可穿戴設(shè)備難接地氣 五年內(nèi)依然只是概念
在剛剛閉幕的2014國(guó)際消費(fèi)電子展上,以及同一時(shí)間在京舉行的極客公園創(chuàng)新大會(huì)上,可穿戴設(shè)備成為熱點(diǎn),其大多與智能手機(jī)連接,不僅移植了手機(jī)的電話短信等基礎(chǔ)功能,還實(shí)現(xiàn)了部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。業(yè)界指出,因技術(shù)難題未突破,應(yīng)用及市場(chǎng)培養(yǎng)期較長(zhǎng),未來(lái)五年內(nèi)可穿戴設(shè)備恐怕難成氣候。
“智能”概念遭熱炒
一般來(lái)說(shuō),智能可穿戴通訊設(shè)備是指穿戴在身上、或整合到用戶(hù)的衣服或配件的便攜式設(shè)備,它不僅僅是硬件設(shè)備,更是通過(guò)軟件支持以及數(shù)據(jù)交互、云端交互來(lái)實(shí)現(xiàn)智能化。
近日,在由國(guó)內(nèi)創(chuàng)新者社區(qū)“極客公園”舉辦的創(chuàng)新大會(huì)上,僅智能手表、手環(huán)就有十幾款產(chǎn)品展出,大多是來(lái)自北京、深圳、杭州、青島等地的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),它們往往借助App(應(yīng)用軟件)、藍(lán)牙或NFC(近場(chǎng)通信技術(shù))等方式與智能手機(jī)相連,作為智能手機(jī)的第二屏或配件功能。
此前,包括三星、索尼以及盛大果殼、TCL、金立均已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)布了智能手表產(chǎn)品,將手機(jī)的接打電話、查看短信、拍照、定時(shí)提醒等功能移植添加至智能手表上。
對(duì)此,北京一家從事智能手表研發(fā)的土曼科技聯(lián)合創(chuàng)始人錢(qián)江在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)坦言,不同于智能手機(jī),可穿戴設(shè)備概念具有碎片化、多元化的特點(diǎn),由于手表的用戶(hù)群廣泛,同時(shí)技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低,因此成為可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的首個(gè)熱門(mén)戰(zhàn)場(chǎng)。
而以Jawbone UP手環(huán)為代表的智能腕帶則主要迎合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)自身健康、運(yùn)動(dòng)日益重視的趨勢(shì)。除此之外,“智能可穿戴設(shè)備”的旗號(hào)還進(jìn)一步擴(kuò)展至體重秤、血壓計(jì)、居家燈具等領(lǐng)域。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,目前廠商所熱炒的可穿戴設(shè)備實(shí)際還只停留在智能手機(jī)的基礎(chǔ)功能的延伸,并不能算是真正意義的可穿戴設(shè)備,可穿戴設(shè)備市場(chǎng)要規(guī)模發(fā)展,其背后離不開(kāi)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及應(yīng)用生態(tài)等的支撐,而顯然大多數(shù)廠商還并不具備條件。
技術(shù)可用性不成熟
可穿戴設(shè)備是近來(lái)最為熱門(mén)的話題之一,但在消費(fèi)市場(chǎng)上卻并未受到青睞,這是因?yàn)槠淇捎眯赃h(yuǎn)未成熟,技術(shù)難題、應(yīng)用生態(tài)等問(wèn)題都并未解決。
博思咨詢(xún)CEO龔斌指出,當(dāng)下來(lái)看可穿戴設(shè)備的可用性并沒(méi)有充分挖掘出來(lái),就操作方式而言其依托的仍是觸控操作,一些手勢(shì)體感操作、交互操作等方式在智能手機(jī)、平板電腦上運(yùn)用得不盡如人意,更遑論可穿戴設(shè)備。
此外,電池續(xù)航能力成為智能設(shè)備的重要短板。北京商報(bào)記者從多家從事智能手表研發(fā)的廠商處獲悉,產(chǎn)品的電池最多能維持兩天的使用,用戶(hù)往往需要一天充一次電,這并未給生活帶來(lái)便利。要改善這一問(wèn)題,需要芯片廠商提供超低功耗的處理器支撐,但目前還很難實(shí)現(xiàn)。
不少消費(fèi)者對(duì)可穿戴設(shè)備的輻射問(wèn)題提出質(zhì)疑,因可穿戴設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間與人的皮膚身體直接接觸,或?qū)θ梭w的輻射危害要高于智能手機(jī)。尤其有多家廠商針對(duì)老人、兒童等弱勢(shì)群體推出的可穿戴產(chǎn)品,如定位防失蹤、健康監(jiān)測(cè)等,如何將輻射危害減少到最小也是擺在硬件廠商面前的一道重要難題。
更為重要的是,智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)品需要全新的生態(tài)系統(tǒng)支撐,需要一個(gè)適合可穿戴設(shè)備特性的開(kāi)發(fā)平臺(tái),擴(kuò)充應(yīng)用數(shù)量和質(zhì)量,而要建立這一系統(tǒng)還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。
有觀察人士指出,科技巨頭蘋(píng)果較早就開(kāi)始研發(fā)智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)品,甚至聘請(qǐng)時(shí)尚界、奢侈品界的一些專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師,希望將可穿戴產(chǎn)品打造成能夠與人的服裝、形象融合的時(shí)尚產(chǎn)品,但直到今天也并未推出產(chǎn)品,這一方面表明了蘋(píng)果并未做好準(zhǔn)備,另一方面也證明了可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)條件還不成熟,因此保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
用戶(hù)市場(chǎng)培養(yǎng)期長(zhǎng)
“萬(wàn)事不俱備,東風(fēng)卻吹起來(lái)。”龔斌如是形容當(dāng)前的智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。他指出,現(xiàn)在這一領(lǐng)域資本市場(chǎng)和硬件廠商很熱情,但市場(chǎng)的最重要一環(huán)——消費(fèi)者卻很冷淡,也就是說(shuō),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可穿戴設(shè)備處在一個(gè)可有可無(wú)的地位,需求并不強(qiáng)烈。
對(duì)此,北京商報(bào)記者在極客公園創(chuàng)新大會(huì)上也隨機(jī)采訪了50多名消費(fèi)者,他們生活背景、職業(yè)類(lèi)別、年齡等各不相同,有超過(guò)60%以上的消費(fèi)者對(duì)智能手表等表示不感興趣,他們給出的理由主要是“不需要”。
其中一位具有代表性的張先生直言:“智能手表的作用基本與手機(jī)重合,就拿撥打接聽(tīng)電話來(lái)說(shuō),對(duì)著手表打電話總感覺(jué)怪怪的,通話質(zhì)量也不一定能保證。其他像玩游戲、拍照就更不如智能手機(jī)的體驗(yàn)更好了。”
可穿戴設(shè)備對(duì)大眾消費(fèi)者并無(wú)太多吸引力,只是局限在“極客”等非主流的科技發(fā)燒友或者時(shí)尚方面相當(dāng)小眾的市場(chǎng)中,而大眾消費(fèi)者對(duì)可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的認(rèn)知、接受需要一個(gè)培養(yǎng)的過(guò)程,樂(lè)觀來(lái)看這至少需要三年的時(shí)間。
據(jù)前不久市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Juniper發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),到2018年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到1.3億臺(tái),是2013年的10倍之多,可穿戴設(shè)備市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)。然而在此之前,可穿戴設(shè)備市場(chǎng)還有較長(zhǎng)一段時(shí)間的培養(yǎng)階段。
另有專(zhuān)家認(rèn)為,目前智能可穿戴設(shè)備并沒(méi)有想象得那么美好,商業(yè)模式不清晰,涌入這一領(lǐng)域需要資金、研發(fā)人員、技術(shù)資源的強(qiáng)力支撐,一些盲入投身其中的中小型團(tuán)隊(duì),要想維持下去困難重重,或?qū)S為市場(chǎng)的“炮灰”。
應(yīng)用軟件匱乏成最大短板
目前,可穿戴通訊設(shè)備之所以難落地,最大的難題是缺少足夠的應(yīng)用軟件支撐。
從三星、索尼以及國(guó)內(nèi)的盛大果殼、TCL等廠商推出的智能手表來(lái)看,用戶(hù)可使用的應(yīng)用軟件僅有幾百個(gè),即使現(xiàn)有的一些應(yīng)用也大多是從智能手機(jī)端移植過(guò)來(lái)的,或者僅是基于傳感器的簡(jiǎn)單計(jì)算形成的,如跑了多少步、消耗了多少熱量、睡了幾個(gè)小時(shí)等等。
正是由于生態(tài)系統(tǒng)的不完善,導(dǎo)致當(dāng)前市場(chǎng)上的可穿戴設(shè)備僅是作為智能手機(jī)的附屬衍生品,或者配件產(chǎn)品而存在的,這一定位決定了這些可穿戴設(shè)備的作用是可以被替代的,由此用戶(hù)的反映是“可有可無(wú)”。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,發(fā)展可穿戴設(shè)備,生態(tài)系統(tǒng)起著舉足輕重的作用,也是決定未來(lái)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)爆發(fā)后,誰(shuí)能占據(jù)制高點(diǎn)的關(guān)鍵。
前不久,英特爾已砸出百萬(wàn)美元吸引全球開(kāi)發(fā)者,不難看出,錯(cuò)過(guò)智能手機(jī)大潮來(lái)襲的英特爾自然不想再失去可穿戴設(shè)備的機(jī)會(huì)。對(duì)于國(guó)內(nèi)許多涌入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的眾多廠商來(lái)說(shuō),也應(yīng)重視生態(tài)系統(tǒng)的打造,若只是一味地復(fù)制移植智能手機(jī)的功能和應(yīng)用,恐怕將很難維持下去。