在資產(chǎn)跨鏈研發(fā)領(lǐng)域，萬維鏈（Wanchain）的Storeman跨鏈節(jié)點組機制一直走在行業(yè)前列。迄今為止，Wanchain已跨鏈集成比特幣、以太坊和一批典型的ERC20代幣，這些區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上的資產(chǎn)可以以去中心化的方式從原鏈跨到Wanchain上來。目前，團隊正在開發(fā)跨鏈集成EOS。但是，當前運行的跨鏈機制尚未完全發(fā)揮出白皮書中所闡述的潛能和優(yōu)勢。因為，現(xiàn)階段的Storeman跨鏈節(jié)點組并未完全對社區(qū)開放，只有授權(quán)的節(jié)點才能有資格加入到萬維鏈的跨鏈節(jié)點組中。Wanchain研發(fā)團隊目前正努力完善跨鏈機制，在未來真正做到Storeman節(jié)點的完全去中心化。誠然，實現(xiàn)跨鏈機制100%的去中心化方式并不容易，為了確保Storeman節(jié)點組能夠?qū)ι鐓^(qū)開放，確?？珂湙C制的去中心化和絕對安全，萬維鏈團隊成員需要克服一系列難題。
我們根據(jù)萬維鏈團隊制定的Storeman跨鏈節(jié)點組改進初步方案，總結(jié)了以下八大挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)1： 對于Storeman跨鏈節(jié)點的建立和參與，需要設(shè)置什么樣的門檻？
團隊首先要充分考慮運營Storeman跨鏈節(jié)點的門檻設(shè)置問題。如果創(chuàng)建一個Storeman跨鏈節(jié)點門檻很低，任何人都可以幾乎不計成本地批量建立Storeman節(jié)點，那么必將會對Wanchain全網(wǎng)產(chǎn)生負面影響。但如果把Storeman節(jié)點的門檻設(shè)置得過高，那么就會影響社區(qū)成員參與建立Storeman節(jié)點的積極性，導(dǎo)致Wanchain全網(wǎng)沒有足夠數(shù)量的跨鏈節(jié)點來保證整套跨鏈機制的安全運行。當前，初步計劃申請成為Storeman節(jié)點的門檻至少要高于50000WAN的質(zhì)押量，如果該Storeman節(jié)點同時又是星系共識節(jié)點，那么質(zhì)押額度可以是共享的。關(guān)于最終門檻的設(shè)定，團隊會根據(jù)后期的理論論證和實際開發(fā)給出合理的結(jié)論。
挑戰(zhàn)2：如何科學(xué)地獎勵Storeman節(jié)點的運營方？
我們知道，運營一個節(jié)點既需要質(zhì)押WAN，同時還需要自建服務(wù)器或者租賃云服務(wù)。換句話說，運營方需要付出較高的資金成本和勞動成本。因此，通過必要的獎勵措施，鼓勵潛在的機構(gòu)或個人參與到Wanchain的節(jié)點運營是很有必要的。在新版Storeman跨鏈節(jié)點機制推出一開始，如果Storeman節(jié)點運營方僅僅依靠處理跨鏈交易來賺取手續(xù)費作為獎勵的話，由于獎勵額度太低而運營成本又偏高，勢必會大大影響人們參與節(jié)點運營的積極性。因此，在新的跨鏈機制設(shè)計中，需要想辦法從其他地方調(diào)配適當?shù)莫剟铑~度作為初期對節(jié)點運營方的補充獎勵。Wanchain團隊初步計劃從WAN發(fā)行的總量中提取一部分比例用于Storeman節(jié)點組機制的補充獎勵。有關(guān)跨鏈節(jié)點機制的獎勵額度和獎勵實施方案目前尚未最終確定，Wanchain研發(fā)團隊仍在進行深入的分析和調(diào)研。
挑戰(zhàn)3：如何設(shè)計一個具有高可擴展性的跨鏈機制來實現(xiàn)不同鏈上的資產(chǎn)跨鏈？
將Storeman節(jié)點組開放給社區(qū)的一項重要挑戰(zhàn)是，如何設(shè)計可以靈活調(diào)整參與多重簽名節(jié)點數(shù)量的Storeman架構(gòu)。不同區(qū)塊鏈之間或者不同資產(chǎn)之間的跨鏈會面臨不同的安全機制和接入要求，因此靈活設(shè)計參與多簽的Storeman節(jié)點數(shù)量的最低門檻就顯得很有必要。然而，由于當前的Storeman節(jié)點組機制是基于橢圓曲線數(shù)字簽名算法（ECDSA），受該算法的限制，Storeman節(jié)點組的最低數(shù)量門檻無法靈活調(diào)整。因此，團隊決定將Storeman節(jié)點組的簽名機制由ECDSA升級至Schnorr簽名。Schnorr簽名算法將會使Wanchain的跨鏈機制變得更加高效靈活。目前，Wanchain研發(fā)團隊正在努力研究實施的技術(shù)細節(jié)。（我們會在Wanchain微信公眾號上及時發(fā)布關(guān)于Schnorr簽名和ECDSA簽名的優(yōu)劣勢深度解讀文章，敬請期待。）
挑戰(zhàn)4：如何合理設(shè)置Storeman節(jié)點的質(zhì)押金？
Storeman節(jié)點的質(zhì)押金應(yīng)該設(shè)置成固定值還是浮動值？如果質(zhì)押金是固定的且質(zhì)押門檻很低，那么一旦整個交易過程發(fā)生安全事故，則可能會導(dǎo)致質(zhì)押金無法抵扣事故造成的損失。如果質(zhì)押金是固定的且質(zhì)押門檻很高，則可能會挫傷機構(gòu)和個人參與Storeman節(jié)點的積極性。如果質(zhì)押金是浮動的，比如根據(jù)代幣實際價格來計，那么又該如何合理要求質(zhì)押金額度呢？應(yīng)該引入哪種預(yù)言機（Oracle）系統(tǒng)來確定這個額度呢？以上這些都需要Wanchain團隊做深入的調(diào)研和論證。
挑戰(zhàn)5：跨鏈集成不同區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)對Storeman節(jié)點應(yīng)有什么不同要求？
跨鏈集成不同區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)時，Storeman節(jié)點組的質(zhì)押金門檻應(yīng)該設(shè)置成一致還是不同的鏈設(shè)置不同的質(zhì)押金門檻？當一個Storeman節(jié)點加入到Wanchain對以太坊的跨鏈集成，或者加入到Wanchain對比特幣的跨鏈集成時，對該節(jié)點的門檻要求是否一樣？
挑戰(zhàn)6：跨鏈獎勵部分需要分配多少比例給委托人？
為了保障Wanchain系統(tǒng)運行的穩(wěn)健和安全，質(zhì)押的總代幣量越高則整個跨鏈的機制運行越安全。因為，在跨鏈機制設(shè)計中，我們同樣鼓勵社區(qū)機構(gòu)和個人積極參與質(zhì)押和委托質(zhì)押。那么節(jié)點運營方能獲得多少獎勵比例、委托人能獲得多少獎勵比例，這些都有待于進一步研究和確定。
挑戰(zhàn)7：是否開放Storeman節(jié)點接收除WAN以外的其他代幣的質(zhì)押？
Storeman節(jié)點組是否開放接收其他代幣的質(zhì)押？或者，接收WAN代幣和其他代幣的組合質(zhì)押？
挑戰(zhàn)8：安全隱患問題
當PoS星系共識節(jié)點也參與到Storeman節(jié)點組時，會面臨哪些未知的安全隱患？可能會遭受哪些攻擊，又該如何規(guī)避這類攻擊？
展望
以上這些挑戰(zhàn)是Wanchain研發(fā)團隊在研究如何將Storeman節(jié)點組以完全去中心化的方式開放給社區(qū)時所總結(jié)的需要攻克的重點課題。盡管仍有許多工作要做，但研發(fā)團隊正在逐一攻克，而且目前已經(jīng)取得了不小的進展。
來源： Wanchain萬維鏈
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