華為手機(jī)業(yè)務(wù)量價齊增,成其最大收入來源
華為正式公布了2018年的業(yè)績,負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的消費者業(yè)務(wù)營收同比增長45.1%至3489億元,占整體營收的比例超過48%,成為華為公司最大收入來源,這意味著華為手機(jī)業(yè)務(wù)已真正擔(dān)當(dāng)起業(yè)績發(fā)動機(jī)的重任;此前據(jù)IDC公布的2018年全球智能手機(jī)出貨量排名顯示華為手機(jī)出貨量同比增長33.6%,這顯示華為手機(jī)取得了量價齊增的好成績。
手機(jī)業(yè)務(wù)首次超越通信設(shè)備成為其最大收入來源
華為早年做通信設(shè)備起家,在2017年及以前通信設(shè)備業(yè)務(wù)都是它最大的收入來源,2017年的數(shù)據(jù)顯示負(fù)責(zé)通信設(shè)備業(yè)務(wù)的運營商業(yè)務(wù)營收為2978億元,占華為公司整體營收的比例為49.3%。
不過早在數(shù)年前,運營商業(yè)務(wù)就顯示出增速放緩的跡象,華為開始推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,先后進(jìn)入智能手機(jī)、服務(wù)器、云計算等多個行業(yè),并成立了消費者業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、云業(yè)務(wù)等多個部門,希望將這些業(yè)務(wù)培育成為新的業(yè)績增長點。
在這些業(yè)務(wù)當(dāng)中,無疑消費者業(yè)務(wù)表現(xiàn)最為出色,2016年華為手機(jī)的出貨量首次突破1億部,這花了它近5年時間,而隨后突破2億部出貨量(2018年出貨量達(dá)到2.06億部)僅用了兩年時間,可見它在智能手機(jī)市場的迅猛增長勢頭。隨著它的出貨量突破2億部,其趕超蘋果和三星的目標(biāo)正日漸接近,預(yù)計最快今年四季度,最遲明年就能實現(xiàn)趕超三星成為全球最大的智能手機(jī)企業(yè)。
2018年對于華為手機(jī)來說無疑是一個相當(dāng)值得驕傲的一年,這一年全球智能手機(jī)市場再度出現(xiàn)下滑,前兩大手機(jī)品牌三星、蘋果分別下滑了8.0%、3.2%,而華為手機(jī)的出貨量取得了超過三成的增長。在華為公司各個業(yè)務(wù)部門之中,消費者業(yè)務(wù)的營收也首次以3489億元的營收超過了運營商業(yè)務(wù)的2940億元,成為其最大的收入來源。
在營收增速上,2018年華為公司的營收同比增速為19.5%,消費者業(yè)務(wù)營收增速是其整體營收增速的兩倍多,這意味著其營收增長的主要推動力就來自于華為手機(jī),華為手機(jī)真正擔(dān)當(dāng)起華為公司業(yè)績增長發(fā)動機(jī)的重任。
華為手機(jī)尚有遺憾
華為手機(jī)如此強(qiáng)勁的勢頭,已讓全球最大手機(jī)品牌三星日漸重視,近日華為發(fā)布P30 Pro強(qiáng)調(diào)這款手機(jī)為全球拍攝性能最強(qiáng)的手機(jī),并指三星galaxy拍不了galaxy(銀河系),三星就強(qiáng)調(diào)其galaxy S10+前后置攝像頭的綜合得分依然超過了,相比起以往三星往往冷對華為的挑釁,無疑凸顯出三星已坐不住腳了。
華為手機(jī)在出貨量方面日漸逼近蘋果和三星,不過雙方其實還存在不少差距。在營收上,蘋果iPhone營收近乎是華為手機(jī)的三倍,三星手機(jī)業(yè)務(wù)的營收接近是華為手機(jī)營收的兩倍;在凈利潤方面,蘋果公司和三星電子均近乎是華為公司的八倍多,可見華為公司與它們的差距還是明顯的。
華為手機(jī)與三星和蘋果的差距主要在高端手機(jī)市場,目前全球高端手機(jī)市場主要還是為蘋果和三星所占有,iPhone的年出貨量達(dá)2億多,三星的galaxy note系和S系的出貨量近6000萬,而華為的mate系和P系的出貨量不到3000萬;在均價方面,華為手機(jī)在不包括榮耀的情況下,其均價也只有三星的六成、不到蘋果iPhone的一半。
2017年華為手機(jī)的出貨量增速較此前數(shù)年出現(xiàn)較大幅度的下滑,它決定向低端手機(jī)市場進(jìn)軍,隨后在2018年再次取得增速的提升,這似乎顯示出它取得出貨量的快速增長主要是靠中低端手機(jī)。面對華為的挑戰(zhàn),蘋果近期連續(xù)出招對iPhone降價促銷,而三星也在加大在中低端市場的投入力度,三星甚至表示在印度市場忍受利潤的下滑而希望重奪該市場第一名。
對于華為來說,隨著它手機(jī)出貨量的增長,它也在面臨三星當(dāng)年的轉(zhuǎn)型問題。三星在做到全球手機(jī)老大之后,開始降目標(biāo)轉(zhuǎn)向追求利潤,大幅削減了手機(jī)款式。華為如今能取得出貨量的快速增長正是依靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù),這也導(dǎo)致了它的手機(jī)業(yè)務(wù)利潤率明顯不如三星的原因,在未來做到了全球手機(jī)它也要權(quán)衡市場份額與利潤。
當(dāng)然華為手機(jī)在創(chuàng)新方面所取得的成績已日漸讓蘋果和三星側(cè)目,在手機(jī)拍攝性能方面隨著華為帶動的多攝像頭技術(shù)日漸受到關(guān)注,三星和蘋果也不得不跟進(jìn),這顯示出華為手機(jī)已從跟隨者向創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,這倒是值得其他國產(chǎn)手機(jī)學(xué)習(xí)的。