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[導(dǎo)讀]“甩開”京東、讓阿里緊張的拼多多這次也遇到難題了,試水明星直播帶貨,但是成績卻平平無奇,和羅永浩在抖音的直播比起來,可以說是完敗,更別說李佳琦、薇婭了。 1小時2.1 萬人觀看,帶貨158件,這是籃球

“甩開”京東、讓阿里緊張的拼多多這次也遇到難題了,試水明星直播帶貨,但是成績卻平平無奇,和羅永浩在抖音的直播比起來,可以說是完敗,更別說李佳琦、薇婭了。

1小時2.1 萬人觀看,帶貨158件,這是籃球明星馬布里在拼多多首秀的成績。用四個字來評價,就是“平平無奇”。曾經(jīng),依靠社交電商實(shí)現(xiàn)彎道超車的拼多多,在直播電商領(lǐng)域也犯了難,想要復(fù)制當(dāng)初在短時間內(nèi)的野蠻生長可以說是幾乎沒有可能。

新戰(zhàn)場上,站在拼多多前面的依舊是淘寶這個老大哥。只是,這一次,拼多多急不得。

明星也來直播“搶生意”

直播購物,已經(jīng)成為當(dāng)前電商市場發(fā)展的主潮流。主播生動的解說,實(shí)時與消費(fèi)者的互動溝通,直播讓網(wǎng)購打破了空間上的障礙,促進(jìn)了線上消費(fèi)的同時,也催生出諸如李佳琦等超級網(wǎng)紅。

有意思的是,在近一年來,除了我們熟知的網(wǎng)紅之外,一些明星也開始加入到直播帶貨的隊(duì)伍中來,其中還不乏一些流量明星,以及專屬領(lǐng)域內(nèi)有影響力的人物,比如林更新、羅永浩等。

就當(dāng)前的市場來看,淘寶依舊是大部分品牌以及主播賣貨的主戰(zhàn)場,也是很多明星直播帶貨的首選平臺。早先入局的流量以及品牌優(yōu)勢,讓淘寶直播在去年的雙11刷了一把存在感。

相比較下,其它的平臺也在發(fā)力直播,但是相比較淘寶直播來說,量級還是差一些。值得注意的是,作為后起之秀,拼多多下沉市場的主陣地正在被阿里和京東等老牌勁旅挑戰(zhàn),現(xiàn)如今拼多多也玩兒起了直播賣貨進(jìn)行反攻,并且還拉來了明星助陣。

從拼多多公布的信息來看,平臺上很多直播賣貨都是在助農(nóng),幫助貧困地區(qū)將農(nóng)產(chǎn)品賣出去。不過,就像此前拼多多不甘于只做五環(huán)外的生意一樣,在直播電商領(lǐng)域也不想僅僅是賣賣農(nóng)產(chǎn)品,也希望用流量明星來帶動平臺的銷量和吸引更多的用戶。

日前,馬布里在拼多多上開啟個人直播首秀,銷售自己創(chuàng)造的籃球品牌。但,對比羅永浩在抖音上的火爆,馬布里和拼多多的首次合作并沒有燃起太大的火花,銷售成績方面也表現(xiàn)一般。不過,從這次明星 直播背后,也足以看出拼多多的野心。

籃球明星PK國內(nèi)第一代網(wǎng)紅

4月1日,愚人節(jié)當(dāng)晚,國內(nèi)第一代網(wǎng)紅羅永浩開始了自己的直播帶貨之路。作為橫跨教育、手機(jī)數(shù)碼等多領(lǐng)域的“網(wǎng)紅”,老羅的人氣自然不用說,當(dāng)晚的直播間在線人數(shù)和打賞都在暗示著老羅很快就可以恢復(fù)“自由身”,還完債,去做自己喜歡的事情了。不過,第二場直播的數(shù)據(jù)就慘了些許,也讓很多人認(rèn)為明星直播帶貨不長久。

如果單從用戶體量來看,拼多多已經(jīng)超過京東成為國內(nèi)第二大電商平臺。不過,由于平臺模式的特殊性,如何留住這些用戶,并提高復(fù)購率,成為拼多多當(dāng)前一直在做的事情。相比較淘寶,拼多多入局直播較晚,從去年年底才開始內(nèi)測,今年全部放開,但是從規(guī)模上和用戶滲透上目前都表現(xiàn)平平。而籃球明星馬布里的首次帶貨直播,也是拼多多的一次全新嘗試。

熱愛籃球和北京的小伙伴大多都知道馬布里,作為曾經(jīng)的NBA當(dāng)家球星,馬布里在來到CBA之后,幫助北京男籃奪得了多個總冠軍,并拿到了中國綠卡,現(xiàn)在是北京北控男籃的主教練。與此同時,馬布里還有著屬于自己的籃球品牌。

細(xì)分領(lǐng)域的明星、自有品牌,按理說馬布里的直播應(yīng)該也會像羅永浩那樣火爆才是。但,事實(shí)證明,差距還是很大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在一個小時的直播過程中,馬布里直播間大概有 2.1 萬人觀看,帶貨158件,無論是在帶貨數(shù)量上還是觀看人數(shù)上都不行。

相比較羅永浩的直播間,馬布里在售賣籃球的同時,更多的是與粉絲進(jìn)行交流,分享了他對科比、艾弗森等NBA球星的看法,更像是一場單純的直播,而不是以賣貨為主,或許馬布里沒有老羅那么“缺錢”吧。

不過,這也不能就說明拼多多的思路錯了,畢竟第一次嘗試存在很多的不足,而且拼多多請來的明星不像羅永浩那樣,加上籃球也不是快消品,這樣的成績也能夠理解。

“新手”拼多多

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年我國在線直播用戶數(shù)超過5億。而今年,受到疫情的影響,很多人都在家里看直播云購物,今年直播電商更將會迎來爆發(fā)式的增長。此前,淘寶直播宣布,2020年將為主播創(chuàng)造百億級收入、投入百億級資源,未來1年將培養(yǎng)10萬名月入過萬的中小主播。

從淘寶直播2020年的戰(zhàn)略中可以看到幾個關(guān)鍵信息,今年,淘寶直播要大力扶持中小主播,讓這部分中堅(jiān)力量得到更大的提升。另一方面,除了我們傳統(tǒng)意義上看到的玩法,淘寶直播今年還要讓所有的生態(tài)伙伴能夠享受到技術(shù)創(chuàng)新所帶來的紅利,讓萬物皆可播,人人都可以做主播。

去年雙11,淘寶直播貢獻(xiàn)了200億的交易額,這樣的一個數(shù)字太讓人眼饞。去年11月底,拼多多也開始試水直播帶貨,今年1月份,宣布直播對所有用戶開放,這意味著所有人都可以在拼多多平臺上進(jìn)行直播。

相比較下,淘寶和抖音等平臺則是有著一定的門檻。其中,淘寶店鋪有2萬以上粉絲的皇冠店鋪才能夠開通直播,抖音則是要有1000以上粉絲。不按常理出牌,拼多多砍掉了直播的門檻,不過這也很符合拼多多的調(diào)性。

其實(shí),拼多多的這一舉動也可以理解,畢竟落后淘寶太多,希望能夠調(diào)動起來平臺上的用戶,吸引更多的用戶開播來帶動銷售。

不過,拼多多的這一舉動在一定程度上也會讓平臺的平均直播品質(zhì)下降,比如貨源如何保證,素人主播的不專業(yè)是否會讓用戶反感,而這些都會影響整個平臺的體驗(yàn)。

拼多多這次需要慢下來

在社交電商領(lǐng)域,拼多多是老手,但是直播電商領(lǐng)域,拼多多完完全全是個新人,可能最大的優(yōu)勢就是用戶基數(shù)了吧,但是缺點(diǎn)也很突出,那就是平臺的商品品質(zhì)和用戶的消費(fèi)能力。

從當(dāng)前拼多多的直播數(shù)據(jù)來看,即便是拼多多給予了直播很多的流量入口,和淘寶直播仍舊有著很大的差距。相比較淘寶、抖音和快手等平臺,拼多多并沒有“當(dāng)家花旦”,也沒有強(qiáng)勢品牌的門面,似乎能拼的只有性價比。但是,本身拼多多此前就主打的是高性價比,如果比性價比還性價比,那么就算拼多多自己愿意,品牌方和店主估計也不會同意。

人、貨、場,是直播帶貨中最為關(guān)鍵的三要素,其中主播的專業(yè)素質(zhì)必須要有,要有底線,不能為了流量而作出違反規(guī)則的事情。貨品上,需要平臺和品牌方嚴(yán)格把關(guān),不能是三無產(chǎn)品,寄送和售后服務(wù)也要跟得上,老羅就是一個例子,售賣的小龍蝦發(fā)貨慢、生產(chǎn)日期“久遠(yuǎn)”,引來眾多消費(fèi)者的吐槽。

對于直播帶貨這件事,拼多多不能太過著急,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打,要知道淘寶也是在運(yùn)營了多年之后,才有了當(dāng)下的成績。

2020年,伴隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步成熟和應(yīng)用,直播電商將會迎來快速的發(fā)展,行業(yè)也將會進(jìn)一步洗牌。而對于這場生意來說,人、貨、場三個關(guān)鍵性因素,誰能更好的落實(shí)貫徹下去,誰能夠進(jìn)一步抓住機(jī)會,將三者更好得聯(lián)動串聯(lián)一起,誰就能夠在未來的競爭中占據(jù)上風(fēng)。

對于拼多多來說,現(xiàn)在和淘寶直播的差距比較明顯,但是這才剛開始,今年市場機(jī)遇也很大,不能操之過急,穩(wěn)扎穩(wěn)打比盲目加速要重要得多。

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