2019年,傳統(tǒng)家電市場全品類零售額同比下跌已經超過5%。2020年的春節(jié)較早,許多家電企業(yè)本想借此機會為天氣轉暖后的家電銷售旺季預熱一波,但突如其來的新冠肺炎給了他們當頭一棒。
01傳統(tǒng)家電路在何方?
從2017-2019年,迫于生存的壓力,家電行業(yè)“價格戰(zhàn)”頻發(fā),各企業(yè)以此去庫存,以求減少損失。
最為人所知的一場“價格戰(zhàn)”莫過于“雙十一”前夕,空調大牛格力宣布讓利30億元打擊偽劣產品,為瓜分“雙十一紅利”,海爾、美的紛紛入場搶“蛋糕”,這加速了行業(yè)洗牌速度,眾多中小空調企業(yè)紛紛破產。
2019年格力被高瓴資本以400億高價收購,完成了從國有企業(yè)到民營企業(yè)性質的轉變。眾多中小型家電企業(yè)卻做不到這么豪氣,只能扎堆融資,像是九陽豆?jié){機的母公司、帥豐電器等均在其列。
可經濟下行連帶資本出手十分謹慎,所以融資并不順利。
這時候傳統(tǒng)家電行業(yè)該如何往下走呢,眼光放遠,我們發(fā)現(xiàn)青島海爾集團改名了——青島海爾改名為海爾智家。海爾智家方面對此的解釋是:公司主營業(yè)務從傳統(tǒng)的家電制造邁向智慧家庭的場景生態(tài)運營服務。
02傳統(tǒng)家電聯(lián)姻智能家居
從海爾的改名我們不難看出,傳統(tǒng)家電大咖開始主動向智能家居靠攏。
海爾推出了具備智能人感交互功能的智能冰箱,格力則推出了能通過語音控制全屋智能家電的空調,各大家電企業(yè)都把自己的主營產品作為了智能家居的控制入口,但究竟哪個智能控制終端最方便,有待檢驗。
各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過智能音響搶占智能家居的控制入口早已不足為奇——這個春節(jié)本想靠著促銷攢點現(xiàn)金流的傳統(tǒng)家電,意外遇上疫情這只黑天鵝,企業(yè)全線停工,但支出依然存在,所以傳統(tǒng)家電的現(xiàn)金流變的更加吃緊。
03疫情助推,智能家居上位
疫情對傳統(tǒng)家電行業(yè)的影響真的不可逆轉嗎?
有家電協(xié)會專家如是說道:“疫情對于人員密集和流動產生影響,家電業(yè)作為制造產業(yè),工廠生產會受到一定的影響。限制人員流動還可能影響家電上下游產業(yè)鏈的銜接,以及部分運輸物流環(huán)節(jié)?!?/p>
“但與此同時我們應該看到,家電業(yè)屬于實體經濟,抗風險能力強。家電業(yè)近幾年智能化生產不斷發(fā)展,自動化生產效率高,生產方面受到的負面影響有限,一旦恢復生產,產業(yè)也有能力及時補上此前落下的產能。家電屬于剛需產品,消費需求持續(xù)存在?!?/p>
消費需求依然存在,但消費方式變了,人們對家居的要求更高,智能家居上位的速度需要再加快
2020年5G將加速度走進我們的生活,這為智能家居的普及奠定了基礎。
于是專家預測,物聯(lián)網(wǎng)時代的到來會顛覆我們對于傳統(tǒng)家庭樣態(tài)的認知,家電由獨立走向互聯(lián)互通,整個家居生態(tài)簡化為由一個智能家居入口控制。
而這意味著傳統(tǒng)制造業(yè)要以更開放的心態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)等高新技術企業(yè)合作,共同打造智慧家庭所需的軟件、硬件。
未來的家電零售,賣的不再是單個的產品,而是一整套的智慧家庭場景。
所以對家電行業(yè)來說,2020年拼的不再是低價,而是體驗和服務