從爭議到變革：陣痛后的新閱文能否帶來破局之道？

上月底，網(wǎng)文行業(yè)巨頭閱文宣布啟動新管理團隊，邁向全新的發(fā)展階段，引發(fā)資本市場看好，一時股價大幅上漲。但接下來，一份所謂閱文“新合同”的爆出，迅速引發(fā)廣泛社會關(guān)注及爭議。

面對這一情況，5月6日下午，閱文集團新任CEO程武、總裁侯曉楠、總編輯楊晨等新管理團隊與多位作家參加了首場作家懇談會，就網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)、創(chuàng)作環(huán)境優(yōu)化、以及商業(yè)規(guī)則領(lǐng)域的問題，展開了深入探討。

在此前，程武與侯曉楠還曾發(fā)布一封公開信，承諾將與作家們進行廣泛溝通，對不合理的條款，做出相應(yīng)的修改。

閱文作為國內(nèi)絕對的頭部網(wǎng)文平臺，于2017年11月8日在港交所掛牌上市，市值一度接近千億港元。閱文旗下整合了起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、紅袖添香、瀟湘書院等平臺。截至2019年年底,閱文內(nèi)容平臺上已有810萬名作者，創(chuàng)作者規(guī)模居行業(yè)之首，頭部作家的數(shù)量和行業(yè)占比更具有壓倒性優(yōu)勢。

而除了頭部作家以外，閱文集團還擁有數(shù)量龐大的中部作家、潛力作家，同時還有源源不斷的新興作家。在某種意義上，閱文成就了不少作者的網(wǎng)文夢，而閱文的豐富生態(tài)，也讓這個平臺成為整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的縮影。

在這樣的情況下，閱文和作家之間的“相處之道”，也將成為行業(yè)標桿，決定未來的行業(yè)發(fā)展方向。而此次“風(fēng)波合同”事件，雖然直指閱文，但在這背后，其實也映射出了整個行業(yè)的積疾，也將引起我們的反思：網(wǎng)文平臺和作家到底是什么關(guān)系？在發(fā)展過程中，二者又應(yīng)該如何共同尋求未來發(fā)展？

合同問題是歷史遺留問題，也是行業(yè)共同問題

《詭秘之主》的作者“愛潛水的烏賊”5月2日在微博發(fā)帖，公開指出爭議合同中的部分條款“非常過分”，主要集中在作品版權(quán)授權(quán)與收益規(guī)則方面，給作者的回報太不合理。

來源：微博截圖

在版權(quán)歸屬方面，閱文合同中稱“聘請”百萬作者來創(chuàng)作文字，過程中不提供任何幫助，但是作者創(chuàng)作的書，直到作者死后50年，版權(quán)都歸閱文所有。然而，“乙方無條件將所有版權(quán)交給閱文，甲方運營版權(quán)無需乙方同意，且不予分配利益”“和第三方發(fā)生版權(quán)糾紛時，所產(chǎn)生的相關(guān)費用由乙方承擔(dān)?！?/p>

在寫手收益方面，有條款提到“作品免費發(fā)布會視作對作品的推廣手段，不是侵權(quán)”。而在閱文免費推廣和凈收益方面，簽了合約，作者能得到的是扣除運營以后，讀者付費后“凈利潤”的分成。這則合同文顛覆了過去“訂閱+全勤+勤奮寫作+道具分成+月票獎勵”的收入模式，會導(dǎo)致寫手們的收入大幅下降，甚至無法透明了解自己的收入情況。

因為正值閱文換帥的風(fēng)口浪尖，這一風(fēng)波的槍口也直指閱文的新管理團隊。

5月2日，閱文官方辟謠，指出該合同早在去年9月就已推出，并非新團隊所為。而據(jù)獵云網(wǎng)了解，其實早在2017年，就有閱文的寫手曾經(jīng)簽下類似條約。

黑石在2016年開始在起點中文網(wǎng)進行作品連載，因為作品優(yōu)質(zhì)，在作品更新一萬字后，他便收到了單本簽約的邀請，在2017年中旬，他的作品預(yù)計完結(jié)的2年前，他收到了一份長約合同。

黑石表示，他簽下的這份合同其實就與如今引發(fā)震動的風(fēng)波合同十分類似。

這份合同清楚表示，在五年內(nèi)，黑石身份證注冊的賬號只能在閱文平臺上發(fā)文，并且一年需要完成200萬字。如若有人侵權(quán)了黑石的作品，黑石需要配合閱文打官司，侵權(quán)方的賠償會歸閱文所有；閱文可以以黑石的名義注冊社交媒體賬號；同時，雖然黑石是這本書的作者，但是改編權(quán)都歸閱文所有。除此以外，五年結(jié)束后，黑石第六年寫的書，閱文依然擁有優(yōu)先權(quán)。

一方面，這一問題是歷史遺留問題，縱橫中文網(wǎng)總編邪月也在微博上明確發(fā)聲：“新合同百分百是老團隊做的改動！”

剛剛接任的閱文集團新管理層也在懇談會上直言，新團隊不可能在4月27日剛接手，就在28日不了解具體情況下推出新合同或任何新動作。

另一方面，黑石也提及這其實是行業(yè)現(xiàn)狀。據(jù)黑石了解，各個網(wǎng)文平臺其實都有類似的情況，對作家的著作權(quán)進行買斷和對作家進行長年綁定在別的平臺也十分常見。

也有作家在社交媒體上發(fā)出了自己多年來在多個平臺上的合同，從縱橫中文網(wǎng)到創(chuàng)世中文網(wǎng)，從刺猬貓到更多我們耳熟能詳?shù)钠脚_中，對作品的獨占期限一步步從2011年的5年和7年，逐漸變化到20年、50年，甚至最終達到今天“法律保護多長時間，版權(quán)就捏在平臺手里多長時間”。

面對近年來網(wǎng)文創(chuàng)作者簽下的條件越來越嚴苛的合約，這背后，需要改變的不僅僅是閱文一家，而是整個行業(yè)都應(yīng)該去正視平臺和作家之間的關(guān)系。

如今風(fēng)波合同暴露出來的問題，其實本質(zhì)上，是整個行業(yè)在發(fā)展過程中，都將面對的平臺自身發(fā)展與作者權(quán)益平衡的問題。

網(wǎng)絡(luò)平臺和作家的是共存共長的關(guān)系

若將1997年年底文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”的建立視為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的開端，到2020年網(wǎng)文發(fā)展已經(jīng)超過20年。

在早期，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)完全是免費的，1998年痞子蔡的《第一次親密接觸》讓“網(wǎng)絡(luò)小說”這個名詞第一次出現(xiàn)在了公眾面前。然而，由于版權(quán)意識的缺失，各網(wǎng)文網(wǎng)站內(nèi)容大同小異且盜版猖獗，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站只能完全依賴廣告生存，網(wǎng)文作家對于未來的暢想則是希望走紙媒出版的路子，成為一名社會主流意義上的作家，而這條路只對頭部作家開放。

2003年6月，起點中文網(wǎng)的站長林庭鋒首次提出了VIP付費模式，但幾乎遭到了所有業(yè)內(nèi)人士的反對。然而，起點中文網(wǎng)依然在2003年下半年開啟了VIP付費閱讀制度。

實行付費模式的起點中文網(wǎng)，吸引了更多的創(chuàng)作者，隨后，資金實力雄厚的盛大收購了起點中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)、榕樹下等一眾網(wǎng)站。

時至今日，讀者為作品付費，作家與網(wǎng)站實現(xiàn)雙贏成為了十分普遍的規(guī)則。正是平臺尋找到了付費的商業(yè)模式，給了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家良好的保障，才最終構(gòu)建起了創(chuàng)作者、平臺、付費讀者構(gòu)建起了可良性循環(huán)的生態(tài)。

以閱文集團為例，在2016年，閱文便向旗下作家共計發(fā)放稿酬近10億。而根據(jù)速途研究院發(fā)布的《2019年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家影響力榜》顯示，TOP50的男作家和女作家中，分別有96%和88%以上來自閱文。同時,閱文頭部文學(xué)作品亦不斷涌出，根據(jù)2020年2月百度小說風(fēng)云榜的排名,前30部的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中,有25部出自閱文平臺，占比達83%。在這些數(shù)據(jù)的背后，是閱文的飛速發(fā)展，也是對網(wǎng)文作家的直接肯定。

也正是在這個生態(tài)之下，數(shù)以萬計的優(yōu)質(zhì)作家及其作品，成就了題材多元、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、讀者眾多的閱讀平臺；而如今的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，也在平臺和資本的助力下，逐漸走出自己的邊界，衍生為動畫、手游、影視，綻放出了新的魅力。

網(wǎng)文正在迎來新時代，挑戰(zhàn)和機遇并存

在2008年，網(wǎng)文也順應(yīng)了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，開始從“PC時代”邁向“移動時代”；時至今日，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也迎來了下一個發(fā)展趨勢：IP化。

如今，IP化已經(jīng)成為了網(wǎng)文行業(yè)的關(guān)鍵詞。如果說漫畫撐起了日本的IP世界，那么對于中國來說，撐起IP的便是網(wǎng)文，從《鬼吹燈》、《盜墓筆記》再到如今的《慶余年》，以文學(xué)IP為中心的改編開發(fā)正以多點開花的形式加速拓展IP價值的外延。如今，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)占據(jù)了IP改編三分之二的市場。

閱文集團2019年的財報也可以說明一些變化：2019年閱文的版權(quán)運營收入大增341%至44.2億元，收入占比達到53%，在線業(yè)務(wù)占比下降至44.5%，相比之下，2018年版權(quán)業(yè)務(wù)收入占比為19.9%。2019年閱文版權(quán)運營業(yè)務(wù)崛起成為新的營收主力，在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運營收入已形成“雙引擎”驅(qū)動。

而對于整個行業(yè)而言，混合盈利模式也將成為行業(yè)大趨勢，面對這樣的情況，平臺和作家需要共同擁抱行業(yè)趨勢，一起去尋找共贏的平衡。

如今，平臺和作家已經(jīng)形成共生共存的關(guān)系，在閱文平臺的810萬網(wǎng)文作者中，有追求作品IP化的頭部作家，有依靠訂閱為生的尾部作家，平臺需要對其進行合理的分層管理，進行細致的管理、權(quán)益分割。

而此次，閱文也提出了關(guān)于這幾點的回應(yīng)。

針對免費閱讀，閱文表示，付費閱讀肯定要繼續(xù)鞏固并且做大，而未來在考慮免費模式時，也會有明確的作家收益，閱文在合同里對于相關(guān)權(quán)利的獲取都是會支付對價。同時，需要為付費和免費規(guī)劃不同的作品內(nèi)容庫，匹配不同的產(chǎn)品渠道及對應(yīng)的收益體系，包括微信讀書等騰訊自有分發(fā)渠道。當(dāng)然，無論哪種模式，都由作家自主選擇。

而針對著作權(quán)方面，閱文表示，“對于合同中引起巨大爭議的相關(guān)細則，我們也將基于系列調(diào)研后，進行修改。閱文也將考慮到作家群體廣大，具體到每個人的情況不同，未來我們會考慮提供多版本的合同選擇，對授權(quán)權(quán)限分級，把著作財產(chǎn)權(quán)的授權(quán)選擇交給作家?！?/p>

對于整個行業(yè)以及細分到不同位置的作家來說，沒有一成不變的商業(yè)模式，合同也不應(yīng)該一刀切，而是需要探討更多共存的可能性。如頭部作家可以獲得更多的資源和IP化的機會，那么對于尾部和腰部作家來說，平臺應(yīng)該思考的，是如何讓他們獲得應(yīng)有的收益，只有如此，才能尋找對平臺、作家、用戶三方利益的最大化。

不可否認的是，如今的閱文和810萬作者，都已經(jīng)進入了網(wǎng)文新時代。行業(yè)面臨的是積勞已久的行業(yè)問題，以及未來發(fā)展的新機遇。

對此，程武表示，新團隊就是要來解決問題的。對于多年來一直存在的行業(yè)問題，新團隊不能閉門造車，而是開放和廣大的作家伙伴們一起商討合理的發(fā)展模式、生態(tài)規(guī)則及權(quán)益規(guī)范。對于現(xiàn)有合同中在著作權(quán)授權(quán)、免費模式下的分成權(quán)益、作家福利和打盜版等方面，閱文已經(jīng)明確了修改方向，更具體的修改將在系列懇談會和作家調(diào)研后確認，并在1個月內(nèi)推出新版合同。

如果一切能如程武所說，讓作家的收益更加合理，那這次風(fēng)波，或許也將是一次新的機遇。畢竟，作為頭部企業(yè)的閱文如果能夠給出好的解決方案，那這一方案也將成為行業(yè)未來發(fā)展的準則。對于此事接下來的發(fā)展，獵云網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注。