IP研發(fā),目前我們已經(jīng)完成了主流接口IP產(chǎn)品線的布局,并已成功將完整IP交付給重要客戶,并得到客戶認(rèn)可與持續(xù)支持。”
同時(shí),李孟璋表示,作為半導(dǎo)體IP新銳,除接口IP之外,芯耀輝還將投入資源做好智能IP子系統(tǒng),以解放工程師的創(chuàng)造力,把人工智能、云化等技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)的IP設(shè)計(jì)中,做面向未來(lái)的技術(shù)研發(fā),讓芯片設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)單,滿足數(shù)字時(shí)代應(yīng)用市場(chǎng)的多元化需求。走在世界前沿的應(yīng)用市場(chǎng),加速國(guó)產(chǎn)IP換道超車。
行芯則是一家特色鮮明的EDA公司,其CEO賀青表示,自身有獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷,曾長(zhǎng)期在芯片設(shè)計(jì)公司內(nèi)部負(fù)責(zé)EDA及其相關(guān)技術(shù)的研發(fā),正好跳出純EDA企業(yè)的視角限制,以開發(fā)者和用戶的雙重身份把產(chǎn)業(yè)鏈“從設(shè)計(jì)到制造全部貫通”,憑借對(duì)EDA產(chǎn)業(yè)的深入理解,行芯用三年時(shí)間開發(fā)了三款簽核(signoff)產(chǎn)品,均瞄準(zhǔn)最先進(jìn)的工藝,并與行業(yè)頭部晶圓廠和設(shè)計(jì)公司深度合作,應(yīng)用于量產(chǎn)工藝流程中。
從行芯官網(wǎng)公布的產(chǎn)品來(lái)看,行芯目前的主要產(chǎn)品有全芯片RC寄生參數(shù)提取工具GloryEX、功耗/EM/IR/可靠性簽核平臺(tái)GloryBolt和多物理場(chǎng)耦合分析平臺(tái)PhyBolt。賀青告訴探索科技(techsugar):“公司所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),全是行芯自主研發(fā),沒有通過(guò)購(gòu)買任何第三方的產(chǎn)品獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是行芯引以為傲并且敢于持續(xù)深耕的重要特質(zhì)?!?
行芯CEO賀青
EDA和IP向來(lái)以開發(fā)周期長(zhǎng)、導(dǎo)入時(shí)間慢著稱,連國(guó)際巨頭新思科技都認(rèn)為,一般一款點(diǎn)工具至少要3年開發(fā)時(shí)間,平臺(tái)型工具則需要5年左右。行芯是如何做到3年開發(fā)出多款工具,并被大廠在先進(jìn)工藝中接受的呢?
賀青解釋,當(dāng)前EDA工具在先進(jìn)工藝中遇到的問(wèn)題遠(yuǎn)比想象中多,而能夠幫助設(shè)計(jì)公司和代工廠解決問(wèn)題的供應(yīng)商還是傳統(tǒng)幾大家,傳統(tǒng)廠商開發(fā)節(jié)奏慢,這讓設(shè)計(jì)公司和代工廠很痛苦?!笆袌?chǎng)上能供貨的廠商很少,如果有一家新公司敢做這樣的事情(注:指先進(jìn)工藝EDA工具),還能滿足先進(jìn)工藝下精度、效率等各種嚴(yán)苛的要求,客戶就非常愿意主動(dòng)合作。在沒有專職銷售團(tuán)隊(duì)的情況下,行芯接到了行業(yè)頭部客戶的大量訂v單,在可見的未來(lái),公司都將處于滿負(fù)荷狀態(tài)?!辟R青說(shuō),“先進(jìn)工藝看起來(lái)很難,但如果捅破這層窗戶紙,就會(huì)簡(jiǎn)單很多。”
之所以開發(fā)速度快,賀青認(rèn)為原因也很簡(jiǎn)單,就是行芯整個(gè)團(tuán)隊(duì)“凝聚產(chǎn)業(yè)資源專注研發(fā)”,將公司資源向技術(shù)創(chuàng)新傾斜,研發(fā)人員占比超過(guò)90%,讓團(tuán)隊(duì)始終全力聚焦在產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新上,與合作的設(shè)計(jì)公司和晶圓廠協(xié)同,快速迭代?!眹?guó)產(chǎn)EDA基礎(chǔ)薄弱,要實(shí)現(xiàn)趕超自然要與產(chǎn)業(yè)鏈通力合作,匯集資源,集中攻關(guān)。賀青說(shuō),國(guó)產(chǎn)EDA企業(yè)就是要用三分之一的資源,五分之一的時(shí)間,做得比國(guó)外產(chǎn)品還要好。
中國(guó)芯與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)
中美科技戰(zhàn)和新孤立主義抬頭,無(wú)疑大大推動(dòng)了芯片國(guó)產(chǎn)替代過(guò)程,全行業(yè)都認(rèn)識(shí)到了技術(shù)自主可控與供應(yīng)鏈安全的重要性,國(guó)產(chǎn)芯片進(jìn)入終端廠商供應(yīng)商目錄的門檻大幅降低,終端廠商也越來(lái)越支持本土芯片公司。但也有一股輿論值得警惕,即以孤立主義對(duì)抗孤立主義,以國(guó)產(chǎn)替代之名行民粹主義之實(shí),處處設(shè)限,固步自封,只有國(guó)產(chǎn)的東西才能用,只有符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)才去發(fā)展。如果產(chǎn)業(yè)政策被這種輿論所左右,對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體的長(zhǎng)期發(fā)展顯然是有害無(wú)益。
芯原股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁戴偉民就強(qiáng)調(diào),不要搞孤立的“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”?!白鰳?biāo)準(zhǔn)一定是做國(guó)際的開放標(biāo)準(zhǔn),不能只搞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),要只允許符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的Chiplet互連,那這樣的產(chǎn)品毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力?!?
芯原股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁戴偉民
芯路(Chipways)CEO秦嶺也持同樣觀點(diǎn)?!罢褂嵤荰D(注:指中國(guó)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA)最大的受害者,我們能活下來(lái)是因?yàn)樽隽?G,才維持住生命線。同期多少大公司,多少高管,因?yàn)閱巫鯰D而血本無(wú)歸、蕩然無(wú)存。這么說(shuō)不是反對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上我非常理解,中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)需要自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但當(dāng)民粹主義主導(dǎo)技術(shù)和商業(yè),不顧現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),去設(shè)立一個(gè)沒有自我造血能力的標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傷害是非常非常非常大的!”做了一輩子通信的秦嶺,談起對(duì)支持不成熟的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)所付出的代價(jià)心有余悸,他連用三個(gè)“非?!眮?lái)表示自己的擔(dān)心。
芯路(Chipways)CEO秦嶺
探索科技(techsuga)首席分析師王樹一也認(rèn)為,芯片“國(guó)產(chǎn)替代”是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的自然結(jié)果而非目標(biāo),中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)該是引領(lǐng)國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),而不是天天打著“國(guó)產(chǎn)替代”的旗號(hào)來(lái)為落后技術(shù)或無(wú)法落地的“屠龍技”造保護(hù)區(qū)和自留地,中國(guó)芯和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)都不應(yīng)閉門造車,對(duì)方越孤立我們,我們?cè)揭蛲ㄆ渌ǖ?,匯聚更多不受限制的外部資源,以開放對(duì)抗封鎖,將中國(guó)芯打造成國(guó)際芯,將中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)打造成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),那么技術(shù)封鎖終將失效。
這當(dāng)然不會(huì)是一帆風(fēng)順的路程,就如當(dāng)年3G標(biāo)準(zhǔn)一樣,一定會(huì)有部分企業(yè)和利益被犧牲,沒有為3G標(biāo)準(zhǔn)而付出的慘烈犧牲,也就沒有如今5G標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化的一馬當(dāng)先。對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體而言,既要防止以“自主可控”的名義拉低中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度,也不能急于求成,試圖畢其功于一役。芯片行業(yè)有其發(fā)展固有規(guī)律,急不得。恰如一位行業(yè)資深人士所言,做芯片就像生小孩,十月懷胎才能孕育新生,太著急的只是早產(chǎn)兒,搞不好還會(huì)小產(chǎn)。孟子說(shuō)的也是這個(gè)意思:必有事焉而勿正,心勿忘,勿助長(zhǎng)也。
這一點(diǎn),秦嶺深有體會(huì)。秦嶺從展訊離開之后再出發(fā),創(chuàng)立寧波芯路從事汽車芯片設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),寧波芯路的歷史最早可以追溯至2011年在美國(guó)成立的IP團(tuán)隊(duì),從2014年正式創(chuàng)辦芯路開始算,7年來(lái)芯路只開發(fā)了5款產(chǎn)品,但全部進(jìn)入量產(chǎn)車前裝市場(chǎng)。秦嶺表示,當(dāng)前汽車芯片市場(chǎng)也火起來(lái)了,但和消費(fèi)電子不一樣,汽車對(duì)芯片產(chǎn)品有嚴(yán)格的要求,汽車行業(yè)供應(yīng)鏈有嚴(yán)肅的規(guī)則,國(guó)內(nèi)芯片公司進(jìn)入汽車市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該遵循這些規(guī)則,不能因急于在市場(chǎng)上有所回報(bào)就投機(jī)取巧?!捌嚢雽?dǎo)體開發(fā)周期極其漫長(zhǎng),它要求團(tuán)隊(duì)要以非常沉靜凝重的心態(tài)來(lái)做事,如果繞開行業(yè)規(guī)則蜂擁而上,恐怕將打掉客戶對(duì)本土車載芯片產(chǎn)品的信心?!?