特斯拉超級充電站收費已經(jīng)成為了近兩日的熱點話題,很多特斯拉原來的車主表示,羊毛出在羊身上,特斯拉超級充電站收費只是維持收支的一種手段。
或許真相有很多,而其一就是我們今天的論斷:特斯拉超沖開始收費,是因為Solarcity將會成為特斯拉新的扶持對象。
邏輯是這樣的:
超充開始進行收費了,哪怕不多哈,你會怎么使用?是不是開始適當(dāng)注意僅在補電的時候去超充,大部分時間用家充。
那家充用的電從哪里來?前兩天馬哥Elon Musk在Solarcity發(fā)布會上說他們造了一款太陽能屋頂,太陽能的接受率能達到98%,曬一年能發(fā)電6000度。
之前有美國車友表示特斯拉P85D跑一年3萬公里,平均用電6000度。(誒?數(shù)字怎么看起來這么巧合?)
所以,超充收費這本身就是個商業(yè)問題,接下來具體說說:
一早的時候特斯拉是想把充電網(wǎng)絡(luò)做成生意的。如果熟悉特斯拉歷史的同學(xué)會知道特斯拉曾經(jīng)在2012年的時候把SuperCharger作為站點來運營,通過一定的密度鋪設(shè),輻射美國東西Freeway周邊,所以你只要出門就得去Supercharger補電。
彼時特斯拉的目標(biāo)是讓電網(wǎng)成為類似加油站的地方,然后以點帶面,配合周邊的特斯拉服務(wù)中心、展廳等等。這其中出現(xiàn)的短暫的換電模式也說明,特斯拉一直就沒放棄建立屬于自己的能源補給中心,讓車主的能源獲取都通過一個或多個固定的地點。
但這個策略在Solarcity被收購之前的一段時間就發(fā)生了變化。
首先是超充開支太大,特斯拉車主扎堆去充,支出成本蹭蹭漲,體驗也隨之下降,這個趨勢下去如何運營也解決不了效率問題,就別想著收支平衡了,而且最重要的是超充是高電壓直流電,只有通過電網(wǎng)輸送。等于標(biāo)榜自己是一家能源企業(yè)的特斯拉竟然要每年給那些水力、火力發(fā)電的競爭對手送錢,資助它們?
在就是特斯拉收購Solarcity一是因為財務(wù)需求,向這個爆缺現(xiàn)金流的公司輸血,另外就是我要直接把Solarcity拿進來,直接裝進我特斯拉的版圖,那么我這屋頂先賣給誰?
特斯拉車主速速下單吧——買了我的車、裝了我的屋頂,你節(jié)約了消費,我減少了開支獲得了收入,還不用給東部、西部電網(wǎng)這種我將來要干掉的公司付費。對于特斯拉來說,一舉三得,要不要這么爽?
所以收費這件事很簡單,就是一個商業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移。另外分享個故事:
早在2015年的時候,我和充電網(wǎng)科技的CEO 王振飛閑聊,他就提到“超充一定會收費”(那會他在為特斯拉的目的地充電,也就是慢充做服務(wù))。我說為啥???他說,鋪設(shè)充電樁這事就賺不到錢,賺不到錢就不是一個生意,不是一個生意一定會遇到擴張的規(guī)模瓶頸,之后就被拋棄。
所以在商業(yè)規(guī)律的控制下,特斯拉的版圖是想:我超充穩(wěn)步繼續(xù)建,依然把密度最大化,解決你長途旅行的問題,然后把那些本來家里能充,非得跑到我這蹭電的趕回家,用你家里充電。
一個策略,平衡兩種收入,這才是Elon Msuk吧。