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[導(dǎo)讀]升職、加薪、離職、裁員......只要身在職場(chǎng),誰都擺脫不了這幾個(gè)事兒。 2020年,裁員事件一波未平,一波又起。加之年前辭職準(zhǔn)備“金三銀四”找工作的,也都被打亂了節(jié)奏。老生常談的“程序員的35歲”,似乎讓到中年的沒到中年的,都體會(huì)了一把中年危機(jī)是什么


升職、加薪、離職、裁員......只要身在職場(chǎng),誰都擺脫不了這幾個(gè)事兒。

2020年,裁員事件一波未平,一波又起。加之年前辭職準(zhǔn)備“金三銀四”找工作的,也都被打亂了節(jié)奏。老生常談的“程序員的35歲”,似乎讓到中年的沒到中年的,都體會(huì)了一把中年危機(jī)是什么感受。


表面上看,是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致了經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,找工作變難??煞催^來想,為什么這個(gè)時(shí)候找不到工作、被裁員的是你?


曾經(jīng)在知乎上看到過一個(gè)大佬提出過“五千塊錢定律”,就是說你從事的工作,收入在“五千塊錢”框定的范圍內(nèi),且在三年內(nèi)沒有超出平均水平的漲幅的話,那么很有可能你就是一顆螺絲釘,你做的工作在社會(huì)上有大量具有同等能力的人可以替代你。


當(dāng)然,程序員的起薪相對(duì)來說會(huì)高一點(diǎn),可是道理是一樣。為什么三五年之后,你面臨的不是升職加薪,而是降薪裁員?


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很簡單,你的性價(jià)比沒有那么高了。大部分企業(yè)到達(dá)一定規(guī)模后,會(huì)把之前一個(gè)人干的事兒拆分成幾個(gè)模塊,每個(gè)模塊安排專業(yè)的人去負(fù)責(zé)。久而久之,在某個(gè)模塊干久了,我們誤以為自己就變成了這個(gè)模塊的專家,直到自己被裁的那一天才發(fā)現(xiàn),原來自己就是一顆螺絲釘。


說到這里你也許會(huì)拿出一大把逆襲的例子來反駁,沒錯(cuò),有些人就是會(huì)隨著工作年限的增加,也越來越值錢。這部分人一般分為兩類:一類是手里掌握著核心技術(shù),市場(chǎng)需求大,但懂這部分知識(shí)的人卻很少;還有一類是擁有全局觀的人,掌握的不是單一的技術(shù),而是腦海中有整體知識(shí)框架體系,懂得把自己學(xué)習(xí)到的單點(diǎn)知識(shí)串聯(lián)成線,再隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,把線串聯(lián)成面。


反觀我們身邊憑著能力做到CTO、首席架構(gòu)師的那些人,幾乎都是具備自己的知識(shí)體系的??纱蟛糠值娜怂诘墓荆粫?huì)讓你把所有的工作都做一遍,那我們?cè)鯓硬拍軗碛羞@樣的能力呢?

今天,我為大家推薦一門課程,由前 58集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)電商首席架構(gòu)師孫玄,聯(lián)合架構(gòu)師之路作者沈劍 共同打造了 《架構(gòu)師訓(xùn)練營》 這門課程。本課程共有 8大篇章,22個(gè)章節(jié),225個(gè)小節(jié) 。系統(tǒng)科學(xué)的將知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來,以提升架構(gòu)設(shè)計(jì)能力為目標(biāo),對(duì)理論進(jìn)行深入講解,并結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,解決想要成為架構(gòu)師卻無從下手的技術(shù)同學(xué)的困擾。
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