顏值經(jīng)濟紅利崛起 美圖公司全方位賦能變美產(chǎn)業(yè)鏈

人性背后的需求往往蘊藏著巨大的機會和市場，人皆有之的愛美之心更是如此，驅(qū)動著古往今來無數(shù)的商業(yè)活動，催生出長盛不衰的“顏值經(jīng)濟”。

當它與21世紀的科技碰撞，最具代表性的火花便是圖片與視頻的美化。11年前從這個原點出發(fā)的美圖公司，已經(jīng)成為中國“顏值經(jīng)濟”不可或缺的一個標桿。

通過11年的深耕與沉淀，美圖沉淀了海量的忠實用戶。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至2019年12月31日，美圖公司的影像及社區(qū)應(yīng)用矩陣已在全球超過18.8億臺獨立設(shè)備上激活，且在海外擁有超過7.24億用戶；同時2019年，美圖旗下應(yīng)用矩陣月活用戶近3億，覆蓋了74%的千禧一代。

隨著技術(shù)的演進與資源的積累，如今美圖公司的版圖正從由消費互聯(lián)網(wǎng)深入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，由“虛擬變美”跨入“現(xiàn)實變美”，攜手行業(yè)伙伴一起“美人之美，美美與共”。

美圖的創(chuàng)業(yè)原點：

互聯(lián)網(wǎng)第一波顏值經(jīng)濟紅利與中國女性崛起

從2008年推出美圖秀秀PC端，到2011年上線“美圖秀秀”移動端產(chǎn)品，再到如今……美圖公司的11年，也是美圖公司在“變美”的道路上探索和深耕的11年?！懊缊D”二字也成為修圖這一行為的代名詞。

可以說美圖公司的成功，是因為順應(yīng)了用戶和時代的需求。以美圖秀秀為代表的一系列軟硬件產(chǎn)品，在當時成功抓住了第一代互聯(lián)網(wǎng)原住民90后。

這個群體觸網(wǎng)之后，迅速誕生了一個新的需求：在虛擬世界中管理自己的形象，讓自己在網(wǎng)絡(luò)上更好看。這大概是互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一波“顏值經(jīng)濟”的紅利。

通過他們的口碑傳播，美圖秀秀很快走紅。2008年，美圖秀秀PC版上線2個月后，用戶數(shù)就破百萬；2011年2月，美圖秀秀推出手機版，到了年底，用戶數(shù)就破億。

2013年，美圖公司順勢而為，在圖片美化的賽道上陸續(xù)推出了美顏相機，上線3天安裝量就破百萬，而破千萬僅用39天。

圖片美化的下一步，自然就是視頻美化。2014年美拍上線，進一步豐富美圖的產(chǎn)品矩陣。到2019年，美圖秀秀也全面開啟了視頻化的進程。

不管有意或無意，美圖公司還順應(yīng)了中國女性社會地位的崛起，成為日后商業(yè)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。

過去的十年，中國女性更多地從傳統(tǒng)的刻板印象中解脫出來，在職場上取得成就，隨之而來的就是經(jīng)濟地位的提升，在消費決策上獲得了前所未有的影響力。與此同時，她們天生愛分享、愛社交的特質(zhì)，在遇上互聯(lián)網(wǎng)之后得到極大的釋放，使得女性在話語權(quán)上得到巨大的提升。

女性社會地位的整體改變，更加深刻地改變和塑造了她們的價值觀，令她們更加渴望獨立、自信，也更敢于去追求自我價值的實現(xiàn)。美圖公司的產(chǎn)品恰好切中她們的痛點：一張美美的照片，能夠立刻給予女性信心，以及面對現(xiàn)實的力量。

不僅美圖公司深受用戶歡迎，自拍和美化圖片也因為美圖對市場的教育而成為一個廣闊的行業(yè)賽道。企鵝智庫此前發(fā)布的一項調(diào)查報告顯示，針對分享到社交網(wǎng)絡(luò)的圖片，近七成女性用戶都會先美化圖片再分享，同時，“美顏”成為女性使用頻率最高的功能，占比達到超61%。

新十年的全方位變美：

線上變美需求的溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)鏈賦能

如今十年的時間過去，美圖公司逐漸成為中國“顏值經(jīng)濟”不可或缺的標桿，而當初的90、00后也成長為人口結(jié)構(gòu)中舉足輕重的消費力量。這群女性用戶的變美需求，已經(jīng)不再滿足于圖片和視頻的美化，變美的需求已經(jīng)從虛擬世界溢出到現(xiàn)實世界。

根據(jù)美圖發(fā)布的《2020女性plog行為研究報告》，美妝、生活記錄、美發(fā)美甲、拍照修圖、穿搭等是美圖女性用戶最多瀏覽和發(fā)布的內(nèi)容；而美妝種草與拍照修圖類的話題也最容易被用戶關(guān)注。

同時，女性對攝影教程、圖片顏值測試、圖片肌膚測試的興趣更高，且舍得為“變美”花錢。根據(jù)數(shù)據(jù)，美圖四大用戶畫像（生活派、潮流族、作品黨、精英范）為提升美麗，每個月平均去健身房、購置護膚品、上美容院等的變美消費均大于1400元；其中精英范女性最舍得為變美花錢，月均消費達到2400元。

新的階段，美圖計劃用十年的時間去實現(xiàn)“幫助用戶全方位變美”，也就是虛擬變美和現(xiàn)實變美。結(jié)合自身的技術(shù)演進和資源積累，美圖進一步將其拆解為三大方面，即影像美化、美妝平臺和皮膚管理，未來還可能包含醫(yī)美。

在美圖的規(guī)劃中，影像美化屬于“虛擬變美”的范疇，而美妝平臺與皮膚管理則納入“現(xiàn)實變美，兩者之間通過美圖秀秀的社區(qū)來連接打通，用內(nèi)容構(gòu)建橋梁。

其中，美妝平臺包含了虛擬試妝，化妝品評測服務(wù)，以及美妝行業(yè)的營銷、數(shù)據(jù)與技術(shù)服務(wù)等。皮膚管理則囊括了專業(yè)測膚工具、皮膚醫(yī)生服務(wù)，以及行業(yè)測膚技術(shù)服務(wù)等。

不難看出，向“全方位變美”的轉(zhuǎn)型重構(gòu)了美圖的業(yè)務(wù)模式，突出了對美妝、皮膚管理等美業(yè)的賦能。

實際上，這一轉(zhuǎn)變也暗合了互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展規(guī)律：從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合，從流量為王到數(shù)據(jù)為尊、從線上經(jīng)濟到虛實結(jié)合，攜手行業(yè)伙伴一起“美人之美，美美與共”。

這其中的關(guān)鍵一環(huán)，正是美圖正在著力打造的美圖秀秀內(nèi)容社區(qū)。在社區(qū)內(nèi)容上，美圖將重點放在與“變美”， 契合公司在美妝消費、皮膚管理領(lǐng)域的優(yōu)勢。如今，美圖秀秀已經(jīng)成為一個集美妝、護膚、美發(fā)、美體、穿搭、美食分享、生活分享等垂直方向于一體的內(nèi)容平臺。

以美妝消費為例，美圖以內(nèi)容生態(tài)為抓手，鏈接了從種草到長草、拔草的營銷環(huán)節(jié)，為消費者如何變美提供了完善的解決方案。與此同時，運用自身在影像技術(shù)、皮膚醫(yī)學(xué)方面的優(yōu)勢，美圖也可以實現(xiàn)整個產(chǎn)品鏈的上下賦能，通過人臉分析、皮膚分析、美妝技術(shù)、美顏技術(shù)、美型技術(shù)等一系列AI技術(shù)，滲透到皮膚管理、甚至是醫(yī)美行業(yè)。