在互聯網圈子里有這樣一句話：現在的手機正在發(fā)生改變將悉數發(fā)生在十年后汽車的身上。但汽車這個重工業(yè)下的傳統(tǒng)硬件產品到底會被互聯網改變多少，爭議從一開始就存在。面對質疑，互聯網造車者正加速推出落地產品，一場關于互聯網造車的硬件戰(zhàn)爭愈演愈烈。
智車優(yōu)行CEO沈海寅駕駛著“第一輛能開上舞臺的互聯網電動汽車”——奇點汽車召開了一場發(fā)布會，這輛開上臺的概念車，令那些想要看PPT造車的圍觀者有些意外；3月16日，互聯網造車另一領軍人物——樂視超級汽車聯合創(chuàng)始人丁磊發(fā)布了樂視生態(tài)全景圖，繼宣布與北汽、阿斯頓·馬丁、FF以及易到用車的合作之后，再次宣布樂視車聯將與三大汽車主機廠全面合作。
除此之外，互聯網造車在汽車行業(yè)滲透的速度還體現在硬件方面。一方面，包括博世、英飛凌等國際知名零部件供應商已經開始與國內互聯網造車公司接洽并為其量身定做零部件和方案；從另外一個維度而言，國內智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺正在逐漸形成。此前，專注智能硬件供應鏈的硬蛋就宣布與智能汽車制造商智車優(yōu)行達成戰(zhàn)略合作，以期未來共同打造智能汽車生態(tài)。“現在的汽車行業(yè)正好處在一個由傳統(tǒng)能源向新能源的轉折點，又是正好從非智能汽車向智能汽車的轉折點，這是一個大的契機。我個人認為（造車的硬件）全部重來不現實，但是站在巨人肩上確實可以開辟一番新天地。”一位互聯網汽車的創(chuàng)始人告訴經濟觀察報記者。
無論愿意或是不愿意，主動抑或被動，汽車這個傳統(tǒng)硬件產品正在接受來自互聯網的洗禮，而互聯網企業(yè)背后天然的數據優(yōu)勢、技術驅動力和對于用戶的新定義，已經決定其要對傳統(tǒng)的汽車產品進行改造。
雖然目前關于互聯網造車硬件能否過關的質疑仍然沒有停止，在全民造車時代，用車聯網、智能汽車和共享汽車的概念講故事的嫌疑也使得質疑聲愈演愈烈。“汽車公司做IT和IT公司做汽車，你覺得哪個更容易？”3月16日，寶馬集團董事蕭紳博向記者表示。這家全球銷量最大的豪華汽車，成立超過百年，它的看法代表了一般車企的看法。
但不可否認的是，諸如樂視、蔚來汽車等來勢洶洶的互聯網企業(yè)已經開始將大眾對于汽車硬件的不安全感扒下了一層外衣，并越來越多地挑戰(zhàn)行業(yè)內的“大老們”。“來自汽車行業(yè)外的競爭，也使得我們要做出一些改變。”寶馬集團董事長哈拉爾德·科魯格（Harald Krueger）表示。這場造車的“硬件之爭”已經開始變得更有意思。
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