物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以帶來怎樣的新可能

比孤獨(dú)終老更可怕的是體檢，而比體檢更可怕的是看體檢報告。

《2019國民健康洞察報告》顯示，有96%的公眾表示自己存在健康相關(guān)的問題，僅有41%的人有定期體檢習(xí)慣，90后體檢比例和頻率都屬最低，每年定期體檢的人數(shù)只有30%。所以對于大部分人來說，預(yù)防這件事情只是一個想象，大部分情況下，一般人還是發(fā)病，入院，治療。而對于體檢報告很多人表示還不如不知道，知道了反而會垮掉，因?yàn)槟阕分鹨簧€沒有實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可能就要半途而廢了，健康問題會泯滅你奮斗的一切意義。

此外，每個地區(qū)的醫(yī)療水平參差不齊，大醫(yī)院人滿為患，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源還是集中在城市中。邊遠(yuǎn)地區(qū)在這方面的差距很難彌補(bǔ)，似乎成為一個無法扭轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)。畢竟不是人人都有能力去全國一流的醫(yī)院看病的，即便去了這些醫(yī)院，也可能會因?yàn)榛颊邔?shí)在太多，反而得不到良好的照顧。對于醫(yī)生來說，每天超強(qiáng)度的工作也會帶來情緒上的焦慮，這個問題似乎一直以來都沒有很好的解決方案。而讓人欣慰的是，科技的進(jìn)步還是帶來了行業(yè)升級的可能。

物聯(lián)網(wǎng)最大的價值是什么？其實(shí)用兩個字可以說清，那就是“平權(quán)”，所謂平權(quán)就是可以讓每個人都有同樣的權(quán)利。那么用在醫(yī)療上，最簡單的一個應(yīng)用就是遠(yuǎn)程的問診，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可以通過物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行下沉的問診，從一定程度上，解決了這個資源平衡配置問題。不過這也只是一個初級階段，隨著5G技術(shù)的普及，遠(yuǎn)程手術(shù)操作也開始變得現(xiàn)實(shí)，低延時的畫面和親眼看到差不多，專家可以操縱機(jī)械手來進(jìn)行手術(shù)，這其實(shí)就邁進(jìn)了大大的一步。畢竟你不用跑到北上廣，就可以在本地做一臺頂級專家的手術(shù)，確實(shí)是一種真正的平權(quán)。如果到了更高的一個層面，那恐怕就是人工智能的引入。很多人認(rèn)為人工智能誕生后，可能會替代很多低級的工作，現(xiàn)實(shí)恰恰相反，人工智能可以更好的替代的，反而是專業(yè)的工作。

比如醫(yī)生的培養(yǎng)是相當(dāng)困難的，除了學(xué)習(xí)書本上的知識外，大量的病例參與和經(jīng)驗(yàn)積累是必不可少的，而且這種積累無法復(fù)制。人工智能則不同，他可以輕松學(xué)習(xí)并記住成千上萬甚至上百萬份病例，然后根據(jù)化驗(yàn)參數(shù)，就可以完成診斷，而且誤診的可能遠(yuǎn)低于人類。而如果到了這一步，我想可能就是醫(yī)生大解放的時代了，大家終于可以輕松一點(diǎn)，大部分交給機(jī)器完成，自己只要把關(guān)復(fù)核就可以了?，F(xiàn)在癌癥領(lǐng)域這樣的技術(shù)已經(jīng)開始應(yīng)用，其他的領(lǐng)域相信也不會太遠(yuǎn)，相信在我有生之年，這會成為一個現(xiàn)實(shí)。

上面講的這些都是和醫(yī)生診療相關(guān)的，問題是得病的是我們，不管怎么診療，也要我們自己努力才能恢復(fù)健康，所以在康復(fù)這個環(huán)節(jié)，我們自己的積極心態(tài)依舊非常重要，不過現(xiàn)階段，在康復(fù)方面的技術(shù)提升，也令人充滿期待。

比如有一家這樣的醫(yī)院，護(hù)士所關(guān)注的就是一塊記錄患者輸液狀態(tài)的屏幕，當(dāng)電子屏自動報警時，便提醒護(hù)士前去換藥或者拔針。我想每個打過吊針的人都會有過是不是護(hù)士把我忘了或者打錯藥的擔(dān)心出現(xiàn)，而現(xiàn)在如果能讓每一位病人都佩戴一個 RFID 腕帶，護(hù)士輸液前，先掃一下腕帶和藥品編碼，確定兩者是否匹配，就能將輸錯的可能性降到最低。這種科學(xué)的監(jiān)控和提醒，可以說真正讓患者放了心，大大降低了人為出錯的可能。這種升級，我覺得才是未來醫(yī)院真正的模樣，繁厚的手錄病歷沒有了，一切信息都記錄在智能床旁系統(tǒng)（PAD）之中，這家醫(yī)院就是上海永慈康復(fù)醫(yī)院，院長沈旭東表示：“物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，真正實(shí)現(xiàn)了解放人，從而把時間還給醫(yī)護(hù)，把醫(yī)護(hù)還給患者。而‘醫(yī)患合一’是我們每位員工都遵循的理念。”

在這家醫(yī)院，更為領(lǐng)先的則是急癥的搶救，例如一位罹患慢阻肺、肺心病的85歲長者由于肺動脈壓力升高，導(dǎo)致急性心衰發(fā)作，值班醫(yī)生迅速處置的同時，相關(guān)信息已經(jīng)通過APP傳遞到了主治醫(yī)生的手機(jī)上，看完相關(guān)數(shù)據(jù)后，主治醫(yī)生迅速遠(yuǎn)程指揮處理，最后病人有驚無險。而與之相反的，則是一個讓人心痛的案例。一位26歲的華人媽媽因?yàn)橐淮涡C傷在加拿大多倫多士嘉寶慈恩醫(yī)院看病，結(jié)果因?yàn)檠诱`了病情而丟了命。據(jù)悉，加拿大醫(yī)療體系內(nèi)是流程優(yōu)先于治病，而中國則講究治病救人為先。

我本人就成長在一個醫(yī)生家庭，我在醫(yī)院經(jīng)常聽到的一句話就是“主任正從家里趕過來”。確實(shí)，我們很難讓醫(yī)生24小時不眠不休的值班，但像永慈這套行業(yè)首創(chuàng)的“物聯(lián)網(wǎng)+”模式，卻可以盡可能的解決這個問題。通過這個系統(tǒng)，院內(nèi)、院外所有醫(yī)護(hù)人員、資源等在第一時間內(nèi)可以并聯(lián)，實(shí)時交互，打破地域和時間的隔閡，贏得和病魔的賽跑。

最有意思的是，這種“醫(yī)患合一”的理念是來自海爾集團(tuán)“人單合一”模式的跨界復(fù)制，這足以看出行業(yè)可能是有隔閡的，但對待消費(fèi)者和患者的人性化精神卻是相通的。作為Brand Z榜單中的全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，它讓我們看到了實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化價值的另一條路徑，也讓我們看到了物聯(lián)網(wǎng)時代的更多可能。

據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，全球已安裝超過1億臺醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備;2020年將增長到1.61億臺，到2022年，醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)市場價值將達(dá)到1581億美元。這可以說是一個巨大的升級市場，只是希望公立醫(yī)院能夠有時間去努力完成這個升級，同時更有機(jī)會的則是私立醫(yī)院，可以真正通過這些智能設(shè)備和系統(tǒng)的采用，把自己的服務(wù)水準(zhǔn)大幅提升到甚至超越公立醫(yī)院的地步，這樣自然就會帶動整個醫(yī)療行業(yè)的升級，對于緩解現(xiàn)在醫(yī)療資源的緊張，我想會起到很大的作用。這樣就算我們平時沒有很好的照顧自己的身體，但是長病之后可以得到很好的照顧和治療，也是一件值得欣慰的事情了。

自古以來，扁鵲時代就強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，只是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)太發(fā)達(dá)了，讓大家慢慢忽略了這一點(diǎn)。而隨著物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、5G人工智能的到來，我們相信醫(yī)療水平還會有巨大的提升，更重要的是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源會更加普惠。但這一切，都比不上一張?zhí)嵩绨l(fā)現(xiàn)病情的體檢報告來的有效，切記，即便技術(shù)發(fā)展讓我們可以更好的面對健康風(fēng)險，但預(yù)防和體檢則會讓你更省錢。

來源：信息存儲服務(wù)