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[導(dǎo)讀] 在無人機(jī)行業(yè)消費(fèi)級(jí)市場,我國有一家公司做到了全球領(lǐng)先,超過7成的全球民用市占率讓它成為了當(dāng)之無愧的無人機(jī)“壟斷型企業(yè)”,這家公司就是大疆。 大疆自2006年成立起核心產(chǎn)品一直是

無人機(jī)行業(yè)消費(fèi)級(jí)市場,我國有一家公司做到了全球領(lǐng)先,超過7成的全球民用市占率讓它成為了當(dāng)之無愧的無人機(jī)“壟斷型企業(yè)”,這家公司就是大疆。

大疆自2006年成立起核心產(chǎn)品一直是無人機(jī)系列,不過近幾年它開始有了新的想法,也陸續(xù)開辟了新的產(chǎn)品項(xiàng)目。

自2015年推出靈眸OSMO運(yùn)動(dòng)相機(jī)系列后,去年6月,大疆針對智能編程的教育領(lǐng)域推出了一款新型無人“機(jī)”——RoboMaster(機(jī)甲大師)S1,今年3月9日,又發(fā)布了“升級(jí)版”RoboMaster EP ,并且開放了SDK,實(shí)現(xiàn)了功能可拓展,進(jìn)一步挖掘智能教育市場。

其實(shí)在技術(shù)對教育行業(yè)的持續(xù)刺激和改造下,智能教育賽道這兩年的風(fēng)口趨勢越來越明顯,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)都在開發(fā)新的智能教育產(chǎn)品,比如科大訊飛、小米、網(wǎng)易有道、搜狗等,試圖搶占正在井噴的智能教育紅利。

此外,在AI落地的競速戰(zhàn)下,智能教育硬件開始成為很多企業(yè)突圍或進(jìn)場的切入點(diǎn),大疆很明顯屬于剛進(jìn)場的智能教育新玩家。

事實(shí)上,大疆為此已經(jīng)等了6年。

大疆的如意算盤

教育機(jī)器人,這不是什么新的概念,機(jī)械遙控車亦然。兩個(gè)普通的產(chǎn)品加在一起卻造就了新的東西,這就是大疆的RoboMaster系列。

大疆于2013年1月推出了Phantom精靈系列無人機(jī),這一系列產(chǎn)品是大疆“走紅”的開始,也正是這一年,大疆開始籌備陸地上跑的智能車,按照這個(gè)思路,大疆將來沒準(zhǔn)會(huì)出個(gè)智能船什么的,不過這是后話了。

而為什么大疆把RoboMaster定位為教育產(chǎn)品,或許答案就藏在這兩個(gè)型號(hào)的迭代之中。

大疆配件均為自主研發(fā),持有多項(xiàng)專利,這就意味著它能夠做到很好的成本管理,性價(jià)比是大疆打入消費(fèi)級(jí)市場的殺手锏,而它也一直用這個(gè)套路闖蕩,運(yùn)動(dòng)相機(jī)靈眸系列同樣在打價(jià)格牌。

對于往后的其他產(chǎn)品也是一樣,性價(jià)比首先就決定了大疆并不會(huì)考慮做較大機(jī)型,可陸地機(jī)器人很多公司都在搞,大疆如何打造一款小而巧又好賣的產(chǎn)品呢?

關(guān)鍵詞就是實(shí)用性。飛行式的無人機(jī)對數(shù)據(jù)的獲取能力強(qiáng),飛行范圍廣,因此能做很多事情,而無人車不太一樣,視角較單一,再加上因?yàn)槭切⌒彤a(chǎn)品,陸地環(huán)境比較復(fù)雜,受制于電池續(xù)航(S1、EP在平整路面以2.0m/s行駛的續(xù)航能力皆為35分鐘),因此傾向于在室內(nèi)或者障礙較少的戶外活動(dòng),活動(dòng)范圍有局限性。

所以,增加實(shí)用性就成了RoboMaster吸引購買力的當(dāng)務(wù)之急,這里說的可不是像發(fā)射水晶彈、對講功能這一類的實(shí)用性。

小型遙控車相較于無人機(jī)來說更加安全可控,這種產(chǎn)品本身就帶有很濃的趣味性,RoboMaster的使用對象側(cè)重青少年,但目標(biāo)客戶其實(shí)是一群成年人,吸引成年人給孩子買東西,教育無疑是最好的理由,也是最實(shí)用的。

而教育的格局不會(huì)僅僅只局限于單個(gè)家庭,這就是S1向EP擴(kuò)展的理由,大疆想的不少,這一系列的產(chǎn)品特殊之處就在于教育方向是編程教育,與產(chǎn)品本身的相容性很高。

編程指向AI

無論是無人機(jī)還是無人車,都要通過編程模塊來實(shí)現(xiàn)新的功能,基礎(chǔ)的編程語言可以控制機(jī)械進(jìn)行簡單的規(guī)避行動(dòng),這種實(shí)踐學(xué)習(xí)編程的方法更為高效,同時(shí),大疆RoboMaster按步兵、哨兵、工程等多種機(jī)器人分類,推出了不少機(jī)械臂等改裝配件,增加了趣味的同時(shí)也鍛煉了動(dòng)手能力。

在用戶進(jìn)入更高階的學(xué)習(xí)階段,大疆也是有所準(zhǔn)備,不僅推出了系統(tǒng)的編程教材,從今年起,RoboMaster 機(jī)甲大師青少年挑戰(zhàn)賽也正式開啟,按初階組(9-15歲)和高階組(15-19歲)分類同臺(tái)競技,利用這種賽事,大疆將匯集到更多關(guān)注度。

大疆對這一系列產(chǎn)品其實(shí)是灌注了很多野心的,有人可能會(huì)覺得RoboMaster 本質(zhì)就是個(gè)編程遙控車,但它加上在線教育一詞能立馬變得高大上起來,因?yàn)閺腃端走向B端,這布局就已經(jīng)秒殺了市面上許多競品,能大大撬動(dòng)市場份額。

比起傳統(tǒng)科目語數(shù)英,程序員在大眾認(rèn)知里似乎已成高薪職業(yè)的象征,又趕上人工智能時(shí)代職業(yè)前景良好(大疆主打的Python教育是人工智能常用編程語言),這時(shí)候推出這樣的產(chǎn)品,或許不是偶然。

大疆用6年搞了個(gè)編程遙控車,而就是這小小的遙控車的背后,卻早已下了盤大棋。

偏離航道的大疆:智能教育不輕松

本質(zhì)上來說,像RoboMaster這種性質(zhì)的可編程機(jī)器人跟快消品不同,一般情況下不會(huì)有人買好幾個(gè)放家里(孩子多的或許有可能),也不像手機(jī)那樣的剛需,壞了就繼續(xù)換。而且RoboMaster系列定價(jià)不算低、又是以編程教育為主,受眾市場目前看比AI翻譯機(jī)、AI智能教育機(jī)器人這些智能教育硬件產(chǎn)品要更狹窄。

雖然大疆已經(jīng)靠無人機(jī)做大做響了品牌名聲,但其實(shí)RoboMaster系列從推出到現(xiàn)在也才大半年,市面上關(guān)于產(chǎn)品的反饋還較少,加上無人車與無人機(jī)的用戶群體有所出入,因此大疆還在積累口碑的過程中。

另外,大疆的消費(fèi)級(jí)無人機(jī)和無人車的現(xiàn)狀有明顯不同。

無人機(jī)入局時(shí)間早,當(dāng)時(shí)競爭企業(yè)也相對少,大疆自主研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)生了馬太效應(yīng)。但現(xiàn)在無人車這塊大疆既沒明顯的先發(fā)優(yōu)勢,AI趨勢下的在線教育成為新的風(fēng)口,入局者數(shù)量不斷增加,這又使得整個(gè)生態(tài)的競爭壓力增加,也就加劇了大疆的競爭壓力。

在可編程機(jī)器人這一塊已經(jīng)出現(xiàn)了非常有競爭力的公司,例如優(yōu)必選、樂森等,他們大多與國內(nèi)外技術(shù)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在研發(fā)實(shí)力上不容小覷。

大疆現(xiàn)在需要鞏固好價(jià)格優(yōu)勢,同時(shí)也需要良好口碑的支撐,而口碑的形成首先就會(huì)消耗一定的時(shí)間成本,另外,如何讓自己的產(chǎn)品更加突出也值得大疆思考,而這有點(diǎn)難度。

簡單來說,一般的科技產(chǎn)品都以“硬核”作為突出目標(biāo),通過技術(shù)的領(lǐng)先性來實(shí)現(xiàn)份額的擴(kuò)大化,這類產(chǎn)品的消費(fèi)者傾向于功能和性能更強(qiáng)的產(chǎn)品。

而到了AI在線教育這塊,雖然產(chǎn)品融入了很強(qiáng)的科技性,但本質(zhì)還是“教育”。消費(fèi)者和使用者的關(guān)注重點(diǎn)大多不是這產(chǎn)品使用了多么“硬核”的技術(shù),更多的則是在于追求趣味性以及教育體驗(yàn)的效果,因此,大疆需要在創(chuàng)意和營銷上下大功夫。

值得注意的是,可編程機(jī)器人的外觀造型也影響到用戶的選擇,目前看來大疆RoboMaster這一系列產(chǎn)品的目標(biāo)人群多數(shù)會(huì)是男性,而女性市場仍有待大疆去開拓。

總結(jié)

大疆的RoboMaster系列是一次蓄謀已久的計(jì)劃,也是對自身的一個(gè)革新。來到人工智能教育這一全新的領(lǐng)域,大疆也迎來了新的挑戰(zhàn)。

大疆雖然擅長做產(chǎn)品,但這一行業(yè)不僅僅需要技術(shù),也需要對智能教育行業(yè)的理解,而我們知道,大疆之前是幾乎完全沒有這方面的“基因”的。

雖然產(chǎn)品迎合了人工智能時(shí)代的編程熱潮,但大疆真正需要的是同時(shí)保留好自己鮮明的品牌特色,形成核心競爭力,這樣才能在一眾產(chǎn)品中脫穎而出。

目前大疆的智能教育產(chǎn)品還需要接受市場的考驗(yàn),也需要更多時(shí)間來試錯(cuò)和升級(jí),而它未來究竟會(huì)交出怎樣的成績單,我們拭目以待。

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