特斯拉Model 3預(yù)定量達(dá)40萬 為何還說它面臨的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的?
掃描二維碼
隨時(shí)隨地手機(jī)看文章
據(jù)Business Insider 網(wǎng)站報(bào)道,2017年,特斯拉及其首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)面臨的最大考驗(yàn)是成功發(fā)售Model 3。享受各種稅收優(yōu)惠和減免后,Model 3售價(jià)約為3萬美元(約合人民幣20.7萬元)。
Model 3一次充電行駛里程超過200英里(322公里)。雖然Model 3用戶利用分布范圍廣泛的特斯拉Supercharger充電站充電需要付費(fèi),但為長(zhǎng)途駕駛提供了便利。
特斯拉Model3路試照曝光
在銷售10萬美元(約合人民幣68.9萬元)的豪華轎車數(shù)年,并于2015年推出豪華越野車Model X后,特斯拉終于將推出一款面向普羅大眾的車型。
Model 3近40萬臺(tái)的預(yù)訂量(每臺(tái)車訂金為1000美元,合人民幣6891元),當(dāng)然證明普羅大眾還是一個(gè)相當(dāng)龐大的市場(chǎng)。對(duì)于一款汽車預(yù)訂量來說,這是一個(gè)空前的數(shù)字。
但Model 3和特斯拉卻遭遇一個(gè)重要問題——一個(gè)之前沒有被充分討論的問題:特斯拉生產(chǎn)Model 3在經(jīng)濟(jì)上可行嗎?
市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化Business Insider表示,汽車產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)重大結(jié)構(gòu)性變化的早期階段,車型由轎車轉(zhuǎn)向越野車和皮卡車。菲亞特克萊斯勒首席執(zhí)行官塞爾吉奧·馬爾奇奧尼(Sergio Marchionne)曾表示這一變化已經(jīng)在進(jìn)行中。
其他業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)人沒有準(zhǔn)備放棄轎車,但他們尚未決定如何處理小型汽車——價(jià)位與Model 3相當(dāng)?shù)霓I車。無可否認(rèn)的是,通過售價(jià)約2萬美元(約合人民幣13.8萬元)的小型轎車獲得可觀利潤(rùn)更困難,因此通過使Model 3定價(jià)高約1萬美元(約合人民幣6.9萬元),特斯拉還有一定盈利空間。
但是,通過售價(jià)3.5萬美元(約合人民幣24.1萬元)的汽車獲得豐厚利率仍然是困難的。特斯拉當(dāng)前產(chǎn)品的利潤(rùn)率是最高的:豪華車和越野車。事實(shí)上,特斯拉從這些車型中獲得了不錯(cuò)的毛利率——20%-30%。
由于位于內(nèi)華達(dá)州的超級(jí)電池工廠投產(chǎn),電池成本會(huì)有所下降,特斯拉將能維持現(xiàn)有利潤(rùn)率,Model 3將給特斯拉帶來滾滾財(cái)源。
但是,推出Model 3,標(biāo)志著特斯拉在與其他大多數(shù)汽車廠商“背道而馳”。雖然特斯拉計(jì)劃開發(fā)一款被稱作Model Y的緊湊型越野車,但Model 3是一款普通四門車。現(xiàn)在,基本上沒有汽車廠商像日本和韓國(guó)汽車廠商剛進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)上那樣,嘗試顛覆低端市場(chǎng)。
特斯拉也許是正確的從現(xiàn)代到通用汽車,所有汽車廠商都希望銷售更多高利潤(rùn)率的豪華和準(zhǔn)豪華汽車,以及皮卡車和大型越野車。更小、更廉價(jià)的汽車則有著其他目的:使客戶更早地認(rèn)可自己的品牌,這類汽車還是對(duì)抗不斷上漲油價(jià)的武器,符合更嚴(yán)苛的燃油經(jīng)濟(jì)和排放標(biāo)準(zhǔn)。
特朗普當(dāng)選總統(tǒng)后,揚(yáng)言將制定法規(guī),加大汽車廠商把小型汽車生產(chǎn)遷移到美國(guó)之外勞動(dòng)力成本低的市場(chǎng)的難度,但汽車業(yè)新的共識(shí)是,為了維持極低的利潤(rùn)率,把制造任務(wù)遷到墨西哥是有意義的。
在能生產(chǎn)越野車的情況下,在美國(guó)生產(chǎn)緊湊型大眾化汽車是不合理的。
特斯拉堅(jiān)信,通過在一定程度上重新考慮汽車制造方式,它能扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)。特斯拉首席財(cái)務(wù)官詹森·惠勒(Jason Wheeler)在最近財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上的發(fā)言,有助于外界了解這一挑戰(zhàn)。
惠勒說,“從未來的發(fā)展來看,我們認(rèn)為成本的持續(xù)降低,蘊(yùn)藏著利潤(rùn)率增長(zhǎng)的機(jī)遇。我們的供應(yīng)商對(duì)Model 3很激動(dòng),為我們降低成本提供了可能。另外,我們的生產(chǎn)效率也在提高,生產(chǎn)汽車的工時(shí)在向著積極的方向發(fā)展,我們將致力于持續(xù)地改善這一指標(biāo)。”
有業(yè)內(nèi)人士?jī)A向于認(rèn)為特斯拉是正確的。它當(dāng)前車型的毛利率相當(dāng)高,但也不要幻想會(huì)有奇跡式創(chuàng)新,使特斯拉能蔑視汽車生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。
重蹈覆轍?Business Insider稱,需要指出的是,特斯拉在Model 3上犯了與推出Model S相同的錯(cuò)誤——在市場(chǎng)上推出一款轎車而非越野車。在Model S問世時(shí),人們可以原諒馬斯克及其團(tuán)隊(duì)沒有發(fā)現(xiàn)2010年代初越野車回歸的趨勢(shì)。但Model 3不同于Model S,因?yàn)樗捎靡环N靈活的平臺(tái),可以支持包括從越野車到皮卡再到賽車在內(nèi)的各種車型,推出一款轎車的決策是有問題的(雖然近40萬名潛在買主并不這么認(rèn)為)。
但我們必須意識(shí)到,特斯拉不是一家普通公司。認(rèn)為特斯拉將與其他公司遵守同樣的規(guī)則是沒有意義的,因?yàn)樘厮估_創(chuàng)了一個(gè)基本上只屬于它自己的全新市場(chǎng)。2016年特斯拉生產(chǎn)了逾8萬輛汽車,并銷售一空。
在電動(dòng)汽車市場(chǎng)上的壟斷地位,不意味著特斯拉未來數(shù)年無需生產(chǎn)數(shù)十萬輛汽車,并保持利潤(rùn)率。特斯拉面臨背水一戰(zhàn)的處境:Model 3必需上市。
如果Model 3利潤(rùn)率非常低,甚至虧損,會(huì)對(duì)特斯拉產(chǎn)生很大影響。
所幸的是,特斯拉還有Models S和X可以依靠,它們利潤(rùn)率相當(dāng)豐厚。馬斯克的愿景不是成為硅谷精英喜愛的汽車品牌,而是大批量取代燃燒汽油的汽車,并帶動(dòng)其他汽車廠商也生產(chǎn)電動(dòng)汽車,拯救地球。
特斯拉輸不起。它輸?shù)目赡苄詭缀鯖]有,但它面臨的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。