我為什么會懷念2015年的中國電影市場？

“當(dāng)時我在做營銷，覺得有很多探索，很多可能性，很興奮?！?/p>

“那會兒我還沒入行呢，還只是一個普通的小影迷。”

“那年啊，記得有《捉妖記》吧，特別火，帶著我兒子去看的，看完非得整個胡巴?！?/p>

說起2015年的國產(chǎn)電影市場，似乎很遙遠(yuǎn)，回過頭來看，卻有太多值得說道的事情。

那一年，暑期的《捉妖記》和年末的《尋龍訣》讓我們見識到了“中國式大片”的魅力，《西游記之大圣歸來》《夏洛特?zé)馈贰缎拿詫m》等以小博大的影片，讓我們看到了“自來水”的力量。

那一年，《see you again》縈繞在每個人耳邊，保羅·沃克成了影迷們心中的意難平；地鐵上人人都捧著手機(jī)追著《花千骨》，大家都在討論電影版的可能性。

那一年，陪伴了90后整個青春的周杰倫在英國古堡辦了一場世紀(jì)婚禮，范冰冰和李晨的“我們”體讓聯(lián)合國的官博都跟了風(fēng)，來自臺灣的“不良少年”徐太宇收割了又一波少女心。

那一年，白百何被稱為“票房女王”；以范冰冰領(lǐng)銜的漫咖啡四大神獸，鹿晗為首的PPT之神在影視從業(yè)者的朋友圈成功出道；李彥宏放下豪言，先拿個200億把百度糯米做好；從來不見30億以下投資對象的馬云，破例見了王長田兩次，想看看影視行業(yè)怎么才能做到3000億的市場。

那一年，國產(chǎn)電影市場以高達(dá)48.7%的增速發(fā)展著，縣級市影院數(shù)量以40%的速度激增，單片票房突破20億大關(guān)，新人導(dǎo)演輩出、新興影視公司開始嶄露頭角，所有人都覺得未來充滿了希望，渾身充滿了干勁。

想想其實也不過五年時間，卻覺得和今日的市場氣象大相徑庭，尤其是在眼下的特殊時期。受疫情影響，整個電影市場在前兩個月幾乎全面停擺，可以想見的是，經(jīng)此一疫，必定有些公司會被“淘汰”出局，身在其中，電影人們難免也會士氣受損。

因此，我們揀了2015年國產(chǎn)電影市場的種種做個簡單的梳理和回顧，由此及彼，也是表達(dá)對當(dāng)下的一種期望。

年度現(xiàn)象：48.7%增速、超20億單片票房、黑馬頻出、資本火熱

回到2015年，最令人驕傲的當(dāng)然是那一串串亮閃閃的數(shù)字。

根據(jù)當(dāng)時的國家新聞出版廣電總局電影局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年，全國電影總票房為440.69億元，比2014年增長了48.7%，也是自2011年來的最高年度票房增幅。其中，國產(chǎn)影片整體表現(xiàn)不俗，拿下了271.36億元的總票房，同比2014年增長了68%，占比全年總票房的61.58%。

其中，單部影片的票房紀(jì)錄也被提高了上限。4月，觀眾們大概是不舍保羅·沃克的銀幕風(fēng)姿，《速度與激情7》拿下了24.26億的總票房，成為我國影史上第一部突破20億大關(guān)的影片；緊接著在七月，此前因為柯震東事件不惜花了7000萬重拍的《捉妖記》，終于上映，且在之后以摧枯拉朽之勢刷新了200余項票房紀(jì)錄，最終以24.4億的總票房成為當(dāng)年的年度票房冠軍。

而在當(dāng)年的年度票房前十榜單中，包括《捉妖記》在內(nèi)有七部國產(chǎn)影片。

值得一提的是，除了單部影片票房創(chuàng)新高，2015年也涌現(xiàn)了一批“黑馬”之作。年初春節(jié)檔七部影片分食大盤，首日排片僅有9.5%的《狼圖騰》，憑借著高口碑后來者居上，到春節(jié)假期結(jié)束，單日票房已位居第二位，最終以近7億票房收官；一部少見的軍事題材影片《戰(zhàn)狼》則在冷清的4月初上映，憑借著一群男性影迷“自來水”暗戳戳拿下了5.45億票房。

而真正讓“自來水”聲名大噪的則是暑期上映的《西游記之大圣歸來》，靠著點映積攢的口碑和強(qiáng)大的“自來水”安利，其自上映之后排片節(jié)節(jié)攀升，最終拿下了9.56億票房。也正是這部影片，讓當(dāng)年的國產(chǎn)動畫揚(yáng)眉吐氣，諸如“國產(chǎn)動畫元年”“國漫崛起”的口號振奮人心。

國慶檔上映的《夏洛特?zé)馈?，成為另一部靠著口碑逆襲的現(xiàn)象級黑馬影片。這部影片在當(dāng)時算是沒有明星大腕，首日排片僅12.1%，卻從上映第五天開始穩(wěn)坐單日票房冠軍之位，直到《蟻人》上映，但其熱度依然不減，最終收獲了14.41億票房。這部影片讓沈騰和馬麗的組合一夜成名，也讓“開心麻花”從小眾的話劇界，走到了大眾面前。

除此之外，也有如《心迷宮》、《一個勺子》等小成本影片，在當(dāng)時獲得了相對不錯的市場回報。

可以說，正是這批影片的出現(xiàn)，讓國產(chǎn)電影市場看到了優(yōu)質(zhì)口碑的票房驅(qū)動力，讓一批真正用心做電影的人收獲了成功的喜悅。

影片票房的火熱，也刺激了資本市場。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，在2015年，A股市場有近90起標(biāo)的為影視類的并購事件，總額超500億元，而在此前的2013年，此類并購還不到10起。

與此同時，2015年擬亮相新三板的文化傳媒類公司達(dá)到近150家，其中不乏楊冪、陳魯豫、蔣欣等明星股東的身影，而以“煤老板”為代表的實體業(yè)主們，也大多在這一年磨刀霍霍向影視。凡此種種，使得2015年的國產(chǎn)電影市場呈現(xiàn)一派欣欣向榮之態(tài)。

迅速發(fā)展原因：基礎(chǔ)設(shè)施、在線票務(wù)平臺、內(nèi)容供給三方發(fā)力

那么，為什么偏偏是2015年，國產(chǎn)電影市場會如此熱鬧，達(dá)到了近十年來增速的頂峰？

這大概率是一個從量變到質(zhì)變，不斷積攢能量的過程。國產(chǎn)電影市場自2002年《英雄》打開了市場化大門以來，不斷向前發(fā)展著，直到2010年隨著《阿凡達(dá)》的上映，才算真正掀起了全民觀影的熱潮。而這部影片更大的意義在于促進(jìn)了國產(chǎn)電影市場基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。

就在當(dāng)年《阿凡達(dá)》上映20天之后，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》，確立了電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的7個總體目標(biāo)，其中一條提到了“從2013年至2015年基本完成縣級市和有條件縣城的數(shù)字影院建設(shè)改造任務(wù)”。

也就是說，從那會兒開始，全國各地尤其是三四線城市就在大興土木，搞電影院建設(shè)。到了2015年，全國總影院數(shù)量超過了6000家，總銀幕數(shù)31627塊；其中，縣級影院已經(jīng)達(dá)到了3241家，同比2014年增長了40.4%。在當(dāng)年的總票房中，三線及三線以下城市票房總計161.79億，貢獻(xiàn)率達(dá)36.7%。

當(dāng)然，三四線城市票房的增長不僅僅在于影院基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋，更在于走進(jìn)電影院的觀眾。就在前一年，也就是2014年的上海國際電影節(jié)上，博納的于冬總說了經(jīng)典的那句“電影公司未來都將給BAT打工”。彼時，阿里巴巴成立了阿里影業(yè)，緊接著愛奇藝影業(yè)、合一影業(yè)接連成立，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛入局影視行業(yè)。

2015年，企鵝影業(yè)、騰訊影業(yè)相繼成立，阿里影業(yè)以24億元入股光線傳媒，成為當(dāng)時光線傳媒的第二大股東；萬達(dá)院線則戰(zhàn)略投資了時光網(wǎng)，傳統(tǒng)影視公司和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)一步交融。

與此同時，在線售票市場也在此刺激下迎來了新的格局。2015年上半年，如李彥宏砸下200億的豪言，百度糯米強(qiáng)勢入局，與貓眼分庭抗禮，再加上微信電影票、格瓦拉、淘寶電影、大眾點評等共同搶占市場份額，到年底，基本形成了四強(qiáng)局面—;—;貓眼+大眾點評合并而成的“新美大”、微影+格瓦拉（騰訊系）、淘寶電影（阿里系）以及百度糯米（百度系）。

在此影響下，觀眾線上購票的觀影習(xí)慣已經(jīng)逐步形成。2015年的在線購票占比已上升至54.8%，超過了一半份額；再加上自2014年起的“票補(bǔ)”策略依然在行進(jìn)，拉入了很多觀眾，尤其是小鎮(zhèn)青年，自2014年《心花路放》通過貓眼票補(bǔ)下沉之后，其觀影人群進(jìn)一步被拉動。

2015年，全國的總觀影人次達(dá)到了12.6億，同比增長51.1%?？梢哉f，那段時間充分享受了觀眾增量的紅利。

從內(nèi)容端來看，由此前《小時代》而起的IP熱潮，經(jīng)過2014年大批青春片的熱鬧，在2015年也達(dá)到了一個新的高潮，當(dāng)年有近30部改編自各類IP的影片上映。此外，騰訊文學(xué)和原盛大文學(xué)也在2015年經(jīng)過整合，成立了“閱文集團(tuán)”，至此網(wǎng)文IP也進(jìn)入了一個新的賽道。

當(dāng)然，更值得說道的是國產(chǎn)電影市場的類型化發(fā)展在2015也得到了提升，如《捉妖記》《尋龍訣》等片樹立了國產(chǎn)工業(yè)化大片的標(biāo)桿，《港囧》《夏洛特?zé)馈贰都屣瀭b》等掀起了喜劇片浪潮，《心迷宮》《山河故人》等極具人文藝術(shù)氣質(zhì)的影片也贏得了一席之地，多樣化內(nèi)容供給的豐盛，也給了觀眾更多的選擇，從而促使更多的觀眾愿意走進(jìn)電影院。

懷念的：票房數(shù)字亮眼、老牌公司出作品、新勢力出頭

當(dāng)然，世間萬物從來福禍相依，危機(jī)并存。

2015年國產(chǎn)電影市場的繁榮背后也暗藏著隱憂。比如，在國產(chǎn)電影佳作頻出的同時，也不乏爛片當(dāng)?shù)?；但也正是因為市場整體大盤的火熱，讓一些小成本影片能夠相對獲得更多的生存空間。

而繁榮自然也會催生大量泡沫。2015年總票房高速攀升背后也難免有“水分”存在，且處在“十二五”結(jié)束的當(dāng)口，國產(chǎn)電影市場是趕上了發(fā)展的好時候。打開上帝視角，我們也知道，自2015年之后，國產(chǎn)電影市場的增速大幅放緩。不過，正是因為有泡沫存在，才能倒逼著國產(chǎn)電影市場向著更好的方向發(fā)展。

回顧2015年的種種，我們懷念的是在那一段蓬勃發(fā)展的時期，每個影視人的那一股積極向上、勢要大干一場的精氣神兒，是那些代表著這個市場良性發(fā)展的好跡象。

比如，整體的票房大盤相比往年保持著相對穩(wěn)定的增長率，在此之中，能有個別的影片創(chuàng)造新的票房紀(jì)錄，同時，也有一些影片能夠突破以往的“類型”偏見，獲得超出預(yù)期的成績。

誠然，票房數(shù)字并不代表一切，品質(zhì)才是一部影片立足的根本。但若是每一部用心之作，每一個為了電影真心付出的人，都能夠獲得相應(yīng)的市場回報，那自然是最好不過。

而那些負(fù)責(zé)出品電影的老牌影視公司，能夠發(fā)揮穩(wěn)定，保持不錯的業(yè)績，繼續(xù)做著行業(yè)的表率。以2015年為例，萬達(dá)參與出品了《夏洛特?zé)馈贰稘L蛋吧！腫瘤君》等片，光線主控的《港囧》拿下了16.14億票房，華誼的《老炮兒》在賀歲檔一路逆襲，博納也有《烈日灼心》這樣的口碑佳作，《尋龍訣》背后更是有著萬達(dá)、華誼、光線三家鼎力支持。

可以看到，這些民營公司的代表都在2015年各有收獲。

同時，一個電影市場的健康發(fā)展必然也少不了新勢力的推動。在2015年，我們也看到了行業(yè)涌入了很多新鮮血液。

一方面，新人導(dǎo)演輩出。這其中，既有像許誠毅（《捉妖記》）、閆飛、彭大魔（《夏洛特?zé)馈罚?、田曉鵬（《西游記之大圣歸來》）、忻鈺坤（《心迷宮》）這樣有著各自專業(yè)背景的新人導(dǎo)演，也有像大鵬、陳建斌這樣從演員跨界而來的新人導(dǎo)演，雖各有不同，但卻共同凝聚成了一股新的導(dǎo)演力量。

另一方面，新的影視公司也開始嶄露頭角。尤以開心麻花為代表，這個話劇界的業(yè)界翹楚終于將業(yè)務(wù)觸角伸入到了影視行業(yè)，并且有了一個不錯的開局；此外，如阿里影業(yè)等剛剛成立不久的互聯(lián)網(wǎng)公司也開始入場。

不過，不管是老牌公司，還是業(yè)界新勢力，身在行業(yè)之中，最重要的是所有人都能夠同心協(xié)力，朝著同一個目標(biāo)前進(jìn)，大家互相為好電影加油喝彩，也為爭取更多電影的上映而努力， 共同助推中國電影更上一層樓。

比照當(dāng)下，雖然“影視寒冬”論已被討論許久，再加上受疫情影響，更是打擊了不少人的士氣。只是，眼下短暫的低潮，并不代表未來都是如此，越是身處谷底，越有可能跳得更高。

回望2015年，即便再輝煌那也是過去，我們需要的是那股不服輸?shù)母蓜?，不氣餒的精氣神兒，朝著美好的目標(biāo)，好好經(jīng)營，以期收獲更多的美好。