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[導(dǎo)讀]這次全球疫情暴發(fā),受沖擊最大的除了實(shí)體院線,還有迪士尼、華納、環(huán)球等“六大”的傳統(tǒng)終端業(yè)務(wù),也就是票房清零,誰都分不到賬了?!兑粓?chǎng)突如其來的新冠疫情,沖擊了全球經(jīng)濟(jì),娛樂產(chǎn)業(yè)自然不能幸免,尤其是被視為“非生活剛需”的電影更是率先被放棄、最后才恢復(fù)的所在——想看電影就在家看吧,專屬于流媒體的日子就這樣突然降臨。

這次全球疫情暴發(fā),受沖擊最大的除了實(shí)體院線,還有迪士尼、華納、環(huán)球等“六大”的傳統(tǒng)終端業(yè)務(wù),也就是票房清零,誰都分不到賬了?!兑粓?chǎng)突如其來的新冠疫情,沖擊了全球經(jīng)濟(jì),娛樂產(chǎn)業(yè)自然不能幸免,尤其是被視為“非生活剛需”的電影更是率先被放棄、最后才恢復(fù)的所在——想看電影就在家看吧,專屬于流媒體的日子就這樣突然降臨。

放眼各國(guó),全世界的影院基本都關(guān)了門,即便想開門也沒有片源,包括好萊塢在內(nèi)的大量新片或是撤檔、延期,或是改為線上點(diǎn)播,按照《好萊塢報(bào)道》的預(yù)測(cè),今年的暑期檔肯定是“廢了”,損失超過200億美元。

花木蘭》《黑寡婦》《速度與激情9》等大片撤檔、漫威宇宙旗下所有作品集體順延,剛剛上映不久的《隱形人》《1/2魔法》等打破窗口期提前上線,甚至像《魔發(fā)精靈2》和《史酷比》就干脆直接上線點(diǎn)播,跳過了影院票房,用一種新的方式來評(píng)估投資和收益,試圖挽回?fù)p失,但迄今沒有透露真正的盈利值。

反而是以Netflix為代表的流媒體們,迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇,成為少數(shù)在疫情期間“因禍得?!钡膴蕵菲髽I(yè)。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年第一季度Netflix全球訂戶猛增1577萬,全球累計(jì)訂戶達(dá)到1.83億,較去年增幅高達(dá)22%。Netflix股價(jià)在4月里連續(xù)上漲,最高報(bào)收454.8美元,這使得Netflix目前的總市值超過了迪士尼。此消彼長(zhǎng),曾經(jīng)貴為好萊塢產(chǎn)業(yè)龍頭的迪士尼,不僅股價(jià)下跌2.5%,還停發(fā)了10萬名員工的工資,原本已經(jīng)退居二線的前CEO鮑勃·艾格也不得不再次出山“救火”。

當(dāng)然,迪士尼也并非無視Netflix的崛起而坐以待斃,集團(tuán)籌備多時(shí)的流媒體平臺(tái)Disney+已于去年11月12日正式上線,這被視為艾格留下的“最有價(jià)值”戰(zhàn)略布局,如今看來確實(shí)很有前瞻性。上線五個(gè)月吸收全球5000萬用戶,Disney+靠著優(yōu)惠的月費(fèi)套餐和更多的獨(dú)家資源插足已競(jìng)爭(zhēng)激烈的“流媒體之戰(zhàn)”,成功收割了大量用戶,只是增長(zhǎng)沒有Netflix那么“驚艷”罷了。

目前,Disney+的在線服務(wù)除了包括迪士尼、福斯、漫威、皮克斯和ABC頻道的內(nèi)容,還捆綁了體育頻道ESPN和流媒體Hulu這兩家迪士尼同樣擁有股權(quán)的平臺(tái),這無疑增加了流媒體新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。迪士尼的強(qiáng)勢(shì)本就在于其資源的豐富,除了漫威、星戰(zhàn)這些電影大IP,還有在動(dòng)畫、兒童和青少年節(jié)目上積累多年的家底,像《玩具總動(dòng)員》系列、《新成長(zhǎng)的煩惱》和《歌舞青春》系列,很多都曾在傳統(tǒng)的“迪士尼頻道”陪伴觀眾長(zhǎng)大,他們很容易轉(zhuǎn)為流媒體的用戶。

畢竟《黑寡婦》《永恒族》以及首部華人超英主角的《尚氣》的啟動(dòng),《奇異博士2》《雷神4》的承襲,在時(shí)間線上要與《獵鷹與冬兵》《旺達(dá)幻視》和《洛基》這種在流媒體上播放劇集穿插,構(gòu)成一個(gè)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)。這種讓人眼紅的“宇宙”曾讓迪士尼賺得盆滿缽滿,但碰到疫情這種“黑天鵝”時(shí),也會(huì)出現(xiàn)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的困擾,劇組暫時(shí)開不了工,后面也難以協(xié)調(diào)進(jìn)度,如果新資源接不上,很可能就會(huì)影響自家流媒體平臺(tái)的吸引力。據(jù)《綜藝》分析,這段時(shí)間Disney+的增量乏力,很大程度就是因?yàn)樾菓?zhàn)系的《曼達(dá)洛人》完結(jié)后出現(xiàn)了斷檔,第二季要等到10月才上線,而漫威系的幾部劇集,很可能要面臨延期和拆分的命運(yùn),這都不利于迪士尼的流媒體業(yè)務(wù)和其他幾家競(jìng)爭(zhēng)。

開創(chuàng)者的“進(jìn)擊”與競(jìng)爭(zhēng)

“在未來幾年中,將有越來越多的消費(fèi)者購(gòu)買流媒體服務(wù)?!薄陡2妓埂吩A(yù)測(cè)在線用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)的前景:Netflix在對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,仍然保持著增長(zhǎng)勢(shì)頭;蘋果也在自己的流媒體平臺(tái)上推出了低價(jià)套餐和大量原創(chuàng)內(nèi)容,且可以和他們的手機(jī)等硬件綁定銷售,譬如免費(fèi)提供一年的訂閱服務(wù),這種用戶黏性是其他對(duì)手所不具備的;Youtube視頻網(wǎng)已經(jīng)有了付費(fèi)套餐;Hulu和亞馬遜的Prime會(huì)員制同樣可以享受流媒體資源;本月27日,華納旗下的流媒體業(yè)務(wù)HBO Max將重磅上線,接下來還有康卡斯特旗下NBC的流媒體平臺(tái)Peaccok,前景之大,就連搜索引擎巨頭谷歌也對(duì)這一領(lǐng)域躍躍欲試。

據(jù)專業(yè)數(shù)字研究機(jī)構(gòu)范豪斯去年底的統(tǒng)計(jì),74%的美國(guó)網(wǎng)民已訂購(gòu)了在線流媒體服務(wù),未來他們平均每人還有望再新增1.6家平臺(tái),這就給新入局者預(yù)留了不小的商機(jī)。針對(duì)新增用戶的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,23%會(huì)首選迪士尼/??怂沟牧髅襟w平臺(tái),11%會(huì)選擇華納兄弟或蘋果的流媒體。

據(jù)數(shù)字電視研究公司預(yù)測(cè),到2025年,全球5家流媒體平臺(tái)(Netflix、亞馬遜、蘋果+、Disney+、HBO Max)的總用戶數(shù)將達(dá)到5.29億人,其中Disney+的全球用戶將超過1億,然而從這次疫情發(fā)展來看,這塊蛋糕怎么吃還有變數(shù),反而是完全依靠流媒體業(yè)務(wù)的行業(yè)先行者Netflix,目前的優(yōu)勢(shì)更加鞏固,有一家獨(dú)大的趨勢(shì)。

對(duì)于宅在家中的人來說,差不多的套餐價(jià)格,Netflix、Hulu這樣在流媒體平臺(tái)上開拓多年的純線上品牌,在商業(yè)模式和技術(shù)引導(dǎo)上是首選,至于資源什么的,以后可以再補(bǔ)充嘛。Netflix首席內(nèi)容官泰德·薩朗多斯日前在接受CNN采訪時(shí)表示,Netfilx在新節(jié)目的儲(chǔ)備上很超前,會(huì)一次性完成所有的劇集,即便疫情未來再持續(xù)幾個(gè)月都不會(huì)擔(dān)心斷貨,除非到了下半年劇組還沒法開工,那估計(jì)就得指望動(dòng)畫片了。

Netflix目前資金充足,福利自然也不錯(cuò),譬如其設(shè)立了1.5億美元的基金,幫助那些因?yàn)橐咔楸┌l(fā)而無法開工的影視產(chǎn)業(yè)人員,其員工能領(lǐng)到2周的薪水,盡量讓那些不便上班的人在家辦公,保持生產(chǎn)效率。更關(guān)鍵的是,經(jīng)歷過這次疫情之后,Netflix的這種制播方式有可能徹底改變了人們的娛樂習(xí)慣,流媒體或許真會(huì)取代傳統(tǒng)院線和電視臺(tái),成為用戶娛樂消費(fèi)的首選。

當(dāng)然,被迪士尼和華納等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“辣手?jǐn)嘭洝钡膫踢€在,Netflix的當(dāng)務(wù)之急還是存資源,甭管是原創(chuàng)還是合作,“胃口”都很大,也一直在全世界范圍內(nèi)尋找合作者。在歐洲,Netflix剛剛與著名的藝術(shù)電影和院線品牌MK2簽下了合作協(xié)議,擁有了一大批法國(guó)作者電影的線上版權(quán)。4月24日,第一批法國(guó)經(jīng)典、新浪潮大師特呂弗的12部作品上線,其中包括《400擊》《最后一班地鐵》這樣劃時(shí)代的影片,此外還有克洛德·夏布洛爾、雅克·德米、克日什托夫·基耶斯洛夫斯基等更多歐洲名導(dǎo)的作品,將在年底前陸陸續(xù)續(xù)地登上流媒體,甚至連早期的查理·卓別林和當(dāng)紅的加拿大金童澤維爾·多蘭,也因?yàn)镸K2擁有版權(quán)而一并變成了Netflix線上片庫(kù)里的“優(yōu)質(zhì)尖貨”,這一步棋也讓之前高呼“大數(shù)據(jù)”的流媒體平臺(tái),逐漸擺脫之前過于迎合大眾的商業(yè)定位,開始進(jìn)軍更高端的藝術(shù)領(lǐng)域。

而原創(chuàng)的腳步,更是Netflix甩開Disney+的“壓箱底”戰(zhàn)略,或者說是當(dāng)年《紙牌屋》一炮打響后的既定方針,不至于像喪失漫威宇宙和《老友記》版權(quán)那樣再被“掐脖子”。這次疫情中Netflix原創(chuàng)獨(dú)播的紀(jì)錄片《養(yǎng)虎為患》就獲得了6500萬人次的點(diǎn)播量和不錯(cuò)的口碑,動(dòng)作片《斯賓塞秘密》的點(diǎn)播量更是高達(dá)8500萬,像《驚天營(yíng)救》也有“錘哥”克里斯·海姆斯沃斯這樣的大牌擔(dān)當(dāng),論場(chǎng)面設(shè)計(jì)不輸傳統(tǒng)院線片。

Netflix的野心更在于全球出擊,歐洲、拉丁美洲、東亞、印度等地區(qū)都有合作原創(chuàng)項(xiàng)目、增設(shè)當(dāng)?shù)刂谱髦行?,像《王冠》這種“不是英劇的英劇”,已然打破了地區(qū)文化限制和創(chuàng)作習(xí)慣,甚至馬德里的Netflix新分部,還在籌劃《百年孤獨(dú)》這種諾貝爾級(jí)別的名著改編,毫不掩飾對(duì)各國(guó)語種觀眾的“誘惑”和藝術(shù)領(lǐng)域的觸及。

此外,迪士尼這些年的布局順風(fēng)順?biāo)?,特別是漫威第四階段的檔期都排到了3年后,但這次疫情的暴發(fā)打亂了精心編排的日程表,影院和流媒體上的檔期都得調(diào)整。

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